PAGE聚苯板安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強聚苯板生產(chǎn)過程中的安全管理，保障員工的生命安全與身體健康，防止和減少生產(chǎn)安全事故，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制度。本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準，結(jié)合公司實際情況制定，旨在明確公司各級人員在聚苯板安全生產(chǎn)中的責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作的有效落實。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及聚苯板生產(chǎn)、加工、儲存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的部門和人員。（三）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國職業(yè)病防治法》3.《危險化學(xué)品安全管理條例》4.《工貿(mào)行業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準》5.《聚苯板行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范》（四）安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)1.方針：堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，確保聚苯板生產(chǎn)全過程安全。2.目標(biāo)：在本制度實施期間，努力實現(xiàn)聚苯板生產(chǎn)安全事故零發(fā)生，員工職業(yè)病發(fā)病率控制在國家規(guī)定范圍內(nèi)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。二、職責(zé)分工（一）公司主要負責(zé)人職責(zé)1.全面負責(zé)公司聚苯板生產(chǎn)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.組織制定并實施公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保符合法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準要求。3.保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，包括安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護、人員培訓(xùn)等費用。4.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。6.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，積極配合事故調(diào)查處理工作。（二）安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)1.負責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的日常組織與協(xié)調(diào)，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.制定安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)，并組織實施和考核。3.組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。4.定期進行安全生產(chǎn)檢查，排查事故隱患，提出整改意見并跟蹤整改落實情況。5.負責(zé)安全設(shè)施設(shè)備的管理，確保其正常運行和有效使用。6.參與制定和修訂公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急救援演練。7.負責(zé)各類安全生產(chǎn)文件、資料的收集、整理和歸檔工作。（三）生產(chǎn)部門職責(zé)1.按照公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過程安全。2.對本部門員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。3.負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患，保持現(xiàn)場整潔有序。4.配合安全生產(chǎn)管理部門開展安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。5.參與制定和修訂本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，組織員工進行應(yīng)急演練。（四）技術(shù)部門職責(zé)1.在聚苯板生產(chǎn)工藝設(shè)計和技術(shù)改造過程中，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保工藝流程安全可靠。2.提供安全生產(chǎn)技術(shù)支持，解決生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題。3.參與安全設(shè)施設(shè)備的選型和驗收工作，確保其符合安全生產(chǎn)要求。4.對新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備進行安全性評估，提出安全防范措施和建議。（五）設(shè)備部門職責(zé)1.負責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試和驗收工作，確保設(shè)備符合安全生產(chǎn)標(biāo)準。2.制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行，消除設(shè)備安全隱患。3.負責(zé)設(shè)備安全防護裝置的安裝、維修和管理，保證其靈敏可靠。4.參與設(shè)備事故的調(diào)查處理，提出改進措施，防止類似事故再次發(fā)生。（六）質(zhì)量部門職責(zé)1.確保聚苯板產(chǎn)品質(zhì)量符合國家相關(guān)標(biāo)準和公司質(zhì)量要求，避免因產(chǎn)品質(zhì)量問題引發(fā)安全事故。2.配合安全生產(chǎn)管理部門開展質(zhì)量安全隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋并督促整改。3.參與制定和修訂與產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)的管理制度和操作規(guī)程。（七）采購部門職責(zé)1.負責(zé)聚苯板生產(chǎn)所需原材料、輔助材料及設(shè)備的采購工作，確保所采購的物資符合安全生產(chǎn)要求。2.對供應(yīng)商進行資質(zhì)審查，選擇具有良好安全信譽的供應(yīng)商，并簽訂安全協(xié)議。3.在采購合同中明確安全條款，要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品的安全技術(shù)資料和安全說明。4.負責(zé)采購物資的驗收工作，對不符合安全要求的物資不得入庫，并及時處理。（八）倉庫部門職責(zé)1.負責(zé)聚苯板原材料、成品及相關(guān)物資的儲存管理，確保儲存安全。