PAGE生產(chǎn)廠區(qū)安保崗位及制度一、總則（一）目的為了加強生產(chǎn)廠區(qū)的安全保衛(wèi)工作，維護廠區(qū)的正常生產(chǎn)秩序，保障公司財產(chǎn)和員工生命安全，特制定本安保崗位及制度。（二）適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)的所有區(qū)域，包括生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域、員工宿舍等，以及在廠區(qū)內(nèi)工作的所有員工、外來訪客、車輛等。（三）基本原則1.預防為主：通過建立健全安全防范機制，加強安全教育培訓，提高員工安全意識，預防各類安全事故的發(fā)生。2.綜合治理：采取人防、物防、技防相結(jié)合的方式，充分調(diào)動各方面的積極性，共同做好安保工作。3.依法管理：嚴格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標準，依法履行安保職責，確保安保工作合法合規(guī)。二、安保崗位設(shè)置及職責（一）安保主管1.職責概述全面負責生產(chǎn)廠區(qū)的安保管理工作，制定安保工作計劃和目標，組織實施各項安保措施，確保廠區(qū)安全穩(wěn)定。2.具體職責制定和完善安保管理制度、流程和應(yīng)急預案，并監(jiān)督執(zhí)行。組織安保人員的招聘、培訓、考核和日常管理工作，提高安保隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。定期對廠區(qū)的安全狀況進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并組織整改。協(xié)調(diào)與當?shù)毓矙C關(guān)及其他相關(guān)部門的關(guān)系，處理各類治安案件和突發(fā)事件。負責安保設(shè)施設(shè)備的選型、采購、安裝、維護和管理工作，確保設(shè)施設(shè)備正常運行。組織開展安全教育培訓活動，提高員工的安全意識和自我防范能力。負責安保費用的預算編制和使用管理，確保費用合理支出。完成上級領(lǐng)導交辦的其他安保工作任務(wù)。（二）門崗安保員1.職責概述負責廠區(qū)出入口的人員、車輛出入登記和檢查工作，維護出入口的秩序，防止無關(guān)人員和車輛進入廠區(qū)。2.具體職責嚴格執(zhí)行門禁制度，對進入廠區(qū)的人員進行身份核實，檢查其出入證件，登記出入時間、事由等信息。對進入廠區(qū)的車輛進行檢查，包括車輛外觀、所載物品等，防止攜帶違禁物品進入廠區(qū)。負責引導外來訪客前往指定地點，通知被訪人員接待，并監(jiān)督訪客在廠區(qū)內(nèi)的活動。維護出入口的交通秩序，確保車輛和行人有序通行，防止擁堵和事故發(fā)生。對出入口及周邊區(qū)域進行巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告并采取相應(yīng)措施。負責門禁設(shè)施設(shè)備的日常維護和管理，確保門禁系統(tǒng)正常運行。完成上級領(lǐng)導交辦的其他門崗安保工作任務(wù)。（三）巡邏安保員1.職責概述負責廠區(qū)內(nèi)的巡邏檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患和異常情況，維護廠區(qū)的安全秩序。2.具體職責按照規(guī)定的巡邏路線和時間間隔，對廠區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域、員工宿舍等進行巡邏檢查。檢查各區(qū)域的安全設(shè)施設(shè)備是否完好，如消防器材、監(jiān)控設(shè)備、防盜報警裝置等，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并協(xié)助維修。查看門窗、門鎖是否關(guān)閉完好，有無異常開啟或損壞情況，防止盜竊等案件發(fā)生。注意觀察廠區(qū)內(nèi)的人員活動情況，發(fā)現(xiàn)可疑人員或行為及時進行盤查和制止，并報告上級領(lǐng)導。檢查廠區(qū)內(nèi)的水電、燃氣等設(shè)施設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)泄漏、短路等安全隱患及時采取措施并報告相關(guān)部門。對巡邏過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和異常情況進行記錄，并及時反饋給相關(guān)責任部門進行整改。協(xié)助門崗安保員做好人員和車輛的出入登記工作，在必要時提供支援。