PAGE家具生產(chǎn)車間清潔制度一、總則1.目的為確保家具生產(chǎn)車間的工作環(huán)境清潔、衛(wèi)生，保障員工的身體健康，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本清潔制度。2.適用范圍本制度適用于公司家具生產(chǎn)車間內(nèi)所有區(qū)域，包括生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、原材料存放區(qū)、半成品存放區(qū)、成品存放區(qū)、設(shè)備工具存放區(qū)、通道、辦公區(qū)域等。3.職責(zé)分工車間主任：全面負(fù)責(zé)車間清潔工作的組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督，確保清潔制度的有效執(zhí)行。各生產(chǎn)班組組長：負(fù)責(zé)本班組作業(yè)區(qū)域的日常清潔工作安排與落實(shí)，督促班組成員做好清潔工作。車間清潔工：按照規(guī)定的清潔標(biāo)準(zhǔn)和流程，負(fù)責(zé)車間公共區(qū)域及特定區(qū)域的清潔工作。全體員工：嚴(yán)格遵守本清潔制度，做好各自工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生，保持工作環(huán)境整潔。二、清潔標(biāo)準(zhǔn)與要求生產(chǎn)作業(yè)區(qū)1.地面清潔每日工作結(jié)束后，使用掃帚、拖把等工具清除地面上的木屑、灰塵、雜物等。定期（每周至少一次）使用清潔劑對地面進(jìn)行深度清潔，去除油污和頑固污漬，確保地面無明顯污漬、水漬，保持干凈、光亮。地面清掃的垃圾應(yīng)及時(shí)清理至指定的垃圾桶，嚴(yán)禁在車間內(nèi)隨意丟棄。2.設(shè)備清潔生產(chǎn)設(shè)備每日班前、班后需進(jìn)行擦拭清潔，清除設(shè)備表面的灰塵、油污、木屑等雜質(zhì)。定期（每兩周至少一次）對設(shè)備進(jìn)行全面清潔和保養(yǎng)，包括設(shè)備的機(jī)身、傳動部件、電器控制部分等，確保設(shè)備外觀整潔，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。清潔設(shè)備時(shí)應(yīng)使用專用的清潔工具和清潔劑，避免對設(shè)備造成損壞。對于精密設(shè)備，清潔時(shí)需特別小心，防止因清潔不當(dāng)影響設(shè)備精度。3.工作臺面清潔每班工作結(jié)束后，清理工作臺上的原材料、半成品、工具等，擦拭臺面，保持臺面整潔。定期對工作臺上的模具、夾具等進(jìn)行清潔和保養(yǎng)，防止生銹和損壞。工作臺上不得擺放與工作無關(guān)的物品，確保工作區(qū)域的有序和整潔。4.原材料及半成品擺放區(qū)清潔原材料和半成品應(yīng)擺放整齊，分類存放，并標(biāo)識清晰。每日清理擺放區(qū)周圍的雜物和灰塵，保持區(qū)域內(nèi)清潔衛(wèi)生。定期對原材料和半成品進(jìn)行盤點(diǎn)和整理，防止積壓和損壞，同時(shí)確保擺放區(qū)通道暢通。原材料存放區(qū)1.貨架清潔貨架每周至少擦拭一次，清除貨架表面的灰塵和污漬。檢查貨架的穩(wěn)固性，如有松動或損壞應(yīng)及時(shí)維修。2.原材料清潔對原材料進(jìn)行定期檢查，清理表面的灰塵和雜物。對于易受潮的原材料，應(yīng)采取防潮措施，如使用防潮墊、覆蓋防潮布等。原材料應(yīng)按照規(guī)定的方式存放，避免相互擠壓、碰撞，確保原材料的質(zhì)量不受影響。半成品存放區(qū)1.半成品擺放清潔半成品應(yīng)整齊擺放在指定區(qū)域，標(biāo)識明確，便于識別和管理。每日清理半成品存放區(qū)的灰塵和雜物，保持區(qū)域整潔。定期對半成品進(jìn)行質(zhì)量檢查，對于不合格的半成品應(yīng)及時(shí)清理或處理，防止混淆。2.防護(hù)措施檢查檢查半成品的防護(hù)措施是否完好，如包裝是否破損、防護(hù)墊是否有效等。對于需要特殊防護(hù)的半成品，應(yīng)確保防護(hù)措施符合要求，防止在存放過程中受到損壞。成品存放區(qū)1.成品擺放清潔成品應(yīng)分類、整齊地?cái)[放在貨架或指定區(qū)域，標(biāo)識清晰，注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、批次等信息。