PAGE安全生產(chǎn)職責(zé)考核表制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)職責(zé)考核表制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)考核。（三）考核原則1.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，全面、準(zhǔn)確、客觀地評(píng)價(jià)被考核人員的安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)。2.注重實(shí)效原則：考核結(jié)果與安全生產(chǎn)工作實(shí)際效果相結(jié)合，突出對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的考核。3.激勵(lì)約束原則：通過(guò)考核，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作水平的提高。二、安全生產(chǎn)職責(zé)考核表的制定（一）依據(jù)根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合各部門、各崗位的工作性質(zhì)和職責(zé)，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)考核表。（二）內(nèi)容1.安全生產(chǎn)目標(biāo)：明確各部門、各崗位在一定時(shí)期內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，如事故發(fā)生率、隱患整改率等。2.崗位職責(zé)：詳細(xì)列出各部門、各崗位人員在安全生產(chǎn)方面的具體職責(zé)，包括安全管理、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等方面。3.考核標(biāo)準(zhǔn)：針對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)職責(zé)，制定具體的考核標(biāo)準(zhǔn)，明確考核指標(biāo)和評(píng)分方法?？己藰?biāo)準(zhǔn)應(yīng)具有可操作性和可衡量性。（三）格式安全生產(chǎn)職責(zé)考核表應(yīng)采用統(tǒng)一的格式，包括表頭、考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)分細(xì)則、考核周期等部分。表頭應(yīng)注明考核對(duì)象、考核部門、考核周期等信息。三、安全生產(chǎn)職責(zé)考核的實(shí)施（一）考核周期安全生產(chǎn)職責(zé)考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬進(jìn)行，季度考核于次季度首月上旬進(jìn)行，年度考核于次年1月上旬進(jìn)行。（二）考核方式1.自評(píng)：被考核人員按照安全生產(chǎn)職責(zé)考核表的要求，對(duì)自己的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，并填寫自評(píng)表。2.上級(jí)評(píng)價(jià)：由被考核人員的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，并填寫評(píng)價(jià)表。3.綜合評(píng)價(jià)：考核部門根據(jù)自評(píng)和上級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果，結(jié)合日常安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)，對(duì)被考核人員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定考核得分。（三）考核程序1.考核準(zhǔn)備：考核部門提前通知被考核人員考核時(shí)間、考核內(nèi)容和考核要求，準(zhǔn)備相關(guān)考核資料。2.自評(píng)：被考核人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成自評(píng)表的填寫，并提交給考核部門。3.上級(jí)評(píng)價(jià)：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在收到自評(píng)表后，對(duì)被考核人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，并填寫評(píng)價(jià)表，提交給考核部門。4.綜合評(píng)價(jià)：考核部門對(duì)自評(píng)和上級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行匯總分析，結(jié)合日常安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)，對(duì)被考核人員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定考核得分。5.結(jié)果反饋：考核部門將考核結(jié)果反饋給被考核人員，并聽(tīng)取其意見(jiàn)和建議。四、考核結(jié)果的應(yīng)用（一）績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤將安全生產(chǎn)職責(zé)考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，根據(jù)考核得分確定績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)?？己说梅衷礁?，績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)越大，績(jī)效獎(jiǎng)金越高。（二）評(píng)先評(píng)優(yōu)依據(jù)安全生產(chǎn)職責(zé)考核結(jié)果作為公司評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)安全生產(chǎn)工作不力的部門和個(gè)人，取消其評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。（三）晉升晉級(jí)參考在員工晉升晉級(jí)時(shí)，將安全生產(chǎn)職責(zé)考核結(jié)果作為重要參考因素。對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，在同等條件下優(yōu)先晉升晉級(jí)。（四）培訓(xùn)教育安排根據(jù)安全生產(chǎn)職責(zé)考核結(jié)果，對(duì)安全生產(chǎn)工作存在問(wèn)題的部門和個(gè)人，針對(duì)性地安排培訓(xùn)教育，提高其安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。五、安全生產(chǎn)職責(zé)考核的監(jiān)督與管理（一）監(jiān)督檢查公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)考核工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保考核工作的公平、公正、公開(kāi)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和處理。（二）申訴處理被考核人員對(duì)考核結(jié)果有異議的，可以在接到考核結(jié)果通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向考核部門提出申訴?？己瞬块T應(yīng)在接到申訴后的[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給申訴人。（三）檔案管理公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)職責(zé)考核檔案，將考核表、自評(píng)表、評(píng)價(jià)表、考核結(jié)果等資料進(jìn)行歸檔保存，作為公司安全生產(chǎn)管理工作的重要參考依據(jù)。六、附則（一）解釋權(quán)本制