PAGE商務(wù)局安全生產(chǎn)調(diào)度制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)商務(wù)局安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，有效預(yù)防和遏制各類生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)商務(wù)領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本局實(shí)際，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于商務(wù)局機(jī)關(guān)各科室、所屬事業(yè)單位以及商務(wù)領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)的安全生產(chǎn)調(diào)度工作。（三）基本原則1.以人為本原則。始終把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位，切實(shí)維護(hù)人民群眾的根本利益。2.預(yù)防為主原則。強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭治理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理，做到防患于未然。3.依法依規(guī)原則。嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保調(diào)度工作合法合規(guī)。4.高效及時(shí)原則。建立健全快速反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)信息，迅速處置各類突發(fā)事件。二、調(diào)度機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組成立商務(wù)局安全生產(chǎn)調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），由局長擔(dān)任組長，分管副局長擔(dān)任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全局安全生產(chǎn)調(diào)度工作，研究解決安全生產(chǎn)重大問題，決策部署安全生產(chǎn)重要事項(xiàng)。（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局安全管理科，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)調(diào)度工作的組織實(shí)施。其主要職責(zé)包括：1.制定和完善安全生產(chǎn)調(diào)度工作制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)。2.收集、匯總、分析安全生產(chǎn)信息，定期向上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。3.組織開展安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的具體問題。4.督促檢查各科室、所屬事業(yè)單位及相關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)調(diào)度工作落實(shí)情況。5.負(fù)責(zé)與其他部門的安全生產(chǎn)信息溝通與協(xié)調(diào)。（三）各科室、所屬事業(yè)單位職責(zé)1.各科室負(fù)責(zé)本科室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)調(diào)度工作，明確專人負(fù)責(zé)，及時(shí)收集、整理、上報(bào)相關(guān)安全生產(chǎn)信息。2.所屬事業(yè)單位按照各自職責(zé)，做好本單位及所管理領(lǐng)域的安全生產(chǎn)調(diào)度工作，配合局機(jī)關(guān)開展相關(guān)工作。三、調(diào)度內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)工作部署落實(shí)情況1.國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和文件精神傳達(dá)貫徹情況。2.本局安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、方案、措施的制定和執(zhí)行情況。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況1.各科室、所屬事業(yè)單位安全生產(chǎn)責(zé)任清單制定和落實(shí)情況。2.商務(wù)領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況，包括企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員履職情況，安全生產(chǎn)管理制度建立和執(zhí)行情況等。（三）安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控情況1.商務(wù)領(lǐng)域重大安全風(fēng)險(xiǎn)排查、評(píng)估、管控情況。2.安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警機(jī)制運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。（四）安全生產(chǎn)隱患排查治理情況1.安全生產(chǎn)隱患排查治理工作開展情況，包括排查頻次、隱患數(shù)量、整改措施、整改期限、整改責(zé)任人等。2.重大事故隱患掛牌督辦及整改銷號(hào)情況。（五）安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)情況1.各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)方案制定和實(shí)施情況。2.專項(xiàng)整治行動(dòng)取得的成效、存在的問題及下一步工作計(jì)劃。（六）安全生產(chǎn)應(yīng)急管理情況1.安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案制定、修訂及演練情況。2.應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)、物資儲(chǔ)備、值班值守等情況。3.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置情況，包括事故報(bào)告、救援、調(diào)查處理等環(huán)節(jié)。（七）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)情況1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策宣傳普及情況。2.商務(wù)領(lǐng)域從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育計(jì)劃制定和實(shí)施情況，培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人員等。四、調(diào)度方式（一）定期調(diào)度1.每周召開一次安全生產(chǎn)調(diào)度工作例會(huì)，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主持，各科室、所屬事業(yè)單位匯報(bào)本周安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況、存在問題及下周工作計(jì)劃。2.每月對(duì)全局安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)分析，形成月度安全生產(chǎn)調(diào)度報(bào)告，上報(bào)上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)小組。（二）不定期調(diào)度1.根據(jù)安全生產(chǎn)形勢和工作需要，隨時(shí)召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)突發(fā)問題。2.針對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)隱患、安全生產(chǎn)事故等情況，及時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)度，督促相關(guān)單位迅速采取措施，妥善處置。（三）現(xiàn)場調(diào)度1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期或不定期深入商務(wù)領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)、場所進(jìn)行現(xiàn)場檢查和調(diào)度，實(shí)地了解安全生產(chǎn)工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。2.對(duì)發(fā)生生產(chǎn)安全事故或存在重大安全隱患的單位，及時(shí)組織現(xiàn)場調(diào)度，指導(dǎo)事故救援和隱患整改工作。（四）信息報(bào)送1.各科室、所屬事業(yè)單位明確專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息報(bào)送工作，按照規(guī)定的格式和時(shí)限，及時(shí)將安全生產(chǎn)工作情況報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。2.信息內(nèi)容應(yīng)包括工作進(jìn)展、存在問題、采取措施、下一步計(jì)劃等，確保信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。五、調(diào)度流程（一）信息收集1.各科室、所屬事業(yè)單位通過日常檢查、企業(yè)上報(bào)、群眾舉報(bào)等方式，收集安全生產(chǎn)相關(guān)信息。2.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺(tái)、行業(yè)主管部門信息系統(tǒng)等渠道，獲取安全生產(chǎn)信息。（二）信息整理1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)收集到的安全生產(chǎn)信息進(jìn)行分類整理，分析研判信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和重要性。2.對(duì)涉及重大安全風(fēng)險(xiǎn)隱患、安全生產(chǎn)事故等重要信息，及時(shí)進(jìn)行標(biāo)注和重點(diǎn)關(guān)注。（三）信息報(bào)送1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)信息整理情況，按照規(guī)定的格式和渠道，及時(shí)將安全生產(chǎn)信息報(bào)送上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)小組。2.對(duì)于需要緊急處置的安全生產(chǎn)信息，應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)告，并持續(xù)跟蹤信息動(dòng)態(tài)，及時(shí)更新報(bào)送。（四）調(diào)度決策1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)安全生產(chǎn)信息報(bào)送情況，提出調(diào)度建議，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決策。2.領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面分析和研究，做出決策部署。（五）調(diào)度執(zhí)行1.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定調(diào)度任務(wù)清單，明確責(zé)任單位、責(zé)任人及完成時(shí)限。2.責(zé)任單位按照調(diào)度任務(wù)清單要求，認(rèn)真組織實(shí)施，及時(shí)反饋工作進(jìn)展情況。（六）調(diào)度跟蹤1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)調(diào)度任務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題。2.對(duì)未按時(shí)完成調(diào)度任務(wù)的單位，進(jìn)行督促催辦，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。（七）調(diào)度總結(jié)1.每次調(diào)度工作結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)對(duì)調(diào)度工作進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2.將調(diào)度工作總結(jié)形成報(bào)告，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，并作為改進(jìn)安全生產(chǎn)調(diào)度工作的重要依據(jù)。六、工作要求（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)各科室、所屬事業(yè)單位要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)調(diào)度工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確專人負(fù)責(zé)，確保調(diào)度工作有序開展。（二）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范流程嚴(yán)格按照本制度規(guī)定的調(diào)度內(nèi)容、方式和流程，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)調(diào)度工作，確保調(diào)度信息真實(shí)、準(zhǔn)確及時(shí)，調(diào)度決策科學(xué)、有效。（三）強(qiáng)化協(xié)作，形成合力各科室、所屬事業(yè)單位要加強(qiáng)協(xié)作配合，建立健全信息共享、協(xié)