PAGE安全生產目標責任書制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產管理，明確各部門、各級人員的安全生產責任，確保公司安全生產目標的實現(xiàn)，保障員工生命安全和公司財產安全，特制定本安全生產目標責任書制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位及所有員工。（三）依據本制度依據《中華人民共和國安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、相關行業(yè)安全生產標準及公司實際情況制定。（四）安全生產方針與目標1.方針：堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。2.目標：杜絕重大生產安全事故，遏制較大生產安全事故，減少一般生產安全事故。確保員工年度工傷事故發(fā)生率控制在[X]%以內。職業(yè)病發(fā)病率控制在[X]%以內。隱患整改率達到[X]%以上。員工安全生產教育培訓覆蓋率達到100%。二、安全生產職責（一）公司主要負責人職責1.建立、健全公司安全生產責任制。2.組織制定公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.保證公司安全生產投入的有效實施。4.督促、檢查公司的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。5.組織制定并實施公司的生產安全事故應急救援預案。6.及時、如實報告生產安全事故。（二）公司分管負責人職責1.協(xié)助主要負責人做好安全生產管理工作，對分管業(yè)務范圍內的安全生產工作負責。2.組織制定分管業(yè)務范圍內的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。3.組織分管業(yè)務范圍內的安全生產檢查，及時消除事故隱患。4.組織制定分管業(yè)務范圍內的生產安全事故應急救援預案，并參與演練。5.負責分管業(yè)務范圍內員工的安全生產教育培訓工作。（三）各部門負責人職責1.全面負責本部門的安全生產工作，建立本部門安全生產責任制。2.組織本部門員工學習并執(zhí)行公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織本部門的安全生產檢查，及時整改安全隱患。4.負責本部門員工的安全生產教育培訓工作。5.發(fā)生事故時，及時報告并組織現(xiàn)場應急處置，配合事故調查處理。（四）班組長職責1.落實本班組的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，對本班組的安全生產工作負責。2.組織本班組員工進行安全生產教育和培訓。3.每天對本班組作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全問題。4.督促本班組員工正確佩戴和使用勞動防護用品。5.發(fā)生事故時，立即報告并組織本班組員工進行應急處置。（五）員工職責1.遵守公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.接受安全生產教育和培訓，掌握必要的安全生產知識和技能。3.正確佩戴和使用勞動防護用品。4.發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，及時報告。5.積極參與公司的安全生產活動。三、安全生產目標設定與分解（一）年度安全生產目標設定公司根據安全生產方針和實際情況，每年年初設定年度安全生產目標，明確各項安全生產指標和工作要求。（二）目標分解年度安全生產目標分解到各部門、各崗位，明確各層級的安全生產責任和目標任務。各部門根據公司下達的目標，進一步細化分解到具體崗位和員工。四、安全生產目標責任書簽訂（一）簽訂原則1.分級負責原則。公司主要負責人與分管負責人簽訂，分管負責人與各部門負責人簽訂，部門負責人與班組長簽訂，班組長與員工簽訂。2.明確責任原則。責任書應明確雙方的安全生產責任、目標任務、考核標準等內容。（二）簽訂流程1.每年年初，由公司安全生產管理部門制定安全生產目標責任書模板。2.按照分級負責原則，各級負責人簽訂安全生產目標責任書。3.安全生產目標責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。五、安全生產目標考核（一）考核機構公司成立安全生產目標考核小組，負責對各部門、各崗位安全生產目標完成情況進行考核。考核小組由公司領導、安全生產管理部門及相關部門人員組成。（二）考核周期考核周期為年度，每年年底進行一次全面考核。（三）考核內容1.安全生產目標完成情況，包括事故控制指標、隱患整改情況、安全教育培訓等。2.安全生產責任制落實情況，包括各級人員安全生產職責履行情況。3.安全生產規(guī)章制度執(zhí)行情況，包括操作規(guī)程執(zhí)行、勞動防護用品佩戴等。（四）考核方式1.資料審查，查閱各部門安全生產管理文件、記錄、報表等。2.現(xiàn)場檢查，對各部門作業(yè)現(xiàn)場進行安全生產檢查。3.員工訪談，了解員工對安全生產知識的掌握和安全生產工作的參與情況。（五）考核評分考核小組根據考核內容進行評分，滿分100分。考核評分標準如下：1.安全生產目標完成情況（60分）：各項安全生產目標指標完成情況良好得4060分，部分完成得2040分，未完成得020分。2.安全生產責任制落實情況（20分）：各級人員安全生產職責履行到位得1520分，基本履行得1015分，存在明顯不足得010分。3.安全生產規(guī)章制度執(zhí)行情況（20分）：嚴格執(zhí)行得1520分，執(zhí)行較好得1015分，執(zhí)行較差得010分。（六）考核結果應用1.考核結果與績效掛鉤，對考核優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵。2.對考核不合格的部門和個人進行通報批評，并責令限期整改。連續(xù)兩年考核不合格的，予以嚴肅處理。六、安全生產目標責任書的變更與解除（一）變更在責任書有效期內，如遇公司組織結構調整、生產經營活動變化等原因，需要變更安全生產目標責任書內容的，由雙方協(xié)商一致后進行變更，并重新簽訂責任書。（二）解除1.責任書期滿