完成上級領(lǐng)導交辦的其他巡邏安保工作任務(wù)。（四）監(jiān)控室安保員1.職責概述負責監(jiān)控室的日常值班工作，通過監(jiān)控設(shè)備實時監(jiān)控廠區(qū)內(nèi)的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)和報告各類異常情況。2.具體職責堅守崗位，密切注視監(jiān)控屏幕，對廠區(qū)內(nèi)的重點區(qū)域、關(guān)鍵部位進行24小時不間斷監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)異常情況時，及時通過對講機通知巡邏安保員前往現(xiàn)場查看，并做好記錄。負責監(jiān)控設(shè)備的操作和維護，確保設(shè)備正常運行，圖像清晰、存儲完整。定期對監(jiān)控數(shù)據(jù)進行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。協(xié)助其他安保人員查詢監(jiān)控資料，為處理各類安全事件提供依據(jù)。做好監(jiān)控室的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備清潔工作，保持室內(nèi)整潔。完成上級領(lǐng)導交辦的其他監(jiān)控室安保工作任務(wù)。三、安保工作流程（一）人員出入管理流程1.員工憑有效工作證件進入廠區(qū)，門崗安保員核對證件信息無誤后，予以放行，并登記出入時間。2.外來訪客進入廠區(qū)，需先在門崗處進行登記，填寫訪客登記表，注明來訪事由、被訪人員姓名及部門等信息。門崗安保員通過電話或?qū)χv機聯(lián)系被訪人員，經(jīng)被訪人員同意后，為訪客發(fā)放臨時出入證，并引導其前往指定地點。3.對于攜帶物品進入廠區(qū)的人員，門崗安保員需進行檢查，防止攜帶違禁物品進入。如發(fā)現(xiàn)可疑物品，應(yīng)要求其打開接受檢查，必要時通知相關(guān)部門進行處理。（二）車輛出入管理流程1.公司內(nèi)部車輛憑車輛通行證進入廠區(qū)，門崗安保員核對通行證信息無誤后，予以放行，并登記出入時間和車牌號。2.外來車輛進入廠區(qū)，需在門崗處停車接受檢查。門崗安保員檢查車輛外觀、所載物品等，確認無異常后，登記車輛信息，發(fā)放臨時停車證，并引導其前往指定停車區(qū)域停放。3.運輸貨物的車輛離開廠區(qū)時，門崗安保員需檢查貨物清單和出門證，核對貨物數(shù)量和種類是否與清單一致，確認無誤后予以放行。（三）巡邏工作流程1.巡邏安保員按照規(guī)定的巡邏路線和時間間隔進行巡邏，巡邏過程中要保持警惕，注意觀察周圍環(huán)境和人員活動情況。2.巡邏時，使用規(guī)定的巡邏工具和設(shè)備，如對講機、手電筒等，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患和異常情況。3.發(fā)現(xiàn)問題后，巡邏安保員應(yīng)立即采取相應(yīng)措施，并及時報告上級領(lǐng)導。對于一般性問題，可現(xiàn)場進行處理或通知相關(guān)責任部門進行整改；對于重大安全隱患或突發(fā)事件，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預案，并向上級領(lǐng)導和相關(guān)部門報告。4.巡邏結(jié)束后，巡邏安保員需填寫巡邏記錄，詳細記錄巡邏時間、路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等信息。（四）監(jiān)控室工作流程1.監(jiān)控室安保員應(yīng)提前做好設(shè)備檢查和準備工作，確保監(jiān)控設(shè)備正常運行。2.在值班過程中，密切注視監(jiān)控屏幕，對廠區(qū)內(nèi)的重點區(qū)域、關(guān)鍵部位進行實時監(jiān)控。3.發(fā)現(xiàn)異常情況時，立即通過對講機通知巡邏安保員前往現(xiàn)場查看，并做好記錄，包括異常情況發(fā)生的時間、地點、具體情況等。4.協(xié)助巡邏安保員查詢監(jiān)控資料，為處理各類安全事件提供依據(jù)。5.定期對監(jiān)控數(shù)據(jù)進行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。6.做好監(jiān)控室的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備清潔工作，保持室內(nèi)整潔。四、安保培訓與考核（一）培訓計劃1.