PAGE燃氣公司安全生產(chǎn)信息化制度一、總則（一）目的為加強燃氣公司安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)信息化水平，保障公司員工生命財產(chǎn)安全，促進公司可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合本公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于燃氣公司及其所屬各部門、各崗位員工在安全生產(chǎn)信息化工作中的活動。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則：嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準以及相關政策要求，確保安全生產(chǎn)信息化工作合法合規(guī)。2.預防為主原則：通過信息化手段，加強對安全生產(chǎn)隱患的監(jiān)測、預警和預防，實現(xiàn)安全生產(chǎn)關口前移。3.全面覆蓋原則：涵蓋燃氣公司安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，包括生產(chǎn)運營、設備管理、人員培訓、應急處置等，確保安全生產(chǎn)信息化無死角。4.實用高效原則：以滿足安全生產(chǎn)實際需求為出發(fā)點，選擇實用的信息化技術和工具，提高工作效率和管理水平。5.持續(xù)改進原則：根據(jù)公司發(fā)展和安全生產(chǎn)形勢變化，不斷完善安全生產(chǎn)信息化制度和系統(tǒng)，持續(xù)提升安全生產(chǎn)信息化水平。二、安全生產(chǎn)信息化管理機構及職責（一）安全生產(chǎn)信息化管理委員會1.組成人員：由公司主要領導擔任主任，各部門負責人為成員。2.職責：全面領導公司安全生產(chǎn)信息化工作，制定安全生產(chǎn)信息化發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。審議通過安全生產(chǎn)信息化制度、標準和重大項目方案。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)信息化工作中的重大問題，保障信息化工作順利開展。（二）安全生產(chǎn)信息化管理部門1.部門設置：設立安全生產(chǎn)信息化管理部門，配備專業(yè)的信息化管理人員。2.職責：負責制定和完善安全生產(chǎn)信息化管理制度、流程和標準。組織實施安全生產(chǎn)信息化項目建設，包括系統(tǒng)選型、開發(fā)、測試、上線等工作。管理和維護安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。負責安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集整理、分析挖掘，為安全生產(chǎn)決策提供支持。組織開展安全生產(chǎn)信息化培訓工作，提高員工信息化應用能力。（三）各部門職責1.生產(chǎn)運營部門：負責提供安全生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)，配合信息化管理部門將生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)納入信息化管理，利用信息化手段優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，保障安全生產(chǎn)。2.設備管理部門：負責設備信息的錄入和維護，利用信息化系統(tǒng)對設備進行全生命周期管理，實時監(jiān)測設備運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障，確保設備安全運行。3.人力資源部門：負責組織安全生產(chǎn)信息化相關培訓，將信息化技能納入員工培訓計劃，提高員工信息化操作水平和安全意識。4.財務部門：負責保障安全生產(chǎn)信息化建設和運維資金，合理安排預算，對信息化項目進行成本核算和效益分析。三、安全生產(chǎn)信息化建設（一）規(guī)劃與計劃1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和實際需求，制定安全生產(chǎn)信息化建設規(guī)劃，明確建設目標、任務、步驟和保障措施。2.每年制定安全生產(chǎn)信息化建設年度計劃，將建設任務分解到具體部門和崗位，確保計劃具有可操作性和實效性。（二）系統(tǒng)選型與建設1.按照安全生產(chǎn)信息化建設規(guī)劃和年度計劃，進行系統(tǒng)選型。選型過程中要充分考慮系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性、實用性、兼容性和擴展性，確保所選系統(tǒng)符合公司安全生產(chǎn)實際需求。2.對于自行開發(fā)的安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)，要嚴格按照軟件開發(fā)規(guī)范進行設計、開發(fā)、測試和上線。開發(fā)過程中要注重系統(tǒng)安全防護，采用安全可靠的技術架構和開發(fā)工具，確保系統(tǒng)不存在安全漏洞。3.在系統(tǒng)建設過程中，要加強與供應商或開發(fā)團隊的溝通協(xié)調(diào)，及時解決建設過程中出現(xiàn)的問題。同時，要建立項目文檔管理制度，對項目文檔進行規(guī)范管理，確保項目文檔完整、準確、可追溯。