2.按照規(guī)定設(shè)置儲存區(qū)域，分類存放物資，保持通道暢通。3.對儲存物資進行定期檢查，確保其質(zhì)量安全，防止變質(zhì)、泄漏等情況發(fā)生。4.做好倉庫的防火、防爆、防潮、防盜等安全工作，配備必要的消防器材和安全設(shè)施。5.嚴格執(zhí)行物資出入庫管理制度，確保物資出入庫安全有序。（九）員工職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高自身安全意識和操作技能。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，應(yīng)立即向現(xiàn)場管理人員或公司安全生產(chǎn)管理部門報告。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對公司安全生產(chǎn)工作提出意見和建議。5.在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，應(yīng)積極參與救援工作，協(xié)助保護事故現(xiàn)場。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計劃制定安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)公司實際情況和員工需求，每年制定詳細的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.聚苯板生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程及安全注意事項。3.安全事故案例分析，吸取教訓(xùn)，提高員工安全防范意識。4.勞動防護用品的正確使用方法。5.應(yīng)急救援知識和技能，包括火災(zāi)、泄漏等事故的應(yīng)急處理。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員或外聘專家進行授課，針對不同崗位和人員進行專項培訓(xùn)。2.現(xiàn)場培訓(xùn)：在生產(chǎn)現(xiàn)場，由經(jīng)驗豐富的員工對新員工進行實際操作培訓(xùn)，確保其熟悉生產(chǎn)流程和安全操作要點。3.線上培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，提供安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)資料和視頻課程，方便員工隨時隨地進行學(xué)習(xí)。4.外部培訓(xùn)：根據(jù)實際需要，組織員工參加外部專業(yè)機構(gòu)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程或研討會，拓寬員工視野，提升安全管理水平。（四）培訓(xùn)考核1.每次培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對培訓(xùn)效果進行考核，考核方式可采用筆試、實際操作考核或問答等形式。2.考核結(jié)果應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，對于考核不合格的員工，應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。3.將員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核成績與績效掛鉤，激勵員工積極參加培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查計劃安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)制定年度、季度和月度安全生產(chǎn)檢查計劃，明確檢查內(nèi)容、檢查人員、檢查時間和檢查頻率等。（二）檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。2.生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的運行狀況及安全防護裝置的有效性。3.作業(yè)現(xiàn)場的安全環(huán)境，包括通風(fēng)、照明、消防等設(shè)施。4.員工的安全操作行為，是否遵守操作規(guī)程。5.原材料、成品的儲存情況，是否符合安全要求。6.應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況。（三）檢查方式1.日常檢查：由各部門安全員或班組長負責(zé)對本部門進行每日安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全問題。2.定期檢查：公司安全生產(chǎn)管理部門組織定期全面檢查，每月至少進行一次，對發(fā)現(xiàn)的問題下達整改通知書，明確整改責(zé)任人和整改期限。3.專項檢查：針對聚苯板生產(chǎn)過程中的特定環(huán)節(jié)或設(shè)備，如高溫設(shè)備、電氣設(shè)備等，組織專項安全檢查，確保重點部位安全。4.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點，開展季節(jié)性安全檢查，如夏季的防暑降溫檢查、冬季的防寒保暖及防火檢查等。（四）隱患排查治理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)進行詳細記錄，建立隱患臺賬，分析隱患產(chǎn)生的原因，評估隱患的風(fēng)險等級。2.根據(jù)隱患的風(fēng)險等級，制定相應(yīng)的治理措施，明確整改責(zé)任人、整改資金和整改期限。3.對于一般安全隱患，應(yīng)立即整改；對于重大安全隱患，應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)，采取臨時防范措施，并及時向上級主管部門報告，組織專家進行論證，制定切實可行的整改方案，確保隱患得到徹底治理。4.隱患治理完成后，應(yīng)進行復(fù)查驗收，確保隱患整改到位，形成閉環(huán)管理。五、安全設(shè)施與設(shè)備管理（一）安全設(shè)施建設(shè)1.根據(jù)聚苯板生產(chǎn)工藝和安全要求，設(shè)計和建設(shè)必要的安全設(shè)施，如通風(fēng)系統(tǒng)、防火防爆設(shè)施、靜電消除裝置等。2.安全設(shè)施的建設(shè)應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準和規(guī)范，確保其性能可靠、運行穩(wěn)定。3.在安全設(shè)施建設(shè)過程中，應(yīng)進行全程監(jiān)督，嚴格把控施工質(zhì)量，確保安全設(shè)施按時投入使用。（二）設(shè)備選型與采購1.設(shè)備部門在選型和采購聚苯板生產(chǎn)設(shè)備時，應(yīng)充分考慮設(shè)備的安全性、可靠性和適用性，優(yōu)先選用具有先進安全技術(shù)和防護裝置的設(shè)備。2.對新采購的設(shè)備，應(yīng)要求供應(yīng)商提供完整的安全技術(shù)資料和操作說明書，并組織相關(guān)人員進行驗收，確保設(shè)備符合安全生產(chǎn)要求。（三）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝單位應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書和安全規(guī)范進行安裝，確保設(shè)備安裝牢固、連接正確、布線規(guī)范。2.