PAGE企業(yè)安全生產(chǎn)五到位制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全進(jìn)行，保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本企業(yè)安全生產(chǎn)五到位制度。（二）適用范圍本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）制定依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定。二、安全生產(chǎn)責(zé)任到位（一）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任1.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.建立、健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.保證本企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，定期研究解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。4.督促、檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實(shí)施本企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。6.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）各級(jí)管理人員責(zé)任1.各級(jí)管理人員按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.定期組織分管部門或區(qū)域的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。3.組織員工開展安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。4.參與制定和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。（三）員工責(zé)任1.遵守本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參與本企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出合理化建議，共同維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境。三、安全投入到位（一）安全投入計(jì)劃1.企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際需要，每年制定安全投入計(jì)劃，明確安全投入的項(xiàng)目、金額、實(shí)施時(shí)間等。2.安全投入計(jì)劃應(yīng)涵蓋安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援器材配備、職業(yè)健康防護(hù)等方面。（二）安全投入資金保障1.企業(yè)應(yīng)確保安全投入資金的足額提取和有效使用，按照國(guó)家規(guī)定的比例提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，并專戶儲(chǔ)存，?？顚Ｓ?。2.安全投入資金應(yīng)優(yōu)先用于改善安全生產(chǎn)條件，消除事故隱患，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。（三）安全投入效果評(píng)估1.定期對(duì)安全投入項(xiàng)目的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整安全投入計(jì)劃。2.評(píng)估內(nèi)容包括安全設(shè)施的運(yùn)行狀況、員工安全意識(shí)和操作技能的提升、事故發(fā)生率的變化等。四、安全培訓(xùn)到位（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際情況和員工崗位需求，制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.安全事故案例分析。4.安全操作技能、應(yīng)急救援知識(shí)等。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由企業(yè)內(nèi)部安全管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：邀請(qǐng)安全專家、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專題講座或組織員工參加外部培訓(xùn)課程。3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際工作現(xiàn)場(chǎng)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行操作示范和講解。4.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供安全培訓(xùn)課程，供員工自主學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)效果評(píng)估1.對(duì)員工的安全培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，可通過(guò)考試、實(shí)際操作考核、問(wèn)卷調(diào)查等方式進(jìn)行。2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)培訓(xùn)效果不理想的員工進(jìn)行補(bǔ)考或再次培訓(xùn)，確保員工掌握必要的安全知識(shí)和技能。五、安全管理到位（一）安全管理制度建設(shè)1.建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。2.定期對(duì)安全管理制度進(jìn)行修訂和完善，確保制度的科學(xué)性、合理性和有效性。（二）安全檢查與隱患排查治理1.企業(yè)應(yīng)建立定期安全檢查制度，由主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，各級(jí)管理人員和安全管理人員參與，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行全面檢查。2.安全檢查應(yīng)采用綜合檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等多種方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改落實(shí)情況，確保隱患得到及時(shí)消除。4.建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。（三）安全風(fēng)險(xiǎn)防控1.開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估，確定企業(yè)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)管理。2.針對(duì)不同等級(jí)的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施，采取工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、應(yīng)急措施等，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和危害程度。3.定期對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整防控策略。（四）應(yīng)急管理1.制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。4.發(fā)生事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，及時(shí)報(bào)告事故情況，做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和事故調(diào)查處理工作。六、應(yīng)急救援到位（一）應(yīng)急救援組織建設(shè)1.成立應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，明確指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)及各成員的職責(zé)分工。2.組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，包括搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組等，確保應(yīng)急救援工作的順利開展。（二）應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備1.根據(jù)企業(yè)可能發(fā)生的事故類型和應(yīng)急救援需要，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等。2.建立應(yīng)急救援物資管理制度，定期對(duì)應(yīng)急救援物資進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和更新，確保物資完好有效。（三）應(yīng)急救援演練1.制定年度應(yīng)急救援演練計(jì)劃，定期組織演練，演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等事故場(chǎng)景。2.演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急救援演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（四）事故應(yīng)急處置1.事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人，并采取必要的應(yīng)急措施，防止事故擴(kuò)大。2.應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援隊(duì)伍開展救援工作，及時(shí)疏散人員，搶救受傷人員，控制事故現(xiàn)場(chǎng)。3.配合政府有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作，按照“四不放過(guò)”原則，查明事故