采購(gòu)經(jīng)理綠色建材采購(gòu)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分綠色采購(gòu)合規(guī)性綠色建材采購(gòu)比例達(dá)標(biāo)率30%80%實(shí)際采購(gòu)綠色建材金額占總采購(gòu)金額比例，每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，最高加15分；低于目標(biāo)值，每低1%，扣0.5分，最低扣15分。綠色認(rèn)證材料符合率95%采購(gòu)的綠色建材中，符合相關(guān)綠色認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的材料比例，每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，最高加10分；低于目標(biāo)值，每低1%，扣0.5分，最低扣10分。環(huán)保法規(guī)符合次數(shù)0次因采購(gòu)綠色建材不符合環(huán)保法規(guī)被處罰的次數(shù)，每次扣5分，最多扣20分。綠色采購(gòu)流程規(guī)范執(zhí)行率90%綠色采購(gòu)流程執(zhí)行完整且規(guī)范的次數(shù)占總采購(gòu)次數(shù)比例，每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，最高加15分；低于目標(biāo)值，每低1%，扣0.5分，最低扣15分。綠色供應(yīng)商合作穩(wěn)定性3家與綠色認(rèn)證供應(yīng)商合作的數(shù)量，每增加1家，加2分，最高加10分；減少1家，扣2分，最低扣10分。采購(gòu)成本控制綠色建材采購(gòu)成本節(jié)約率25%5%實(shí)際采購(gòu)成本與預(yù)算成本的差額占預(yù)算成本的比例，每低于目標(biāo)值1%，加0.5分，最高加12.5分；高于目標(biāo)值，每高1%，扣0.5分，最低扣12.5分。綠色建材價(jià)格波動(dòng)應(yīng)對(duì)能力穩(wěn)定在±5%綠色建材采購(gòu)價(jià)格月度波動(dòng)率，絕對(duì)值每低于目標(biāo)值1%，加0.5分，最高加10分；絕對(duì)值高于目標(biāo)值，每高1%，扣0.5分，最低扣10分。采購(gòu)談判成功率85%成功獲得綠色建材價(jià)格優(yōu)惠或條款優(yōu)化的次數(shù)占談判總次數(shù)比例，每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，最高加12.5分；低于目標(biāo)值，每低1%，扣0.5分，最低扣12.5分。重復(fù)采購(gòu)減少率10%與上一年度相比，重復(fù)采購(gòu)綠色建材金額占當(dāng)年綠色建材總采購(gòu)金額的比例下降幅度，每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，最高加5分；低于目標(biāo)值，每低1%，扣0.5分，最低扣5分。采購(gòu)預(yù)算偏差率±5%實(shí)際采購(gòu)總額與預(yù)算總額的差額占預(yù)算總額的比例，絕對(duì)值每低于目標(biāo)值1%，加0.5分，最高加10分；絕對(duì)值高于目標(biāo)值，每高1%，扣0.5分，最低扣10分。供應(yīng)鏈協(xié)同效率綠色供應(yīng)商響應(yīng)及時(shí)率20%95%綠色供應(yīng)商在承諾時(shí)間內(nèi)提供樣品或完成供貨的比例，每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，最高加10分；低于目標(biāo)值，每低1%，扣0.5分，最低扣10分。綠色建材交付準(zhǔn)時(shí)率98%綠色建材按合同約定時(shí)間交付的比例，每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，最高加10分；低于目標(biāo)值，每低1%，扣0.5分，最低扣10分。綠色采購(gòu)信息透明度90%采購(gòu)過(guò)程中關(guān)鍵信息（如供應(yīng)商資質(zhì)、材料認(rèn)證等）對(duì)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的透明傳達(dá)程度，通過(guò)內(nèi)部抽查問(wèn)卷評(píng)估，每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，最高加15分；低于目標(biāo)值，每低1%，扣0.5分，最低扣15分。綠色供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)速度48小時(shí)發(fā)生綠色供應(yīng)鏈突發(fā)事件（如供應(yīng)商資質(zhì)問(wèn)題、材料質(zhì)量不合格等）時(shí)，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)并解決的平均時(shí)間，每低于目標(biāo)值1小時(shí)，加0.5分，最高加5分；高于目標(biāo)值，每多1小時(shí)，扣0.5分，最低扣5分。綠色采購(gòu)團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度4.5分通過(guò)360度評(píng)估獲得的團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度評(píng)分（滿分5分），每高于目標(biāo)值0.1分，加0.5分，最高加5分；低于目標(biāo)值，每低0.1分，扣0.5分，最低扣5分。綠色采購(gòu)創(chuàng)新與改進(jìn)綠色建材新品種引入數(shù)量25%2種年度內(nèi)成功引入并采購(gòu)的新綠色建材種類數(shù)量，每增加1種，加3分，最高加15分；減少1種，扣3分，最低扣15分。綠色采購(gòu)技術(shù)應(yīng)用覆蓋率80%綠色采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)用數(shù)字化工具或新技術(shù)的采購(gòu)金額占總綠色采購(gòu)金額的比例，每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，最高加20分；低于目標(biāo)值，每低1%，扣0.5分，最低扣20分。綠色采購(gòu)改進(jìn)建議采納率70%提交的綠色采購(gòu)流程、供應(yīng)商管理等方面的改進(jìn)建議被采納并實(shí)施的比例，每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，最高加10分；低于目標(biāo)值，每低1%，扣0.5分，最低扣10分。綠色采購(gòu)培訓(xùn)覆蓋率100%年度內(nèi)對(duì)相關(guān)團(tuán)隊(duì)或供應(yīng)商進(jìn)行的綠色采購(gòu)知識(shí)培訓(xùn)覆蓋率，每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，最高加5分；低于目標(biāo)值，每低1%，扣0.5分，最低扣5分。綠色采購(gòu)績(jī)效改進(jìn)提案質(zhì)量通過(guò)提交的綠色采購(gòu)績(jī)效改進(jìn)提案被評(píng)審為可實(shí)施且具有顯著效益的次數(shù)，每次通過(guò)評(píng)審，加5分，最多加25分；未通過(guò)，不扣分。本考核表用于評(píng)定采購(gòu)經(jīng)理在綠色建材采購(gòu)方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，最終得分=Σ(各維度得分*各維度權(quán)重)。各維度得分根據(jù)對(duì)應(yīng)指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算得出。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直