設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進行調(diào)試和試運行，檢查設(shè)備的運行狀況和安全性能，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.設(shè)備調(diào)試合格后，由設(shè)備部門組織相關(guān)部門進行驗收，驗收合格后方可投入使用。（四）設(shè)備維護保養(yǎng)1.設(shè)備部門應(yīng)制定詳細的設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，明確設(shè)備維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和隱患。3.對設(shè)備的安全防護裝置進行定期檢查和維護，確保其靈敏可靠，如安全閥、壓力表、漏電保護器等。4.建立設(shè)備維護保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備維護保養(yǎng)情況、維修記錄和更換零部件等信息。（五）設(shè)備更新與改造1.根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展和安全生產(chǎn)需要，及時對老化、落后或存在安全隱患的設(shè)備進行更新改造。2.在設(shè)備更新改造過程中，應(yīng)充分考慮安全生產(chǎn)因素，采用先進的安全技術(shù)和設(shè)備，提高設(shè)備的安全性和可靠性。3.設(shè)備更新改造完成后，應(yīng)進行驗收，確保符合安全生產(chǎn)要求后方可投入使用。六、危險作業(yè)管理（一）危險作業(yè)范圍本公司涉及的危險作業(yè)主要包括動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、電氣作業(yè)、臨時用電作業(yè)、動土作業(yè)、吊裝作業(yè)等。（二）危險作業(yè)審批1.進行危險作業(yè)前，作業(yè)部門應(yīng)填寫危險作業(yè)審批表，詳細說明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、作業(yè)地點、作業(yè)人員、安全防范措施等。2.審批表經(jīng)作業(yè)部門負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)人、公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準后方可實施。對于重大危險作業(yè)，還需經(jīng)公司主要負責(zé)人批準。3.未經(jīng)審批擅自進行危險作業(yè)的，將嚴肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。（三）危險作業(yè)安全措施1.動火作業(yè)前，應(yīng)清除作業(yè)現(xiàn)場及周圍的易燃、易爆物品，配備滅火器材，設(shè)置專人監(jiān)護。2.受限空間作業(yè)前，應(yīng)進行氣體檢測，確保作業(yè)環(huán)境安全，配備必要的通風(fēng)、照明、通訊設(shè)備和應(yīng)急救援器材，作業(yè)人員應(yīng)佩戴合適的個人防護用品。3.高處作業(yè)前，應(yīng)檢查作業(yè)平臺、安全帶等安全設(shè)施，作業(yè)人員應(yīng)系好安全帶，設(shè)置可靠的防墜落裝置。4.電氣作業(yè)必須由專業(yè)電工進行，嚴格遵守電氣安全操作規(guī)程，停電、驗電、掛接地線后方可作業(yè)。5.臨時用電作業(yè)應(yīng)辦理臨時用電許可證，采用TNS系統(tǒng)，做到“三級配電、兩級保護”，確保用電安全。6.動土作業(yè)前，應(yīng)了解地下管線分布情況，采取相應(yīng)的保護措施，防止損壞地下管線。7.吊裝作業(yè)前，應(yīng)檢查吊裝設(shè)備、吊具的安全性，明確吊裝重量和吊裝位置，設(shè)置警示標(biāo)志，作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。（四）危險作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護1.危險作業(yè)過程中，必須安排專人進行現(xiàn)場監(jiān)護，監(jiān)護人員應(yīng)熟悉作業(yè)流程和安全要求，及時發(fā)現(xiàn)并制止不安全行為。2.監(jiān)護人員應(yīng)密切關(guān)注作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即通知作業(yè)人員停止作業(yè)，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。七、應(yīng)急救援管理（一）應(yīng)急救援預(yù)案制定1.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)公司實際情況，制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急救援組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地開展救援工作。3.定期對應(yīng)急救援預(yù)案進行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。（二）應(yīng)急救援物資與設(shè)備配備1.根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案的要求，配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品、應(yīng)急照明設(shè)備等。2.對應(yīng)急救援物資和設(shè)備進行定期檢查、維護和保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)，隨時可用。3.建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺賬，記錄物資和設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、維護情況等信息。（三）應(yīng)急救援演練1.制定年度應(yīng)急救援演練計劃，定期組織開展演練活動，演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、泄漏事故應(yīng)急演練、人員傷亡事故應(yīng)急演練等。2.通過演練，檢驗應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急救援意識和技能，發(fā)現(xiàn)并改進應(yīng)急救援工作中存在的問題。3.演練結(jié)束后，對演練效果進行評估和總結(jié)，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時對應(yīng)急救援預(yù)案進行修訂和完善。（四）事故報告與處理1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本部門負責(zé)人，部門負責(zé)人接到報告后，應(yīng)于1小時內(nèi)向公司安全生產(chǎn)管理部門和公司主要負責(zé)人報告。2.公司主要負責(zé)人接到報告后，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)向上級主管部門和當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告，并積極組織開展事故救援工作。3.