PAGE局安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)本局安全生產(chǎn)管理，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本局實(shí)際情況，特制定本安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于本局各部門、各下屬單位及所有參與本局安全生產(chǎn)相關(guān)工作的人員。（三）基本原則1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念。2.遵循依法依規(guī)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、全面深入、客觀公正的原則開(kāi)展安全生產(chǎn)工作例會(huì)。3.實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)。二、會(huì)議組織（一）會(huì)議召集安全生產(chǎn)工作例會(huì)由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)召集，原則上每月召開(kāi)一次，如有特殊情況可臨時(shí)召開(kāi)。（二）參會(huì)人員1.局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。2.各部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員。3.下屬單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人。4.根據(jù)會(huì)議議題需要邀請(qǐng)的其他人員，如安全專家、相關(guān)業(yè)務(wù)部門代表等。（三）會(huì)議地點(diǎn)一般在局會(huì)議室召開(kāi)，如有特殊要求可另行安排。三、會(huì)議內(nèi)容（一）傳達(dá)學(xué)習(xí)1.傳達(dá)國(guó)家、地方及上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策、文件精神和工作要求。2.學(xué)習(xí)近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例，分析事故原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。（二）工作匯報(bào)1.各部門、各下屬單位匯報(bào)上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全檢查及隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育情況、應(yīng)急預(yù)案演練情況等。2.匯報(bào)安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃。（三）討論研究1.分析當(dāng)前本局安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。2.討論安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程的修訂和完善。3.審議安全生產(chǎn)投入計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃等。4.對(duì)重大安全隱患整改方案進(jìn)行研究論證，明確整改責(zé)任、整改措施、整改期限和整改資金等。（四）工作部署1.根據(jù)本局安全生產(chǎn)工作實(shí)際，對(duì)下月安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，明確工作目標(biāo)、工作任務(wù)和工作要求。2.下達(dá)安全生產(chǎn)工作指令，如開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查、組織應(yīng)急演練等。四、會(huì)議議程（一）主持人開(kāi)場(chǎng)1.介紹參會(huì)人員。2.說(shuō)明會(huì)議目的和議程安排。（二）傳達(dá)學(xué)習(xí)1.由主持人或指定人員傳達(dá)相關(guān)法律法規(guī)、文件精神及事故案例。2.參會(huì)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，加深理解。（三）工作匯報(bào)1.各部門、各下屬單位依次進(jìn)行工作匯報(bào)，可采用PPT等形式進(jìn)行展示，匯報(bào)時(shí)間一般控制在1015分鐘。2.其他參會(huì)人員可進(jìn)行補(bǔ)充發(fā)言或提問(wèn)。（四）討論研究1.針對(duì)安全生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)人員進(jìn)行分析講解。2.參會(huì)人員展開(kāi)充分討論，提出意見(jiàn)和建議，形成共識(shí)。（五）工作部署1.局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)對(duì)下月安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署，明確各項(xiàng)工作的責(zé)任部門、責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.對(duì)會(huì)議討論通過(guò)的事項(xiàng)進(jìn)行記錄和整理，形成會(huì)議紀(jì)要。（六）主持人總結(jié)1.主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，要求各部門認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神。2.宣布會(huì)議結(jié)束。五、會(huì)議要求（一）準(zhǔn)備工作1.各部門、各下屬單位應(yīng)提前做好安全生產(chǎn)工作情況的總結(jié)和匯報(bào)材料準(zhǔn)備，內(nèi)容要詳實(shí)、準(zhǔn)確、客觀。2.會(huì)議召集部門應(yīng)提前確定會(huì)議議題，通知參會(huì)人員，并做好會(huì)議場(chǎng)地、設(shè)備等準(zhǔn)備工作。（二）會(huì)議紀(jì)律1.參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退或無(wú)故缺席。如有特殊情況不能參會(huì)，需提前向會(huì)議召集人請(qǐng)假，并安排人員代會(huì)。2.參會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議紀(jì)律，將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議內(nèi)容，不得隨意交頭接耳、接聽(tīng)電話或從事與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。3.會(huì)議期間，參會(huì)人員應(yīng)積極發(fā)言，充分發(fā)表意見(jiàn)和建議，但不得進(jìn)行與會(huì)議主題無(wú)關(guān)的爭(zhēng)論或爭(zhēng)吵。（三）記錄與存檔1.會(huì)議應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄，詳細(xì)記錄會(huì)議內(nèi)容、討論情況、工作部署等，確保記錄準(zhǔn)確、完整。2.會(huì)議記錄應(yīng)及時(shí)整理，形成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)會(huì)議主持人審核后印發(fā)給參會(huì)人員及相關(guān)部門。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)明確會(huì)議主要內(nèi)容、決議事項(xiàng)、責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時(shí)間等。3.會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要應(yīng)妥善保存，作為本局安全生產(chǎn)工作檔案的重要組成部分，以備查閱和追溯。六、會(huì)議紀(jì)要與決議執(zhí)行（一）會(huì)議紀(jì)要1.會(huì)議紀(jì)要由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)起草，經(jīng)會(huì)議主持人審定后印發(fā)。2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)明確會(huì)議的主要內(nèi)容、討論結(jié)果、工作部署和要求等，確保參會(huì)人員對(duì)會(huì)議精神理解一致。（二）決議執(zhí)行1.各部門、各下屬單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行會(huì)議決議，按照會(huì)議要求及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期向局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。3.對(duì)執(zhí)行不力或未按時(shí)完成任務(wù)的部門和單位，要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。整改仍不到位的，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。七、