設(shè)施與設(shè)備管理制度一、目的為了加強(qiáng)對公司設(shè)施與設(shè)備的管理，確保其安全、正常、高效運(yùn)行，延長使用壽命，提高資產(chǎn)利用率，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有設(shè)施與設(shè)備的規(guī)劃、購置、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、修理、報(bào)廢等全過程的管理。三、職責(zé)分工（一）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)施與設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)設(shè)施與設(shè)備的統(tǒng)籌規(guī)劃、選型、購置申請的審核。3.建立設(shè)施與設(shè)備臺賬，進(jìn)行分類編號和歸檔管理。4.組織設(shè)施與設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作。5.制定設(shè)施與設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。6.負(fù)責(zé)設(shè)施與設(shè)備的技術(shù)改造和更新計(jì)劃的制定與實(shí)施。（二）使用部門1.正確使用設(shè)施與設(shè)備，遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違規(guī)操作。2.負(fù)責(zé)設(shè)施與設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，做好設(shè)備的清潔、潤滑、緊固等。3.發(fā)現(xiàn)設(shè)施與設(shè)備故障或異常，及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門，并配合維修工作。4.參與設(shè)施與設(shè)備的驗(yàn)收工作。（三）維修部門1.負(fù)責(zé)設(shè)施與設(shè)備的故障維修和定期檢修工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.建立設(shè)施與設(shè)備維修檔案，記錄維修情況和更換的零部件。3.協(xié)助設(shè)備管理部門制定設(shè)施與設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和技術(shù)改造方案。四、設(shè)施與設(shè)備的購置1.各部門根據(jù)工作需要，提出設(shè)施與設(shè)備購置申請，填寫《設(shè)備購置申請表》，注明設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途、預(yù)算等，報(bào)設(shè)備管理部門審核。2.設(shè)備管理部門對購置申請進(jìn)行審核，綜合考慮設(shè)備的必要性、適用性、技術(shù)性能、價(jià)格等因素，提出審核意見，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)批準(zhǔn)的購置申請，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織采購。采購應(yīng)遵循質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、性價(jià)比高的原則，選擇合格的供應(yīng)商，并簽訂采購合同。4.新購置的設(shè)施與設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織使用部門、采購部門等進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、隨機(jī)附件、資料等。驗(yàn)收合格后，填寫《設(shè)備驗(yàn)收單》，辦理入庫手續(xù)。五、設(shè)施與設(shè)備的安裝與調(diào)試1.需要安裝的設(shè)施與設(shè)備，由設(shè)備管理部門組織專業(yè)人員進(jìn)行安裝。安裝應(yīng)按照設(shè)備的安裝說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保安裝質(zhì)量。2.安裝完成后，由設(shè)備管理部門組織進(jìn)行調(diào)試。調(diào)試應(yīng)包括設(shè)備的空載運(yùn)行、負(fù)載運(yùn)行、性能測試等，確保設(shè)備各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。3.調(diào)試合格后，由設(shè)備管理部門組織使用部門、安裝部門等進(jìn)行驗(yàn)收，填寫《設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收單》，交付使用部門使用。六、設(shè)施與設(shè)備的使用1.使用部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)施與設(shè)備的操作和管理，操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)合格后，方可上崗操作。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程，嚴(yán)禁超負(fù)荷、超范圍使用設(shè)備。3.設(shè)備運(yùn)行過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，做好運(yùn)行記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機(jī)，并報(bào)告設(shè)備管理部門。4.設(shè)備使用完畢后，操作人員應(yīng)及時(shí)清理設(shè)備，切斷電源，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。七、設(shè)施與設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和使用情況，制定設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)、保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。2.維護(hù)、保養(yǎng)工作分為日常維護(hù)保養(yǎng)和定期維護(hù)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)由使用部門負(fù)責(zé)，定期維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備管理部門組織維修部門實(shí)施。3.日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等，每天進(jìn)行一次。定期維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的檢查、維修、更換易損件等，根據(jù)設(shè)備的不同，定期維護(hù)保養(yǎng)周期為13個(gè)月。4.維護(hù)、保養(yǎng)工作完成后，應(yīng)填寫《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄》，記錄維護(hù)、保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等。八、設(shè)施與設(shè)備的修理1.設(shè)施與設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，使用部門應(yīng)立即停機(jī)，并報(bào)告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行維修。2.維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的故障現(xiàn)象，進(jìn)行故障診斷和分析，制定維修方案。維修方案應(yīng)包括維修內(nèi)容、維修方法、所需零部件、維修時(shí)間、維修費(fèi)用等。3.維修方案經(jīng)設(shè)備管理部門審核批準(zhǔn)后，維修人員應(yīng)按照維修方案進(jìn)行維修。維修過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量和安全。4.維修工作完成后，維修人員應(yīng)填寫《設(shè)備維修記錄》，記錄維修的內(nèi)容、時(shí)間、維修人員、更換的零部件等。設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，設(shè)備方可投入使用。九、設(shè)施與設(shè)備的報(bào)廢1.設(shè)施與設(shè)備達(dá)到報(bào)廢條件時(shí)，使用部門應(yīng)填寫《設(shè)備報(bào)廢申請表》，注明設(shè)備名稱、規(guī)格型號、購置日期、使用年限、報(bào)廢原因等，報(bào)設(shè)備管理部門審核。2.設(shè)備管理部門對報(bào)廢申請進(jìn)行審核，組織相關(guān)人員進(jìn)行鑒定。鑒定內(nèi)容包括設(shè)備的技術(shù)性能、使用價(jià)值、維修成本等。經(jīng)鑒定確需報(bào)廢的，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)施與設(shè)備，由設(shè)備管理部門進(jìn)行處置。處置方式包括出售、報(bào)廢拆解等。處置收入應(yīng)及時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部門。十、檢查與考核1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)施與設(shè)備的管理情況進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、修理、報(bào)廢等。2.對違反本制度的部門和個(gè)人，設(shè)備管理部門應(yīng)提出整改意見，限期