PAGE鼠標(biāo)墊生產(chǎn)車間獎(jiǎng)懲制度一、總則1.目的為了規(guī)范鼠標(biāo)墊生產(chǎn)車間員工的行為，提高工作效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本獎(jiǎng)懲制度。2.適用范圍本制度適用于鼠標(biāo)墊生產(chǎn)車間全體員工。3.基本原則獎(jiǎng)懲分明，公平公正。以激勵(lì)為主，懲罰為輔。制度面前人人平等。二、獎(jiǎng)勵(lì)制度1.生產(chǎn)效率獎(jiǎng)勵(lì)員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的產(chǎn)量超過(guò)定額的，按照超出部分給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：超出定額10%以內(nèi)的，每超出1%獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。超出定額10%20%的，超出部分每1%獎(jiǎng)勵(lì)[X+0.5]元。超出定額20%以上的，超出部分每1%獎(jiǎng)勵(lì)[X+1]元。對(duì)于能夠提出有效提高生產(chǎn)效率的合理化建議，并被車間采納實(shí)施的員工，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。2.產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)在生產(chǎn)過(guò)程中，員工生產(chǎn)的產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)全部合格，且產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到或超過(guò)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。員工發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題并及時(shí)上報(bào)，避免了重大質(zhì)量事故發(fā)生的，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于在質(zhì)量管理方面表現(xiàn)突出的員工，如主動(dòng)參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)、提出創(chuàng)新性的質(zhì)量管理方法等，給予[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。3.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)員工在一年內(nèi)無(wú)任何安全事故發(fā)生的，給予[X]元的安全獎(jiǎng)金。員工發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)報(bào)告，避免了安全事故發(fā)生的，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于積極參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳活動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)勵(lì)車間內(nèi)各班組之間能夠緊密協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務(wù)，且工作效率和質(zhì)量得到顯著提高的，給予該班組全體成員每人[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。員工在團(tuán)隊(duì)中積極發(fā)揮作用，幫助其他同事解決工作中遇到的問(wèn)題，得到同事和上級(jí)一致好評(píng)的，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。5.創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)員工提出的創(chuàng)新想法或技術(shù)改進(jìn)措施，經(jīng)實(shí)施后取得良好效果，為車間帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)效益的，給予[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。員工在生產(chǎn)工藝、設(shè)備改進(jìn)等方面有突出貢獻(xiàn)的，給予[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。三、懲罰制度1.生產(chǎn)效率懲罰員工未完成生產(chǎn)定額的，按照未完成部分的比例扣除相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金。具體懲罰標(biāo)準(zhǔn)如下：未完成定額10%以內(nèi)的，每未完成1%扣除績(jī)效獎(jiǎng)金[X]元。未完成定額10%20%的，未完成部分每1%扣除績(jī)效獎(jiǎng)金[X+0.5]元。未完成定額20%以上的，未完成部分每1%扣除績(jī)效獎(jiǎng)金[X+1]元。因員工個(gè)人原因?qū)е律a(chǎn)延誤，影響車間整體生產(chǎn)進(jìn)度的，給予警告處分，并根據(jù)情節(jié)輕重扣除[X]元至[X]元的績(jī)效獎(jiǎng)金。2.產(chǎn)品質(zhì)量懲罰員工生產(chǎn)的產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)出現(xiàn)不合格品的，按照不合格品的數(shù)量和價(jià)值扣除相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金。具體懲罰標(biāo)準(zhǔn)如下：每出現(xiàn)一件輕微不合格品，扣除績(jī)效獎(jiǎng)金[X]元。每出現(xiàn)一件一般不合格品，扣除績(jī)效獎(jiǎng)金[X+5]元。每出現(xiàn)一件嚴(yán)重不合格品，扣除績(jī)效獎(jiǎng)金[X+10]元。因員工個(gè)人原因?qū)е庐a(chǎn)品出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的，給予記過(guò)處分，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金，并根據(jù)損失情況賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。3.安全生產(chǎn)懲罰員工違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程的，給予警告處分，并扣除[X]元的績(jī)效獎(jiǎng)金。因員工違規(guī)操作導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，根據(jù)事故的嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的處罰：造成輕微事故的，給予記過(guò)處分，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金，并賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。造成一般事故的，給予記大過(guò)處分，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%，并賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。造成重大事故的，給予辭退處分，并依法追究其法律責(zé)任。4.紀(jì)律處分員工遲到、早退的，每次扣除績(jī)效獎(jiǎng)金[X]元。員工曠工的，曠工一天扣除當(dāng)天工資的[X]倍，并扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。連續(xù)曠工超過(guò)三天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)五天的，給予辭退處分。員工在工作時(shí)間內(nèi)玩手機(jī)、聊天、玩游戲等與工作無(wú)關(guān)的行為，每次扣除績(jī)效獎(jiǎng)金[X]元。員工違反車間規(guī)章制度，情節(jié)較輕的，給予警告處分；情節(jié)較重的，給予記過(guò)、記大過(guò)處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予辭退處分。5.其他懲罰員工浪費(fèi)原材料、能源等資源的，根據(jù)浪費(fèi)的數(shù)量和價(jià)值扣除相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金，并責(zé)令其賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。員工故意損壞車間設(shè)備、工具等財(cái)物的，除賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失外，給予記過(guò)處分，并扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。四、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的執(zhí)行1.獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)與審批員工符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，由本人填寫(xiě)《獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明獎(jiǎng)勵(lì)事由，并提交相關(guān)證明材料。所在班組組長(zhǎng)對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行審核，簽署意見(jiàn)后報(bào)車間主管審批。車間主管對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行審批，批準(zhǔn)后將獎(jiǎng)勵(lì)情況在車間內(nèi)進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無(wú)異議后，按照規(guī)定發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰的執(zhí)行與申訴對(duì)于違反車間規(guī)章制度的員工，車間主管或班組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育，并填寫(xiě)《懲罰通知單》，注明懲罰事由和依據(jù)。員工對(duì)懲罰決定不服的，可以在接到《懲罰通知單》后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向車間主管提出申訴。車間主管應(yīng)在接到申訴后的[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處