PAGE項目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強公司項目安全生產(chǎn)管理，明確項目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有項目的負(fù)責(zé)人，包括但不限于工程項目、研發(fā)項目、運營項目等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保項目實施過程中人員、財產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強化安全風(fēng)險防控，采取有效措施預(yù)防事故發(fā)生，做到防患于未然。3.綜合治理原則：運用多種手段，整合各方資源，共同做好安全生產(chǎn)工作。（四）引用法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》3.《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》4.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范二、項目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)（一）建立健全項目安全生產(chǎn)管理體系1.組織制定項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并確保其有效執(zhí)行。2.明確項目各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)，形成安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。3.定期對項目安全生產(chǎn)管理體系進行評估和修訂，持續(xù)改進安全生產(chǎn)管理工作。（二）安全生產(chǎn)投入管理1.確保項目安全生產(chǎn)所需資金的足額投入，?？顚Ｓ?。2.合理安排安全生產(chǎn)費用，用于安全設(shè)施建設(shè)、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援等方面。3.監(jiān)督安全生產(chǎn)費用的使用情況，確保資金使用效益。（三）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.組織制定項目年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，并組織實施。2.確保項目員工具備必要的安全生產(chǎn)知識和技能，熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.對新入場員工、轉(zhuǎn)崗員工、特種作業(yè)人員等進行專門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。（四）安全風(fēng)險防控1.組織開展項目安全風(fēng)險識別、評估和分級管控工作，制定風(fēng)險防控措施。2.定期對項目安全風(fēng)險狀況進行檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。3.針對重大安全風(fēng)險，制定專項應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。（五）安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理1.定期組織項目安全生產(chǎn)檢查，包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時下達整改通知，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。3.跟蹤隱患整改情況，確保隱患得到徹底治理，形成隱患排查治理閉環(huán)管理。（六）應(yīng)急管理1.組織制定項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序等。2.定期組織應(yīng)急演練，提高項目員工應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，及時、如實報告事故情況，并配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理。（七）施工現(xiàn)場安全管理（適用于工程項目）1.確保施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施齊全、有效，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.加強施工現(xiàn)場臨時用電、動火作業(yè)、高處作業(yè)等危險作業(yè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。3.督促施工單位做好施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護工作。（八）設(shè)備設(shè)施安全管理1.組織對項目使用的設(shè)備設(shè)施進行登記、建檔，建立設(shè)備設(shè)施安全管理臺賬。2.定期組織設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)和安全檢查，確保設(shè)備設(shè)施安全運行。3.及時淘汰不符合安全要求或存在嚴(yán)重安全隱患的設(shè)備設(shè)施。（九）職業(yè)健康管理1.關(guān)注項目員工職業(yè)健康狀況，采取有效措施預(yù)防職業(yè)病危害。2.為員工提供必要的勞動防護用品，并監(jiān)督其正確佩戴和使用。3.定期組織員工進行職業(yè)健康體檢，建立員工職業(yè)健康檔案。（十）安全生產(chǎn)績效評估1.建立項目安全生產(chǎn)績效評估指標(biāo)體系，定期對項目安全生產(chǎn)工作進行評估。2.將安全生產(chǎn)績效與項目負(fù)責(zé)人及員工的績效考核掛鉤，獎優(yōu)罰劣。3.根據(jù)績效評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)改進項目安全生產(chǎn)管理工作。三、安全生產(chǎn)責(zé)任考核（一）考核機構(gòu)公司成立安全生產(chǎn)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對項目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進行考核?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在安全管理部門，負(fù)責(zé)考核的具體組織實施工作。（二）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，包括事故控制指標(biāo)、隱患排查治理指標(biāo)等。2.安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況，按照本制度規(guī)定的項目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)進行考核。3.安全生產(chǎn)管理工作開展情況，如安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)教育情況、應(yīng)急管理情況等。（三）考核方式1.定期考核：每季度對項目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進行一次定期考核。2.不定期考核：根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作安排或項目實際情況，對項目負(fù)責(zé)人進行不定期考核。（四）考核程序1.項目負(fù)責(zé)人按照要求提交安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況報告。2.考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室收集、整理相關(guān)考核資料，包括項目安全生產(chǎn)工作記錄、事故報告、隱患排查治理臺賬等。3.考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織對項目負(fù)責(zé)人進行考核評分，提出考核意見。4.考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定考核結(jié)果，確定考核等級。（五）考核等級考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。1.優(yōu)秀：安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況良好，安全生產(chǎn)職責(zé)履行到位，安全生產(chǎn)管理工作成績突出。季度考核得分在90分及以上。2.合格：安全生產(chǎn)目標(biāo)基本完成，安全生產(chǎn)職責(zé)履行較好，安全生產(chǎn)管理工作無重大失誤。季度考核得分在60分至89分之間。3.不合格：安全生產(chǎn)目標(biāo)未完成，安全生產(chǎn)職責(zé)履行不到位，存在重大安全隱患或發(fā)生生產(chǎn)安全事故。季度考核得分在60分以下。（六）考核結(jié)果應(yīng)用1.獎勵：對考核結(jié)果為優(yōu)秀的項目負(fù)責(zé)人，給予表彰和獎勵，包括獎金、榮譽證書等。2.督促整改：對考核結(jié)果為合格的項目負(fù)責(zé)人，提出整改意見，督促其限期整改，改進安全生產(chǎn)管理工作。3.處罰：對考核結(jié)果為不合格的項目負(fù)責(zé)人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、撤職等處罰，并責(zé)令其采取有效措施進行整改，直至安全生產(chǎn)工作達到要求。四、責(zé)任追究（一）責(zé)任追究情形1.未履行本制度規(guī)定的安全生產(chǎn)職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的。2.對安全隱患排查治理不力，導(dǎo)致事故發(fā)生或事故損失擴大的。3.違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，違規(guī)指揮、強令冒險作業(yè)的。4.在安全生產(chǎn)工作中弄虛作假、隱瞞不報的。（二）責(zé)任追究方式1.行政處分：根據(jù)情節(jié)輕重，給予警告、記過、記大過、降級降職、撤職等行政處分。2.經(jīng)濟處罰：對責(zé)任項目負(fù)責(zé)人處以一定金額的罰款。3.法律責(zé)任：構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。（三）責(zé)任追究程序1.事故發(fā)生后，由公司安全管理部門會同相關(guān)部門進行調(diào)查，查明事故原因和責(zé)任。2.根據(jù)調(diào)查結(jié)果，提出責(zé)任追究建議，報公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。3.