生產(chǎn)裝置開停車管理制度_第1頁
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文檔簡介

PAGE生產(chǎn)裝置開停車管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司生產(chǎn)裝置開停車的安全管理,規(guī)范開停車操作流程,確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、順利地投入運(yùn)行或停止運(yùn)行,避免因開停車不當(dāng)引發(fā)安全事故,保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及生產(chǎn)裝置開停車的相關(guān)部門、崗位及人員,包括但不限于生產(chǎn)車間、設(shè)備管理部門、安全管理部門、工藝技術(shù)部門等。3.基本原則嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保開停車過程合法合規(guī)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,將安全放在首位,充分做好開停車前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,預(yù)防各類事故的發(fā)生??茖W(xué)組織、合理安排,按照既定的程序和步驟進(jìn)行開停車操作,確保生產(chǎn)裝置的運(yùn)行狀態(tài)平穩(wěn)過渡。加強(qiáng)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)與配合,形成合力,共同做好生產(chǎn)裝置開停車工作。二、職責(zé)分工1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)裝置開停車計(jì)劃,并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)各車間之間的生產(chǎn)銜接,確保開停車過程中生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。組織操作人員進(jìn)行開停車前的培訓(xùn)和技術(shù)交底,使其熟悉操作流程和安全注意事項(xiàng)。對開停車過程中的生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)處理出現(xiàn)的問題。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作,確保設(shè)備在開停車前處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。制定設(shè)備開停車操作規(guī)程,對設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。組織對開停車過程中涉及的設(shè)備進(jìn)行檢查、調(diào)試和驗(yàn)收,確保設(shè)備正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備故障的應(yīng)急處理,保障設(shè)備在開停車過程中的安全運(yùn)行。3.安全管理部門負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)裝置開停車安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,并監(jiān)督執(zhí)行。對開停車現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,排查安全隱患,提出整改意見并跟蹤落實(shí)。組織開展安全培訓(xùn)和教育活動(dòng),提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。參與開停車方案的審核,對安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。在開停車過程中,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督,及時(shí)糾正不安全行為,處理安全事故。4.工藝技術(shù)部門負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)裝置開停車工藝操作規(guī)程,提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。對開停車過程中的工藝參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整,確保工藝指標(biāo)符合要求。參與開停車方案的制定和審核,對工藝環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估和防控。協(xié)助解決開停車過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,優(yōu)化生產(chǎn)工藝。其他部門根據(jù)各自職責(zé),配合做好生產(chǎn)裝置開停車的相關(guān)工作。如物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)保障開停車所需的物資供應(yīng);質(zhì)量控制部門負(fù)責(zé)對開停車過程中的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控等。三、開停車前準(zhǔn)備1.制定開停車方案生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備狀況、工藝要求等因素,組織相關(guān)部門和人員制定詳細(xì)的開停車方案。開停車方案應(yīng)包括開停車的目的、范圍、時(shí)間、步驟、安全措施、應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容,并經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后實(shí)施。2.人員培訓(xùn)生產(chǎn)部門應(yīng)組織操作人員進(jìn)行開停車前的培訓(xùn),使其熟悉開停車方案、操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括理論知識講解、實(shí)際操作演示、案例分析等,確保操作人員具備相應(yīng)的操作技能和應(yīng)急處置能力。培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對操作人員進(jìn)行考核,考核合格后方可上崗操作。3.