PAGE安全生產(chǎn)檢責(zé)任追究制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)檢查行為，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬各部門、各車間、各班組以及所有參與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司內(nèi)部規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)檢查責(zé)任追究有法可依、有章可循。2.實事求是原則：以客觀事實為依據(jù)，準(zhǔn)確認(rèn)定安全生產(chǎn)檢查中的責(zé)任主體、責(zé)任行為和責(zé)任程度，做到公平、公正、公開。3.分級負(fù)責(zé)原則：按照公司內(nèi)部管理架構(gòu)，實行分級管理，明確各級在安全生產(chǎn)檢查責(zé)任追究中的職責(zé)和權(quán)限。4.懲教結(jié)合原則：通過責(zé)任追究，達到教育相關(guān)人員、促進安全生產(chǎn)管理水平提升的目的，同時注重預(yù)防為主，避免類似問題再次發(fā)生。二、安全生產(chǎn)檢查職責(zé)分工（一）公司安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)1.制定和完善公司安全生產(chǎn)檢查計劃，并組織實施。2.定期對公司各部門、各車間進行全面安全生產(chǎn)檢查，包括安全設(shè)施設(shè)備、操作規(guī)程執(zhí)行、人員安全防護等方面。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行登記、評估，下達整改通知，跟蹤整改情況直至隱患消除。4.負(fù)責(zé)組織專項安全生產(chǎn)檢查，如季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查等。5.建立安全生產(chǎn)檢查檔案，記錄每次檢查情況、發(fā)現(xiàn)的問題及整改結(jié)果。6.對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為和責(zé)任事故進行調(diào)查，提出責(zé)任追究建議。（二）各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作，組織實施本部門的安全生產(chǎn)檢查。2.督促本部門員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，及時糾正違規(guī)行為。3.定期向公司安全生產(chǎn)管理部門報告本部門安全生產(chǎn)檢查情況和存在的問題。4.組織制定本部門安全隱患整改措施，落實整改責(zé)任，確保隱患及時消除。5.配合公司安全生產(chǎn)管理部門對涉及本部門的安全事故進行調(diào)查，提供相關(guān)資料和情況。（三）車間主任職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作，組織開展車間日常安全生產(chǎn)檢查。2.檢查車間設(shè)備設(shè)施的運行狀況，確保設(shè)備安全運行，發(fā)現(xiàn)問題及時安排維修或更換。3.監(jiān)督車間員工的操作行為，糾正不規(guī)范操作，對違規(guī)人員進行批評教育或提出處理意見。4.組織車間員工進行安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工安全意識和應(yīng)急能力。5.及時向公司安全生產(chǎn)管理部門報告車間安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和安全隱患。6.負(fù)責(zé)落實車間安全隱患整改工作，對整改情況進行跟蹤檢查。（四）班組長職責(zé)1.負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)管理，組織本班組員工進行班前、班中、班后的安全檢查。2.檢查班組內(nèi)設(shè)備、工具的安全狀況，確保正常使用，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。3.監(jiān)督班組員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對新員工進行現(xiàn)場安全指導(dǎo)。4.組織班組員工開展安全隱患排查，對排查出的問題及時記錄并上報車間主任。5.配合車間做好安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練工作，提高班組員工安全素質(zhì)。（五）員工職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動。2.認(rèn)真做好本崗位的安全生產(chǎn)檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)并報告身邊的安全隱患。3.正確佩戴和使用勞動防護用品，愛護安全設(shè)施設(shè)備。4.積極參與公司組織的安全隱患整改工作，按照要求完成整改任務(wù)。5.對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為有權(quán)制止，并向上級報告。三、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全管理制度1.檢查公司安全生產(chǎn)責(zé)任制是否健全，各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)是否明確。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否完善，包括安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等。3.安全管理制度的執(zhí)行情況，是否存在有章不循、違規(guī)操作等現(xiàn)象。（二）安全設(shè)施設(shè)備1.各類安全設(shè)施設(shè)備是否齊全、完好，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備、安全防護裝置等。2.安全設(shè)施設(shè)備是否定期進行維護保養(yǎng)和檢測，記錄是否完整。3.安全設(shè)施設(shè)備的運行狀況是否正常，有無故障或隱患。（三）作業(yè)環(huán)境1.工作場所的布局是否合理安全，通道是否暢通無阻。2.作業(yè)現(xiàn)場的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求。3.作業(yè)現(xiàn)場是否存在易燃易爆、有毒有害等危險物品，其儲存、使用是否符合規(guī)定。（四）人員行為1.員工是否正確佩戴和使用勞動防護用品，如安全帽、安全帶、防護手套等。2.員工的操作行為是否符合安全生產(chǎn)操作規(guī)程，有無違規(guī)操作、冒險作業(yè)等情況。3.員工的安全意識和安全知識水平，是否經(jīng)過有效的安全教育培訓(xùn)。（五）應(yīng)急管理1.公司是否制定完善的事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急救援物資和設(shè)備是否配備齊全、完好，是否定期進行檢查和維護。3.