每日清理成品存放區(qū)的灰塵和雜物，保持區(qū)域干凈整潔。定期對成品進(jìn)行盤點(diǎn)和檢查，確保成品數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量合格。2.包裝檢查檢查成品的包裝是否完好，有無破損、變形等情況。對于包裝不合格的成品，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或更換包裝，確保產(chǎn)品在儲存和運(yùn)輸過程中的質(zhì)量安全。設(shè)備工具存放區(qū)1.工具架清潔工具架每周至少擦拭一次，保持工具架表面清潔。工具應(yīng)按照類別、規(guī)格整齊擺放，便于取用和管理。2.設(shè)備存放清潔閑置設(shè)備應(yīng)存放在指定區(qū)域，定期進(jìn)行清潔和保養(yǎng)，防止設(shè)備生銹和損壞。設(shè)備存放區(qū)應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好，避免設(shè)備受潮。通道1.地面清潔通道地面每日進(jìn)行清掃，確保無雜物、無積水，保持通道暢通。定期對通道地面進(jìn)行清潔和防滑處理，防止員工滑倒。2.障礙物清理及時(shí)清理通道內(nèi)的障礙物，如廢棄的包裝箱、設(shè)備零部件等，確保通道寬度符合安全要求。通道兩側(cè)的物品擺放應(yīng)整齊有序，不得超出通道界限，影響通行。辦公區(qū)域1.桌面清潔辦公桌面每日清理，保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊。定期擦拭辦公桌椅，清除灰塵和污漬。2.文件整理文件應(yīng)分類存放，定期進(jìn)行整理和歸檔，便于查找和使用。廢棄文件應(yīng)及時(shí)清理，不得隨意丟棄在辦公區(qū)域。3.公共區(qū)域清潔辦公區(qū)域的公共區(qū)域（如會議室、茶水間等）每日進(jìn)行清潔，包括地面清掃、桌面擦拭、垃圾清理等。定期對公共區(qū)域的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)（如飲水機(jī)、空調(diào)等），確保正常使用。三、清潔流程與方法日常清潔流程1.班前清潔員工提前15分鐘到達(dá)車間，對各自工作區(qū)域進(jìn)行簡單清潔，包括清理桌面、擦拭設(shè)備、清掃地面雜物等，為當(dāng)日工作做好準(zhǔn)備。車間清潔工對車間公共區(qū)域（如通道、樓梯、衛(wèi)生間等）進(jìn)行初步清掃，清理垃圾和灰塵。2.班中清潔員工在工作過程中，隨時(shí)保持工作區(qū)域的整潔，及時(shí)清理產(chǎn)生的垃圾和廢棄物，將工具擺放整齊。對于生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的油污、污漬等，應(yīng)及時(shí)使用清潔劑進(jìn)行清理，防止污漬積累。3.班后清潔員工在完成當(dāng)日工作后，對工作區(qū)域進(jìn)行全面清潔。首先清理工作臺上的原材料、半成品和工具，然后擦拭工作臺面、設(shè)備表面，清掃地面垃圾。將垃圾裝入垃圾袋，放置在指定的垃圾桶內(nèi)，不得在車間內(nèi)隨意堆放。車間清潔工在員工下班后，對車間公共區(qū)域進(jìn)行再次清潔，包括拖地、擦拭門窗、清理衛(wèi)生間等，確保車間環(huán)境整潔衛(wèi)生。定期清潔流程1.地面深度清潔流程準(zhǔn)備清潔工具和清潔劑，如掃帚、拖把、水桶、強(qiáng)力清潔劑等。先用掃帚將地面上的大面積垃圾和雜物清掃干凈，集中收集到垃圾袋中。按照清潔劑的使用說明，將適量的清潔劑倒入水桶中，加水稀釋。使用拖把蘸取稀釋后的清潔劑，對地面進(jìn)行擦拭，重點(diǎn)清潔油污和頑固污漬區(qū)域。擦拭完成后，用清水沖洗拖把，然后用清水再次拖地，去除地面上的清潔劑殘留。最后，使用干凈的拖把將地面擦干，確保地面無積水。2.設(shè)備全面清潔流程停機(jī)后，切斷設(shè)備電源，確保清潔操作安全。使用干凈的抹布或毛刷，清除設(shè)備表面的灰塵和雜物。對于油污較重的部位，使用專用的設(shè)備清潔劑進(jìn)行擦拭，并按照清潔劑的使用說明進(jìn)行操作，避免對設(shè)備造成腐蝕。清潔設(shè)備的傳動部件、鏈條、齒輪等，可適當(dāng)添加潤滑油進(jìn)行保養(yǎng)。檢查設(shè)備的電器控制部分，用干凈的抹布輕輕擦拭，防止灰塵積累影響電器性能。