PAGE保密培訓與宣傳制度一、總則（一）目的為加強公司/組織的保密管理，提高全體員工的保密意識，規(guī)范保密培訓與宣傳工作，確保公司/組織的商業(yè)秘密、技術秘密等重要信息的安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有員工、合作單位人員以及因工作需要接觸公司/組織保密信息的外部人員。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則：嚴格遵守國家相關法律法規(guī)以及行業(yè)標準，確保保密培訓與宣傳工作合法合規(guī)。2.預防為主原則：通過加強培訓與宣傳，提高員工的保密意識和防范能力，預防保密事件的發(fā)生。3.全面覆蓋原則：涵蓋公司/組織各個部門、各個崗位以及各類接觸保密信息的人員。4.動態(tài)管理原則：根據(jù)公司/組織業(yè)務發(fā)展、法律法規(guī)變化等情況，及時調整和完善保密培訓與宣傳制度。二、保密培訓（一）培訓計劃1.年度培訓計劃制定：保密管理部門應每年年初根據(jù)公司/組織的業(yè)務特點、人員構成以及保密工作重點，制定年度保密培訓計劃。培訓計劃應明確培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間、培訓方式等。2.培訓計劃調整：如遇公司/組織業(yè)務調整、重大項目啟動、法律法規(guī)變更等情況，保密管理部門應及時對培訓計劃進行調整，確保培訓內(nèi)容與實際需求相適應。（二）培訓內(nèi)容1.保密法律法規(guī)：包括《中華人民共和國保守國家秘密法》、《中華人民共和國反不正當競爭法》等相關法律法規(guī)中涉及商業(yè)秘密保護的條款。2.公司/組織保密制度：詳細講解公司/組織的保密制度，包括保密范圍、保密措施、保密責任等內(nèi)容。3.保密意識教育：通過案例分析、警示教育等方式，增強員工的保密意識，使其認識到保密工作的重要性。4.保密技能培訓：如文件管理、網(wǎng)絡安全、信息存儲與傳輸?shù)确矫娴谋Ｃ芗寄芘嘤枺岣邌T工在日常工作中防范泄密風險的能力。（三）培訓對象1.新員工培訓：新員工入職后，應參加由保密管理部門組織的入職保密培訓，培訓時間不少于[X]小時。培訓內(nèi)容應包括公司/組織基本情況、保密制度、保密意識等基礎知識。2.在崗員工定期培訓：在崗員工應每年參加至少[X]小時的保密定期培訓。培訓內(nèi)容應根據(jù)員工崗位特點和實際工作需求，有針對性地進行安排，確保員工掌握與其工作相關的保密知識和技能。3.涉密崗位人員專項培訓：對于涉及公司/組織核心商業(yè)秘密、技術秘密等重要信息的涉密崗位人員，應定期參加專項保密培訓，培訓時間不少于[X]小時。專項培訓內(nèi)容應更加深入、專業(yè)，涵蓋涉密信息的保護措施、保密技術手段等。4.特殊崗位人員培訓：對于因工作需要接觸公司/組織保密信息的特殊崗位人員，如項目合作人員、外包服務人員等，應根據(jù)實際情況進行專門的保密培訓，確保其了解并遵守公司/組織的保密要求。（四）培訓方式1.集中授課：由保密管理部門或邀請外部專家進行集中授課，系統(tǒng)講解保密知識和技能。2.在線學習：利用公司/組織內(nèi)部網(wǎng)絡平臺，提供保密培訓課程，員工可自主安排時間進行學習。3.案例分析與討論：選取典型的保密案例進行分析討論，引導員工思考和總結，加深對保密工作的理解。4.實地參觀學習：組織員工參觀保密教育基地、涉密場所等，通過實地感受，增強員工的保密意識。（五）培訓考核1.考核方式：培訓結束后，應對員工進行考核。考核方式可采用考試、撰寫心得體會、實際操作等多種形式，全面評估員工對培訓內(nèi)容的掌握程度。2.考核標準：根據(jù)培訓內(nèi)容制定相應的考核標準，考核成績應分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。對于考核不合格的員工，應進行補考或重新培訓，直至考核合格。