安保主管應(yīng)根據(jù)公司安保工作實際情況，制定年度安保培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓方式等。2.培訓內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安保業(yè)務(wù)知識、應(yīng)急處置技能、職業(yè)道德等方面。3.培訓方式可采用內(nèi)部培訓、外部培訓、實地演練等多種形式，以提高培訓效果。（二）培訓實施1.按照培訓計劃組織開展安保培訓工作，確保培訓人員按時參加培訓。2.培訓過程中，應(yīng)注重理論與實踐相結(jié)合，通過案例分析、模擬演練等方式，提高安保人員的實際操作能力和應(yīng)急處置能力。3.培訓結(jié)束后，應(yīng)對培訓效果進行評估，可通過考試、實際操作考核、問卷調(diào)查等方式，了解安保人員對培訓內(nèi)容的掌握程度和培訓滿意度。（三）考核制度1.建立健全安保人員考核制度，定期對安保人員的工作表現(xiàn)進行考核。2.考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德等方面，具體考核指標由安保主管根據(jù)實際情況制定。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級，對于考核優(yōu)秀的安保人員給予表彰和獎勵，對于考核不合格的安保人員進行批評教育、補考或辭退處理。五、安保設(shè)施設(shè)備管理（一）設(shè)施設(shè)備配備1.根據(jù)廠區(qū)安全防范需求，合理配備安保設(shè)施設(shè)備，如門禁系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備、防盜報警裝置、消防器材等。2.設(shè)施設(shè)備的選型應(yīng)符合國家相關(guān)標準和行業(yè)要求，確保其質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定。（二）設(shè)施設(shè)備維護1.建立安保設(shè)施設(shè)備維護管理制度，明確維護責任人和維護周期。2.定期對設(shè)施設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)和維修，確保其正常運行。對于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時進行處理，如更換損壞的零部件、修復故障等。3.做好設(shè)施設(shè)備的維護記錄，包括維護時間、維護內(nèi)容、維護人員等信息，以便于查詢和管理。（三）設(shè)施設(shè)備更新1.隨著公司的發(fā)展和安全防范要求的提高，適時對安保設(shè)施設(shè)備進行更新和升級。2.在更新設(shè)施設(shè)備時，應(yīng)進行充分的市場調(diào)研和技術(shù)論證，選擇性價比高、適合公司實際需求的產(chǎn)品。3.新設(shè)施設(shè)備投入使用前，應(yīng)進行調(diào)試和驗收，確保其正常運行后再正式投入使用。六、應(yīng)急處置（一）應(yīng)急預案制定1.安保主管應(yīng)組織制定生產(chǎn)廠區(qū)安保應(yīng)急預案，明確各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置流程和責任分工。2.應(yīng)急預案應(yīng)包括火災(zāi)、盜竊、搶劫、爆炸、群體性事件等方面的內(nèi)容，并根據(jù)實際情況定期進行修訂和完善。（二）應(yīng)急演練1.定期組織開展應(yīng)急演練，檢驗和提高安保人員的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)撲救、人員疏散、防盜搶處置、突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)等方面，演練形式可采用桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式。3.演練結(jié)束后，應(yīng)對演練效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，完善應(yīng)急預案。（三）應(yīng)急處置流程1.突發(fā)事件發(fā)生后，現(xiàn)場安保人員應(yīng)立即采取措施進行處置，并及時報告上級領(lǐng)導。2.安保主管接到報告后，應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預案，組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場進行處置