（三）數(shù)據(jù)采集與整合1.建立安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集體系，明確數(shù)據(jù)采集的范圍、方式、頻率和責任人。通過傳感器、監(jiān)測設備、人工錄入等多種方式，全面采集安全生產(chǎn)相關數(shù)據(jù)，包括生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)、設備狀態(tài)數(shù)據(jù)、人員信息數(shù)據(jù)、安全檢查數(shù)據(jù)等。2.對采集到的數(shù)據(jù)進行清洗、轉換和整合，確保數(shù)據(jù)的準確性、完整性和一致性。建立數(shù)據(jù)倉庫，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中存儲和管理，為數(shù)據(jù)分析和應用提供基礎支持。（四）系統(tǒng)集成與接口1.實現(xiàn)安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)與公司現(xiàn)有其他業(yè)務系統(tǒng)的集成，打破信息孤島，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務協(xié)同。通過系統(tǒng)集成，提高工作效率，減少重復勞動，提升公司整體管理水平。2.規(guī)范系統(tǒng)接口標準，確保安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)與其他系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交互安全、穩(wěn)定、準確。在系統(tǒng)集成過程中，要進行充分的測試和驗證，確保接口的兼容性和可靠性。四、安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)運行與維護（一）系統(tǒng)運行管理1.制定安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)運行管理制度，明確系統(tǒng)運行流程、操作規(guī)范和崗位職責。操作人員要嚴格按照制度要求進行系統(tǒng)操作，確保系統(tǒng)正常運行。2.建立系統(tǒng)運行監(jiān)控機制，實時監(jiān)測系統(tǒng)運行狀態(tài)，包括服務器性能、網(wǎng)絡流量數(shù)據(jù)處理情況等。對系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的異常情況要及時進行預警和處理，確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運行。3.定期對系統(tǒng)運行數(shù)據(jù)進行備份，備份數(shù)據(jù)要存儲在安全可靠的介質(zhì)上，并異地存放。制定數(shù)據(jù)恢復計劃，定期進行數(shù)據(jù)恢復演練，確保在系統(tǒng)出現(xiàn)故障時能夠快速恢復數(shù)據(jù)，保障安全生產(chǎn)工作不受影響。（二）系統(tǒng)維護管理1.設立系統(tǒng)維護崗位，配備專業(yè)的系統(tǒng)維護人員。系統(tǒng)維護人員要定期對安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)進行巡檢、維護和優(yōu)化，及時處理系統(tǒng)故障和安全隱患。2.建立系統(tǒng)維護記錄檔案，詳細記錄系統(tǒng)維護的時間、內(nèi)容、處理結果等信息。對系統(tǒng)維護過程中發(fā)現(xiàn)的問題要進行深入分析，總結經(jīng)驗教訓，不斷完善系統(tǒng)功能和性能。3.根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展和安全生產(chǎn)需求變化，及時對安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)進行升級和優(yōu)化。升級和優(yōu)化過程要嚴格按照相關規(guī)范和流程進行，確保系統(tǒng)升級后安全穩(wěn)定運行。（三）網(wǎng)絡安全管理1.建立健全網(wǎng)絡安全管理制度，加強網(wǎng)絡安全防護措施。設置防火墻、入侵檢測系統(tǒng)、防病毒軟件等安全設備，防止外部網(wǎng)絡攻擊和惡意軟件入侵。2.對公司內(nèi)部網(wǎng)絡進行分段管理，嚴格控制網(wǎng)絡訪問權限。對涉及安全生產(chǎn)核心數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡區(qū)域要進行重點防護，設置高強度的訪問密碼和認證機制。3.定期開展網(wǎng)絡安全培訓和教育，提高員工網(wǎng)絡安全意識和防范能力。加強對網(wǎng)絡安全事件的應急處置能力，制定網(wǎng)絡安全應急預案，定期進行演練，確保在發(fā)生網(wǎng)絡安全事件時能夠快速響應，有效處理。五、安全生產(chǎn)信息化數(shù)據(jù)管理（一）數(shù)據(jù)分類與編碼1.對安全生產(chǎn)信息化數(shù)據(jù)進行分類，分為生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)、設備管理數(shù)據(jù)、人員安全數(shù)據(jù)、安全檢查數(shù)據(jù)、應急管理數(shù)據(jù)等類別。