3.考核結果應用：將培訓考核結果納入員工個人績效考核體系，并作為員工晉升、調薪、獎勵等的重要參考依據(jù)。三、保密宣傳（一）宣傳計劃1.年度宣傳計劃制定：保密管理部門應每年制定年度保密宣傳計劃，明確宣傳目標、宣傳內(nèi)容、宣傳方式、宣傳時間等。宣傳計劃應結合公司/組織的文化建設、業(yè)務活動以及重要節(jié)日等，有針對性地開展保密宣傳工作。2.宣傳計劃調整：根據(jù)公司/組織的實際情況和保密工作重點，及時對宣傳計劃進行調整，確保宣傳工作的有效性和針對性。（二）宣傳內(nèi)容1.保密標語與標識：在公司/組織辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、涉密場所等顯著位置張貼保密標語、標識，提醒員工注意保密。2.保密宣傳資料制作：制作保密宣傳手冊、海報、視頻等資料，內(nèi)容涵蓋保密法律法規(guī)、公司/組織保密制度、保密知識與技能、典型案例分析等，向員工廣泛發(fā)放和宣傳。3.內(nèi)部刊物宣傳：在公司/組織內(nèi)部刊物上開設保密專欄，定期發(fā)布保密工作動態(tài)、保密知識問答、保密先進事跡等內(nèi)容，營造良好的保密文化氛圍。4.新媒體宣傳：利用公司/組織官方網(wǎng)站、微信公眾號、微博等新媒體平臺，發(fā)布保密信息、開展保密知識競賽、線上培訓等活動，擴大保密宣傳的覆蓋面和影響力。（三）宣傳方式1.會議宣傳：在公司/組織各類會議上，安排保密工作相關內(nèi)容，如傳達上級保密工作精神、通報近期保密工作情況等，提高員工對保密工作的關注度。2.活動宣傳：結合公司/組織的文化活動、主題活動等，開展保密宣傳活動。如舉辦保密知識競賽、演講比賽、征文活動等，激發(fā)員工參與保密宣傳的積極性。3.培訓宣傳：在保密培訓過程中，融入宣傳元素，通過案例分析、互動交流等方式，引導員工樹立正確的保密觀念。4.專項宣傳：針對公司/組織的重大項目、重要活動等，開展專項保密宣傳工作，確保項目實施過程中的保密安全。（四）宣傳效果評估1.評估指標設定：建立保密宣傳效果評估指標體系，包括員工保密意識提升情況、保密知識知曉率、宣傳資料發(fā)放與閱讀量、新媒體平臺關注度與互動量等。2.評估方式：定期對保密宣傳效果進行評估，可采用問卷調查、員工訪談、數(shù)據(jù)分析等方式，全面了解宣傳工作的成效。3.評估結果應用：根據(jù)評估結果，總結經(jīng)驗教訓，及時調整宣傳策略和方法，不斷提高保密宣傳工作的質量和效果。四、保密培訓與宣傳的組織與實施（一）組織架構1.保密管理部門職責：負責制定保密培訓與宣傳制度、計劃，組織實施培訓與宣傳活動，監(jiān)督檢查培訓與宣傳效果，協(xié)調解決保密培訓與宣傳工作中的問題。2.各部門職責：各部門負責人為本部門保密培訓與宣傳工作的第一責任人，負責組織本部門員工參加保密培訓與宣傳活動，落實本部門的保密培訓與宣傳工作任務。3.人力資源部門職責：將保密培訓納入員工培訓體系，協(xié)助保密管理部門制定培訓計劃，提供培訓師資支持，將保密培訓考核結果與員工績效考核掛鉤。4.信息技術部門職責：為保密培訓與宣傳工作提供技術支持，保障在線學習平臺、新媒體宣傳平臺等的正常運行，協(xié)助做好網(wǎng)絡安全方面的保密培訓與宣傳工作。（二）培訓師資1.內(nèi)部培訓師選拔與培養(yǎng)：從公司/組織內(nèi)部選拔具有豐富保密工作經(jīng)驗、良好溝通能力的員工擔任內(nèi)部培訓師。定期對內(nèi)部培訓師進行培訓，提高其授課水平和專業(yè)素養(yǎng)。2.外部專家邀請：根據(jù)培訓內(nèi)容和實際需求，邀請外部保密專家、法律專家等進行授課，為員工提供專業(yè)、權威的保密知識和技能培訓。（三）宣傳資源保障1.經(jīng)費保障：公司/組織應設立保密培訓與宣傳專項經(jīng)費，用于培訓師資費用、宣傳資料制作、活動開展等方面的支出，確保保密培訓與宣傳工作的順利開展。2