PAGE加油站生產(chǎn)安全獎(jiǎng)懲制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)加油站生產(chǎn)安全管理，保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，防止和減少生產(chǎn)安全事故，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本加油站實(shí)際情況，制定本獎(jiǎng)懲制度。（二）適用范圍本制度適用于本加油站全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保加油站生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.獎(jiǎng)懲分明原則：對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。3.教育與處罰相結(jié)合原則：通過獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，引導(dǎo)員工樹立正確的安全意識，提高安全技能，同時(shí)對違規(guī)行為起到警示和教育作用。二、獎(jiǎng)勵(lì)（一）獎(jiǎng)勵(lì)種類1.榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)：頒發(fā)“安全標(biāo)兵”“安全先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號。2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：給予獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等獎(jiǎng)勵(lì)。3.晉升獎(jiǎng)勵(lì)：在同等條件下，優(yōu)先考慮給予晉升機(jī)會(huì)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)條件1.安全管理工作積極提出合理化安全建議，被采納后有效改善加油站安全狀況的。認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，所在班組或區(qū)域全年無安全事故的班組長或區(qū)域負(fù)責(zé)人。2.安全操作規(guī)范嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，全年無任何違規(guī)操作記錄的員工。在發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)采取有效措施避免事故發(fā)生的員工。3.安全培訓(xùn)與教育積極參加安全培訓(xùn)，成績優(yōu)異，能夠?qū)⑺鶎W(xué)安全知識和技能傳授給其他員工的。自主組織或參與安全培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工安全意識和技能效果顯著的。4.應(yīng)急救援工作在突發(fā)安全事故中，能夠迅速、正確地采取應(yīng)急措施，避免事故擴(kuò)大或減少損失的員工。積極參與應(yīng)急演練，表現(xiàn)突出，對應(yīng)急救援工作有突出貢獻(xiàn)的。（三）獎(jiǎng)勵(lì)程序1.提名：由各班組、區(qū)域負(fù)責(zé)人或其他員工根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)條件提名受獎(jiǎng)人員。2.審核：安全管理部門對提名人員進(jìn)行審核，核實(shí)相關(guān)事跡和材料。3.審批：經(jīng)加油站管理層審批后確定獎(jiǎng)勵(lì)人員名單。4.表彰與獎(jiǎng)勵(lì)：舉行表彰大會(huì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等，并在加油站內(nèi)部進(jìn)行宣傳。三、處罰（一）處罰種類1.警告：對違規(guī)行為較輕的員工給予口頭或書面警告。2.罰款：根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度，處以一定金額的罰款。3.停職：對嚴(yán)重違規(guī)或造成安全事故的員工，責(zé)令其停止工作進(jìn)行反省。4.解除勞動(dòng)合同：對違反安全規(guī)定情節(jié)極其嚴(yán)重，構(gòu)成嚴(yán)重后果的員工，予以解除勞動(dòng)合同。（二）處罰條件1.安全管理制度執(zhí)行未按規(guī)定參加安全會(huì)議、培訓(xùn)、演練等活動(dòng)的。不遵守加油站安全門禁制度，擅自離崗、串崗的。2.安全操作違規(guī)未按操作規(guī)程進(jìn)行加油、卸油、計(jì)量等作業(yè)的。在加油站內(nèi)吸煙、使用明火或違規(guī)使用電器設(shè)備的。未正確佩戴和使用個(gè)人安全防護(hù)用品的。3.安全設(shè)施維護(hù)故意損壞或擅自拆除安全設(shè)施設(shè)備的。對安全設(shè)施設(shè)備未按規(guī)定進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備不能正常運(yùn)行的。4.安全隱患排查與整改對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患未及時(shí)報(bào)告或未采取有效措施進(jìn)行整改的。隱瞞安全隱患，導(dǎo)致事故發(fā)生的。5.應(yīng)急救援不力在應(yīng)急救援過程中，不聽從指揮，擅自行動(dòng)，影響救援工作的。對應(yīng)急救援設(shè)備、器材不熟悉，不能正確操作，延誤救援時(shí)機(jī)的。（三）處罰程序1.調(diào)查：安全管理部門對違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查，收集相關(guān)證據(jù)。2.告知：向違規(guī)員工告知違規(guī)事實(shí)、處罰依據(jù)和擬處罰結(jié)果，聽取員工的陳述和申辯。3.審批：經(jīng)加油站管理層審批后下達(dá)處罰決定。4.執(zhí)行：員工必須接受處罰決定，按時(shí)繳納罰款等。對停職、解除勞動(dòng)合同等處罰決定，按照相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定執(zhí)行。四、安全責(zé)任界定（一）直接責(zé)任1.因個(gè)人違規(guī)操作直接導(dǎo)致安全事故發(fā)生的員工，承擔(dān)直接責(zé)任。2.對安全隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告，且未采取任何措施，導(dǎo)致事故發(fā)生的員工，承擔(dān)直接責(zé)任。（二）主要責(zé)任1.在安全管理工作中，未認(rèn)真履行職責(zé)，對安全制度執(zhí)行不力，導(dǎo)致事故發(fā)生的班組長或區(qū)域負(fù)責(zé)人，承擔(dān)主要責(zé)任。2.對安全設(shè)施設(shè)備管理不善，因設(shè)施設(shè)備故障引發(fā)事故的相關(guān)責(zé)任人，承擔(dān)主要責(zé)任。（三）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任1.加油站管理層對安全工作重視不夠，未提供必要的安全保障，導(dǎo)致事故發(fā)生的，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.對安全工作決策失誤，指揮不當(dāng)，造成安全事故的，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。五、監(jiān)督與檢查（一）安全管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定安全檢查計(jì)劃，定期對加油站進(jìn)行安全檢查。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患進(jìn)行記錄，下達(dá)整改通知，并跟蹤整改情況。3.組織開展安全培訓(xùn)、教育和應(yīng)急演練活動(dòng)。4.負(fù)責(zé)對員工的安全行為進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)糾正違規(guī)行為。（二）員工監(jiān)督義務(wù)1.員工有權(quán)對其他員工的安全違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督和舉報(bào)。2.發(fā)現(xiàn)安全隱患或事故征兆時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告安全管理部門或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（三）檢查記錄與檔案管理1.安全管理部門對每次安全檢查的情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括檢查時(shí)間、地點(diǎn)、人員、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。2.建立員工安全檔