清潔完成后，檢查設(shè)備各部件是否安裝牢固，確認(rèn)設(shè)備正常后，恢復(fù)設(shè)備電源。四、清潔檢查與考核清潔檢查1.日常檢查車間主任、各生產(chǎn)班組組長每日對本車間及各班組的清潔工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促員工整改。檢查內(nèi)容包括地面清潔情況、設(shè)備清潔情況、工作區(qū)域整潔度、垃圾清理情況等。2.定期檢查公司定期（每周至少一次）組織對家具生產(chǎn)車間的清潔工作進(jìn)行全面檢查，由生產(chǎn)管理部門牽頭，相關(guān)部門人員參與。定期檢查的內(nèi)容除日常檢查項(xiàng)目外，還包括原材料及半成品存放區(qū)、成品存放區(qū)、設(shè)備工具存放區(qū)等區(qū)域的清潔情況，以及清潔制度的執(zhí)行情況?？己宿k法1.考核標(biāo)準(zhǔn)清潔工作達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，給予相應(yīng)的績效加分或獎(jiǎng)勵(lì)。對于清潔工作未達(dá)標(biāo)的區(qū)域或項(xiàng)目，根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的績效扣分或處罰。具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下：地面有明顯污漬、積水、雜物，每次扣[X]分。設(shè)備表面有灰塵、油污未清理干凈，每次扣[X]分。工作區(qū)域物品擺放雜亂，未保持整潔，每次扣[X]分。垃圾未及時(shí)清理，垃圾桶周圍有散落垃圾，每次扣[X]分。原材料、半成品、成品存放區(qū)未按規(guī)定擺放或標(biāo)識不清晰，每次扣[X]分。通道被障礙物堵塞，影響通行，每次扣[X]分。辦公區(qū)域桌面雜亂、文件未整理，每次扣[X]分。2.考核結(jié)果應(yīng)用將清潔工作考核結(jié)果與員工績效掛鉤，直接影響員工的績效獎(jiǎng)金發(fā)放。對于連續(xù)多次清潔工作不達(dá)標(biāo)的員工，給予警告、罰款等處罰，情節(jié)嚴(yán)重的可進(jìn)行崗位調(diào)整或辭退。對清潔工作表現(xiàn)優(yōu)秀的車間、班組或個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)流動紅旗、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)等，以激勵(lì)員工積極做好清潔工作。五、清潔用品管理清潔用品采購1.根據(jù)車間清潔工作的實(shí)際需求，制定清潔用品采購計(jì)劃，明確采購的品種、規(guī)格、數(shù)量等。2.選擇質(zhì)量可靠、信譽(yù)良好的供應(yīng)商進(jìn)行采購，確保清潔用品的質(zhì)量符合要求。3.采購的清潔用品應(yīng)具備環(huán)保、安全、無毒等特點(diǎn)，避免對員工身體健康和環(huán)境造成危害。清潔用品存放1.設(shè)立專門的清潔用品存放倉庫或區(qū)域，保持倉庫干燥、通風(fēng)良好。2.清潔用品應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰，便于識別和取用。3.易燃、易爆等危險(xiǎn)清潔用品應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定單獨(dú)存放，并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。清潔用品使用1.制定清潔用品使用規(guī)范，明確各類清潔用品的使用方法、用量標(biāo)準(zhǔn)等。2.員工在使用清潔用品時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范操作，避免浪費(fèi)和濫用。3.對于清潔劑等高腐蝕性清潔用品，使用時(shí)應(yīng)佩戴防護(hù)手套、口罩等防護(hù)用品，確保員工安全。清潔用品盤點(diǎn)1.定期（每月至少一次）對清潔用品進(jìn)行盤點(diǎn)，核對庫存數(shù)量與賬目是否一致。2.如發(fā)現(xiàn)清潔用品短缺或損壞，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行補(bǔ)充或