化妝品產(chǎn)品研發(fā)專員項目完成率及質量績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分項目進度與完成率項目按時交付率40%95%按實際交付日期與計劃日期對比，每延遲1天扣0.5%，最低得分為0%項目任務完成數(shù)量10個/季度每完成1個項目任務加0.1分，最高得分為1分項目里程碑達成率90%按實際達成里程碑數(shù)量與計劃數(shù)量對比，每達成1個里程碑加0.2分，最高得分為1分項目延期次數(shù)0次/季度每延期1次扣0.5分，最低得分為0分項目文檔提交完整性100%按文檔提交的完整性與準確性評分，完整準確得滿分，每缺失或錯誤1項扣0.2分產(chǎn)品質量與合規(guī)性產(chǎn)品測試通過率35%98%按實際測試通過率與目標對比，每低1%扣0.5%，最低得分為0%產(chǎn)品安全性問題數(shù)0個每出現(xiàn)1個安全性問題扣0.5分，最低得分為0分產(chǎn)品配方合規(guī)性100%按配方是否完全符合法規(guī)要求評分，完全合規(guī)得滿分，每違規(guī)1項扣0.2分客戶反饋質量問題數(shù)0個每出現(xiàn)1個客戶反饋的質量問題扣0.5分，最低得分為0分產(chǎn)品穩(wěn)定性測試通過率95%按實際穩(wěn)定性測試通過率與目標對比，每低1%扣0.5%，最低得分為0%研發(fā)效率與成本控制研發(fā)周期縮短率15%10%按實際研發(fā)周期與計劃周期的縮短比例評分，每縮短1%加0.1分，最高得分為1分研發(fā)成本節(jié)約率5%按實際研發(fā)成本與預算的節(jié)約比例評分，每節(jié)約1%加0.1分，最高得分為1分實驗資源利用率90%按實驗資源實際使用率與目標對比，每高1%加0.1分，最高得分為1分研發(fā)團隊協(xié)作滿意度4.5分（滿分5分）按團隊協(xié)作滿意度調查評分，每低0.1分扣0.1分，最低得分為0分新工藝/新技術應用數(shù)量2項/季度每應用1項新工藝/新技術加0.1分，最高得分為1分創(chuàng)新與市場適應性新產(chǎn)品市場接受度10%4.0分（滿分5分）按新產(chǎn)品市場調研評分，每低0.1分扣0.1分，最低得分為0分產(chǎn)品創(chuàng)新性3項/季度按產(chǎn)品在原料、配方、工藝等方面的創(chuàng)新點數(shù)量評分，每創(chuàng)新1項加0.1分，最高得分為1分產(chǎn)品反饋收集數(shù)量20條/季度按實際收集的產(chǎn)品反饋數(shù)量評分，每多收集1條加0.05分，最高得分為1分產(chǎn)品改進建議采納率80%按產(chǎn)品改進建議被采納的比例評分，每高1%加0.05分，最高得分為1分競品分析完成度100%按競品分析報告的完整性與準確性評分，完全準確得滿分，每缺失或錯誤1項扣0.2分本考核表用于評估化妝品產(chǎn)品研發(fā)專員在項目完成率、產(chǎn)品質量、研發(fā)效率及創(chuàng)新市場適應性方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況逐項填寫，確保數(shù)據(jù)準確、客觀?？己私Y果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：