PAGE安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報(bào)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握公司安全生產(chǎn)狀況，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位及全體員工在安全生產(chǎn)活動(dòng)中涉及的數(shù)據(jù)上報(bào)工作。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào)，確保上報(bào)工作合法合規(guī)。2.真實(shí)準(zhǔn)確原則：數(shù)據(jù)上報(bào)應(yīng)如實(shí)反映安全生產(chǎn)實(shí)際情況，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。3.及時(shí)高效原則：明確數(shù)據(jù)上報(bào)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和流程，確保數(shù)據(jù)能夠及時(shí)、快速上報(bào)，以便及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)問題。4.分級(jí)負(fù)責(zé)原則：按照公司內(nèi)部管理架構(gòu)，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)的數(shù)據(jù)上報(bào)制度，各級(jí)人員對(duì)本層級(jí)的數(shù)據(jù)上報(bào)工作負(fù)責(zé)。二、數(shù)據(jù)上報(bào)內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)基本信息1.公司及各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的基本概況，包括單位名稱、地址、聯(lián)系方式、經(jīng)營范圍、從業(yè)人員數(shù)量等。2.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況，如安全管理部門人員構(gòu)成、安全管理人員資質(zhì)等。3.安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)情況，包括各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的制定與執(zhí)行情況。（二）安全生產(chǎn)投入情況1.年度安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算及實(shí)際投入情況，包括安全設(shè)施設(shè)備購置、維護(hù)保養(yǎng)、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等方面的費(fèi)用支出。2.安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的使用明細(xì)，確保?？顚Ｓ?，記錄每一筆資金的流向和用途。（三）安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)1.各類安全設(shè)施設(shè)備的臺(tái)賬，包括名稱、型號(hào)、數(shù)量、購置時(shí)間、安裝位置等信息。2.安全設(shè)施設(shè)備的日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)、維修記錄，詳細(xì)記錄每次檢查、維護(hù)、維修情況及發(fā)現(xiàn)的問題和處理結(jié)果。3.安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，如消防設(shè)施的壓力、電氣設(shè)備的電流電壓等，定期監(jiān)測(cè)并上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)。(四)安全教育培訓(xùn)數(shù)據(jù)1.年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃及執(zhí)行情況，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)師資等信息。2.員工安全教育培訓(xùn)檔案，記錄每位員工的培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)課程、考核成績(jī)、證書獲取情況等。3.新員工入職三級(jí)安全教育培訓(xùn)記錄，詳細(xì)記錄培訓(xùn)過程及考核結(jié)果。（五）隱患排查治理數(shù)據(jù)1.隱患排查計(jì)劃及實(shí)施情況，明確排查周期、排查人員、排查范圍等。2.隱患排查記錄，詳細(xì)記錄每次排查發(fā)現(xiàn)的隱患情況，包括隱患名稱、位置、隱患等級(jí)、發(fā)現(xiàn)時(shí)間等。3.隱患治理臺(tái)賬，記錄隱患治理措施、責(zé)任部門、責(zé)任人、治理期限及治理結(jié)果等信息。4.重大隱患排查治理情況，按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)重大隱患的排查、評(píng)估、治理及銷號(hào)情況。（六）事故情況數(shù)據(jù)1.生產(chǎn)安全事故報(bào)告，包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事故經(jīng)過、傷亡情況、事故原因初步分析等信息。2.事故調(diào)查處理情況，詳細(xì)記錄事故調(diào)查過程、事故原因分析、責(zé)任認(rèn)定、處理結(jié)果等內(nèi)容。3.事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按照規(guī)定格式定期上報(bào)事故發(fā)生數(shù)量、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。（七）應(yīng)急管理數(shù)據(jù)1.應(yīng)急預(yù)案制定與修訂情況，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制、評(píng)審、發(fā)布及修訂記錄。2.應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況，如應(yīng)急救援人員數(shù)量、專業(yè)構(gòu)成、培訓(xùn)情況等。3.應(yīng)急物資儲(chǔ)備臺(tái)賬，記錄應(yīng)急物資的種類、數(shù)量、存放位置、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。4.應(yīng)急演練計(jì)劃及實(shí)施情況，包括演練時(shí)間、演練內(nèi)容、演練參與人員、演練效果評(píng)估等。三、數(shù)據(jù)上報(bào)流程（一）基層員工上報(bào)1.各崗位員工在日常工作中發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)信息后，應(yīng)及時(shí)記錄在規(guī)定的表單上。2.將填寫好的表單提交給班組長或本部門的安全聯(lián)絡(luò)人。（二）部門匯總上報(bào)1.班組長或部門安全聯(lián)絡(luò)人收集本班組或本部門員工上報(bào)的數(shù)據(jù)表單。2.