2.為各類數(shù)據(jù)制定統(tǒng)一的編碼規(guī)則，確保數(shù)據(jù)編碼的唯一性、系統(tǒng)性和規(guī)范性。數(shù)據(jù)編碼要便于數(shù)據(jù)的采集、存儲、查詢和分析。（二）數(shù)據(jù)錄入與審核1.明確數(shù)據(jù)錄入的責任部門和責任人，確保數(shù)據(jù)錄入的準確性和及時性。數(shù)據(jù)錄入人員要嚴格按照數(shù)據(jù)錄入規(guī)范進行操作，對錄入的數(shù)據(jù)進行認真核對，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。2.建立數(shù)據(jù)審核機制，對錄入的數(shù)據(jù)進行審核。審核人員要對數(shù)據(jù)的真實性、完整性和準確性進行嚴格把關，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給錄入人員進行修改。審核通過的數(shù)據(jù)方可進入系統(tǒng)存儲。（三）數(shù)據(jù)存儲與備份1.按照數(shù)據(jù)存儲要求，將安全生產(chǎn)信息化數(shù)據(jù)存儲在安全可靠的存儲設備上。存儲設備要具備冗余備份功能，防止數(shù)據(jù)丟失。2.定期對數(shù)據(jù)進行備份，備份周期根據(jù)數(shù)據(jù)重要性和變化頻率確定。備份數(shù)據(jù)要存儲在異地，確保在本地數(shù)據(jù)出現(xiàn)故障時能夠及時恢復。（四）數(shù)據(jù)使用與共享1.明確數(shù)據(jù)使用權限，根據(jù)員工崗位職責和工作需要，授予相應的數(shù)據(jù)訪問權限。嚴禁未經(jīng)授權訪問和使用安全生產(chǎn)信息化數(shù)據(jù)。2.建立數(shù)據(jù)共享機制，在確保數(shù)據(jù)安全的前提下，實現(xiàn)安全生產(chǎn)信息化數(shù)據(jù)在公司內(nèi)部各部門之間的共享。通過數(shù)據(jù)共享，促進業(yè)務協(xié)同，提高工作效率。（五）數(shù)據(jù)安全與保密1.加強安全生產(chǎn)信息化數(shù)據(jù)安全管理，采取加密、訪問控制、數(shù)據(jù)脫敏等技術手段，確保數(shù)據(jù)在傳輸和存儲過程中的安全。2.嚴格遵守國家有關數(shù)據(jù)安全和保密的法律法規(guī)，對涉及公司商業(yè)秘密、安全生產(chǎn)敏感信息的數(shù)據(jù)要進行嚴格保密。與外部單位合作時，要簽訂數(shù)據(jù)安全保密協(xié)議，防止數(shù)據(jù)泄露。六、安全生產(chǎn)信息化培訓與教育（一）培訓計劃制定1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)信息化建設和員工實際需求，制定年度安全生產(chǎn)信息化培訓計劃。培訓計劃要明確培訓目標、內(nèi)容、方式、時間和參加人員等。2.培訓內(nèi)容要涵蓋安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)操作技能、網(wǎng)絡安全知識、數(shù)據(jù)管理方法等方面，確保員工能夠熟練掌握安全生產(chǎn)信息化相關知識和技能。（二）培訓方式選擇1.采用多種培訓方式相結合，包括內(nèi)部培訓、外部培訓、在線學習、現(xiàn)場實操等。內(nèi)部培訓由公司內(nèi)部專業(yè)人員進行授課，外部培訓邀請行業(yè)專家或專業(yè)培訓機構進行培訓，在線學習利用網(wǎng)絡學習平臺提供的課程資源進行學習，現(xiàn)場實操在實際工作場景中進行操作培訓。2.根據(jù)培訓內(nèi)容和員工特點，選擇合適的培訓方式，提高培訓效果。對于操作技能培訓，要注重現(xiàn)場實操，讓員工在實際操作中掌握技能；對于理論知識培訓，可以采用內(nèi)部培訓或在線學習的方式進行。（三）培訓效果評估1.建立培訓效果評估機制，對每次培訓的效果進行評估。評估方式包括考試、實際操作考核、問卷調(diào)查、員工反饋等。2.根據(jù)培訓效果評估結果，總結培訓經(jīng)驗教訓，及時調(diào)整培訓計劃和培訓內(nèi)容，改進培訓方式，提高培訓質(zhì)量。對培訓成績優(yōu)秀的員工進行表彰和獎勵，對未達到培訓要求的員工進行補考或再次培訓。七、安全生產(chǎn)信息化應急管理（一）應急預案制定1.制定安全生產(chǎn)信息化應急預案，明確應急處置的組織機構、職責分工、應急響應流程、處置措施等內(nèi)容。應急預案要涵蓋系統(tǒng)故障、網(wǎng)絡安全事件、數(shù)據(jù)泄露等各類突發(fā)事件。2.定期對應急預案進行修訂和完善，確保應急預案的科學性、實用性和可操作性。同時，要組織相關人員對應急預案進行培訓和演練，提高應急處置能力。（二）應急響應與處置1.當發(fā)生安全生產(chǎn)信息化突發(fā)事件時，要立即啟動應急預案，相關人員要迅速響應，按照職責分工開展應急處置工作。2.在應急處置過程中，要及時采取措施，恢復系統(tǒng)正常運行，保護數(shù)據(jù)安全，防止事件擴大化。同時，要向上級主管部門報告事件情況，配合相關部門進行調(diào)查和處理。（三）后期恢復與總結1.事件處置完畢后，要及時組織對系統(tǒng)進行恢復和重建，確保系統(tǒng)功能和數(shù)據(jù)的完整性。同時，要對事件原因進行深入調(diào)查分析，總結經(jīng)驗教訓，提出改進措施。2.對應急處置過程進行總結評估，撰寫應急處置報告。