是否定期組織員工進行應(yīng)急演練，員工對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度和應(yīng)急處置能力如何。四、安全生產(chǎn)檢查程序與方式（一）檢查程序1.計劃制定：公司安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司實際情況，每年年初制定年度安全生產(chǎn)檢查計劃，明確檢查的內(nèi)容、范圍、時間、人員等。2.檢查實施：按照檢查計劃，由公司安全生產(chǎn)管理部門組織相關(guān)人員組成檢查組，對各部門、各車間進行全面或?qū)ｍ棸踩a(chǎn)檢查。檢查過程中，檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，詳細記錄發(fā)現(xiàn)的問題和隱患。3.隱患排查與評估：對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行詳細排查，分析隱患產(chǎn)生的原因，評估隱患的嚴(yán)重程度和可能造成的后果。4.整改通知下達：根據(jù)隱患評估結(jié)果，對存在安全隱患的部門或車間下達整改通知，明確整改要求、整改期限和整改責(zé)任人。5.整改跟蹤：整改責(zé)任人按照整改通知要求組織實施整改，公司安全生產(chǎn)管理部門對整改情況進行跟蹤檢查，直至隱患消除。6.復(fù)查驗收：整改完成后，由公司安全生產(chǎn)管理部門組織對整改情況進行復(fù)查驗收，確認(rèn)隱患已徹底消除。驗收合格后，將整改情況記錄存檔。（二）檢查方式1.定期檢查：公司安全生產(chǎn)管理部門每月組織一次全面安全生產(chǎn)檢查，各部門、各車間每周組織一次內(nèi)部安全生產(chǎn)檢查。2.專項檢查：根據(jù)季節(jié)特點、節(jié)假日等情況，組織開展專項安全生產(chǎn)檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日安全檢查等。3.季節(jié)性檢查：針對不同季節(jié)的安全生產(chǎn)特點，開展季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，如春季防火檢查、夏季防汛檢查、秋季防雷檢查、冬季防凍檢查等。4.不定期抽查：公司安全生產(chǎn)管理部門不定期對各部門、各車間進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全生產(chǎn)管理中的問題。五、安全生產(chǎn)責(zé)任追究情形（一）安全生產(chǎn)檢查職責(zé)履行不到位1.未按照規(guī)定制定或?qū)嵤┌踩a(chǎn)檢查計劃。2.安全生產(chǎn)檢查工作走過場，敷衍了事，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患未及時登記、評估，未下達整改通知。4.未跟蹤安全隱患整改情況，導(dǎo)致隱患長期存在。（二）安全設(shè)施設(shè)備管理不善1.安全設(shè)施設(shè)備未按規(guī)定配備、維護、保養(yǎng)和檢測。2.因安全設(shè)施設(shè)備故障或損壞，未及時修復(fù)或更換，導(dǎo)致安全事故發(fā)生。3.擅自拆除、停用安全設(shè)施設(shè)備。（三）作業(yè)環(huán)境不符合要求1.工作場所布局不合理，通道堵塞，影響安全生產(chǎn)。2.作業(yè)現(xiàn)場通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件不符合標(biāo)準(zhǔn)，未采取有效措施改善。3.作業(yè)現(xiàn)場存在易燃易爆、有毒有害等危險物品，未按規(guī)定儲存、使用和管理。（四）人員行為違規(guī)1.員工未正確佩戴和使用勞動防護用品。2.員工違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程，冒險作業(yè)。3.對新員工未進行有效的安全教育培訓(xùn)，導(dǎo)致其違規(guī)操作。（五）應(yīng)急管理不力1.未制定或完善事故應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急救援物資和設(shè)備配備不足或損壞，未及時補充和修復(fù)。3.未定期組織員工進行應(yīng)急演練，員工應(yīng)急處置能力不足。六、安全生產(chǎn)責(zé)任追究方式（一）批評教育對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的輕微違規(guī)行為或初次出現(xiàn)的一般性問題，由所在部門負(fù)責(zé)人對責(zé)任人進行批評教育，責(zé)令其立即改正，并記錄在案。（二）警告處分對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，情節(jié)較輕，未造成安全事故的責(zé)任人，給予警告處分，并在公司內(nèi)部進行通報批評。（三）罰款根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度和造成的影響，對責(zé)任人處以一定金額的罰款。罰款金額根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，最低不少于[X]元，最高不超過[X]元。（四）降職或撤職對因工作失職、違規(guī)操作等原因，導(dǎo)致安全隱患嚴(yán)重或發(fā)生一般安全事故的責(zé)任人，給予降職或撤職處分，并調(diào)整相應(yīng)的薪酬待遇。（五）解除勞動合同對因嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故，給公司造成重大損失或惡劣影響的責(zé)任人，依法解除勞動合同，并追究其法律責(zé)任。七、安全生產(chǎn)責(zé)任追究程序（一）調(diào)查取證1.公司安全生產(chǎn)管理部門在發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任追究情形后，應(yīng)立即組織調(diào)查，收集相關(guān)證據(jù)，包括檢查記錄、現(xiàn)場照片、視頻資料、證人證言等。2.調(diào)查人員應(yīng)客觀、公正地進行調(diào)查，確保證據(jù)的真實性、合法性和關(guān)聯(lián)性。（二）責(zé)任認(rèn)定1.根據(jù)調(diào)查取證結(jié)果和安全生產(chǎn)責(zé)任追究情形，對責(zé)任主體、責(zé)任行為和責(zé)任程度進行認(rèn)定。2.責(zé)任認(rèn)定應(yīng)充分考慮各方面因素，如違規(guī)行為的性質(zhì)、造成的后果、主觀故意或過失等。（三）提出處理建議1.公司安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)責(zé)任認(rèn)定結(jié)果，提出相應(yīng)的責(zé)任追究處理建議，包括處理方式、處理依據(jù)等。2.處理建議應(yīng)書面報告公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（四）審批與執(zhí)行1.公司領(lǐng)導(dǎo)對責(zé)任追究處理建議進行審批，作出最終處理決定。2.責(zé)任追究處理決定下達后，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)組織實施