對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行初步審核，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性。3.將審核后的數(shù)據(jù)匯總整理，填寫部門級(jí)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)表。4.在規(guī)定的上報(bào)時(shí)間內(nèi)，將報(bào)表報(bào)送至公司安全管理部門。（三）安全管理部門審核上報(bào)1.公司安全管理部門收到各部門上報(bào)的數(shù)據(jù)報(bào)表后，進(jìn)行再次審核。2.對(duì)審核過程中發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題，及時(shí)與相關(guān)部門溝通核實(shí)，要求補(bǔ)充或修正數(shù)據(jù)。3.將審核無誤的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類整理，形成公司級(jí)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)告。4.根據(jù)數(shù)據(jù)報(bào)告內(nèi)容及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，撰寫安全生產(chǎn)分析報(bào)告，提出安全生產(chǎn)工作建議。5.在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，將數(shù)據(jù)報(bào)告及分析報(bào)告報(bào)送至公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門。四、數(shù)據(jù)上報(bào)時(shí)間要求（一）日常數(shù)據(jù)上報(bào)1.安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、隱患排查治理數(shù)據(jù)等日常動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，應(yīng)于每日工作結(jié)束后由基層員工上報(bào)至班組長或部門安全聯(lián)絡(luò)人，班組長或部門安全聯(lián)絡(luò)人應(yīng)在次日上午將匯總數(shù)據(jù)報(bào)送至公司安全管理部門。2.安全教育培訓(xùn)數(shù)據(jù)應(yīng)在每次培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)由培訓(xùn)組織部門整理上報(bào)至公司安全管理部門。（二）定期數(shù)據(jù)上報(bào)1.安全生產(chǎn)基本信息、安全生產(chǎn)投入情況等定期數(shù)據(jù)，應(yīng)于每年[具體時(shí)間]前由各部門整理上報(bào)至公司安全管理部門。2.年度安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算及實(shí)際投入情況應(yīng)在次年[具體時(shí)間]前上報(bào)。3.事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)按照上級(jí)主管部門要求的時(shí)間定期上報(bào)，一般為每月[具體日期]、每季度末[具體日期]、每年[具體日期]。（三）即時(shí)數(shù)據(jù)上報(bào)1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。2.對(duì)于重大隱患排查治理情況，發(fā)現(xiàn)重大隱患后應(yīng)立即上報(bào)公司安全管理部門，并在隱患治理過程中及時(shí)匯報(bào)治理進(jìn)展情況，隱患治理完成后應(yīng)在[具體時(shí)間]內(nèi)上報(bào)治理結(jié)果。五、數(shù)據(jù)上報(bào)責(zé)任追究（一）責(zé)任界定1.因故意虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)，導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)決策失誤或未能及時(shí)采取有效措施應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)問題的，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。2.數(shù)據(jù)上報(bào)過程中，由于工作疏忽、審核不嚴(yán)等原因?qū)е聰?shù)據(jù)錯(cuò)誤或不完整的，追究相關(guān)環(huán)節(jié)責(zé)任人的責(zé)任。3.對(duì)不配合數(shù)據(jù)上報(bào)工作，拒絕提供相關(guān)數(shù)據(jù)或阻礙數(shù)據(jù)上報(bào)流程正常進(jìn)行的，追究相關(guān)人員責(zé)任。（二）責(zé)任追究方式1.批評(píng)教育：對(duì)初次出現(xiàn)數(shù)據(jù)上報(bào)問題且情節(jié)較輕的責(zé)任人，給予批評(píng)教育，責(zé)令其立即改正錯(cuò)誤。2.經(jīng)濟(jì)處罰：根據(jù)數(shù)據(jù)上報(bào)問題的嚴(yán)重程度及造成的影響，對(duì)責(zé)任人處以一定金額的經(jīng)濟(jì)罰款，罰款金額根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.行政處分：對(duì)因數(shù)據(jù)上報(bào)問題導(dǎo)致嚴(yán)重后果或多次出現(xiàn)問題的責(zé)任人，給予警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、開除等行政處分。4.法律責(zé)任：對(duì)于因數(shù)據(jù)上報(bào)問題違反法律法規(guī)的，依法追究其法律責(zé)任。六、數(shù)據(jù)管理與保密（一）數(shù)據(jù)管理1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)檔案，對(duì)各類上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類歸檔，妥善保管。2.定期對(duì)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析和總結(jié)，形成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，為公司安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。3.利用信息化手段提高數(shù)據(jù)管理效率，建立安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的電子化存儲(chǔ)、查詢、統(tǒng)計(jì)和分析等功能。（二）數(shù)據(jù)保密1.參與安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報(bào)工作的所有人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司保密制度，對(duì)上報(bào)數(shù)據(jù)中的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密及涉及公司敏感信息的內(nèi)容予以保密。2.未經(jīng)公司批準(zhǔn)，任何人不得擅自對(duì)外披露、提供或使用公司安全生產(chǎn)