設(shè)備檢查與維護(hù)設(shè)備管理部門應(yīng)對生產(chǎn)裝置設(shè)備進(jìn)行全面檢查,包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、潤滑情況、密封情況、儀表控制系統(tǒng)等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理,確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí),對設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作,更換磨損的零部件,調(diào)試設(shè)備性能。組織對設(shè)備進(jìn)行單機(jī)試車和聯(lián)動(dòng)試車,檢查設(shè)備的運(yùn)行情況和聯(lián)鎖裝置的有效性,確保設(shè)備能夠正常投入運(yùn)行。4.工藝準(zhǔn)備工藝技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)開停車方案,對生產(chǎn)工藝進(jìn)行調(diào)整和準(zhǔn)備。檢查工藝管道、閥門、儀表等是否處于正常狀態(tài),確保工藝流程暢通。對原料、輔料、催化劑等進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和儲備,確保開停車過程中有足夠的合格物料供應(yīng)。設(shè)定工藝參數(shù)的初始值,并進(jìn)行必要的模擬試驗(yàn),驗(yàn)證工藝的可行性和穩(wěn)定性。5.安全檢查與措施落實(shí)安全管理部門應(yīng)對開停車現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全檢查,包括設(shè)備設(shè)施、電氣線路、消防器材、通風(fēng)系統(tǒng)等。排查安全隱患,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書,要求責(zé)任部門限期整改。落實(shí)各項(xiàng)安全措施,如設(shè)置警示標(biāo)志、配備個(gè)人防護(hù)用品、制定應(yīng)急救援預(yù)案等。組織開展安全培訓(xùn)和教育活動(dòng),提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。6.物資準(zhǔn)備物資供應(yīng)部門應(yīng)根據(jù)開停車方案,準(zhǔn)備好所需的物資,包括原料、輔料、催化劑、備品備件、工具等。確保物資的質(zhì)量合格、數(shù)量充足,并及時(shí)將物資送達(dá)指定地點(diǎn)。對物資進(jìn)行妥善保管,防止損壞、變質(zhì)等情況發(fā)生。四、開車程序1.開車前確認(rèn)開車前,由生產(chǎn)部門組織相關(guān)人員對開停車條件進(jìn)行再次確認(rèn),包括設(shè)備、工藝、安全、物資等方面。確認(rèn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已全部完成,具備開車條件后,方可下達(dá)開車指令。2.初始狀態(tài)調(diào)整按照開停車方案的要求,對生產(chǎn)裝置進(jìn)行初始狀態(tài)調(diào)整,如開啟設(shè)備的電源、氣源、水源等,設(shè)定工藝參數(shù)的初始值。對設(shè)備進(jìn)行盤車檢查,確保設(shè)備無卡滯、無異常聲響等情況。3.單機(jī)試車首先進(jìn)行單機(jī)試車,按照設(shè)備操作規(guī)程啟動(dòng)各單機(jī)設(shè)備,檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,包括設(shè)備的轉(zhuǎn)速、溫度、壓力、振動(dòng)等參數(shù)。觀察設(shè)備的運(yùn)行是否平穩(wěn),有無泄漏、異常聲響等現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即停車檢查,排除故障后重新試車。4.聯(lián)動(dòng)試車單機(jī)試車合格后,進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試車。按照工藝流程依次啟動(dòng)相關(guān)設(shè)備,檢查設(shè)備之間的聯(lián)鎖裝置、控制系統(tǒng)是否正常工作。觀察各設(shè)備之間的協(xié)調(diào)運(yùn)行情況,確保物料輸送、反應(yīng)過程等正常進(jìn)行。對聯(lián)動(dòng)試車過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理,確保聯(lián)動(dòng)試車成功。5.系統(tǒng)進(jìn)料與調(diào)整聯(lián)動(dòng)試車正常后,開始向生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)料。進(jìn)料過程中要嚴(yán)格控制進(jìn)料速度、流量、溫度等參數(shù),避免進(jìn)料過快或過急導(dǎo)致系統(tǒng)波動(dòng)。根據(jù)工藝要求,逐步調(diào)整工藝參數(shù),使生產(chǎn)裝置達(dá)到穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)。在調(diào)整過程中,要密切關(guān)注各項(xiàng)工藝指標(biāo)的變化,及時(shí)進(jìn)行微調(diào)。6.運(yùn)行監(jiān)控與記錄開車過程中,生產(chǎn)部門應(yīng)安排專人對生產(chǎn)裝置的運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,包括設(shè)備運(yùn)行狀況、工藝參數(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量等。及時(shí)記錄各項(xiàng)運(yùn)行數(shù)據(jù),如設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、工藝參數(shù)的變化值、產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量指標(biāo)等。對運(yùn)行過程中出現(xiàn)的異常情況要及時(shí)報(bào)告,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。五、停車程序1.停車前準(zhǔn)備生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備狀況,提前制定停車計(jì)劃,并通知相關(guān)部門和人員做好停車準(zhǔn)備工作。與上下游生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),確保停車過程中物料的妥善處理和生產(chǎn)的平穩(wěn)過渡。2.系統(tǒng)降量與降溫按照停車方案的要求,逐步降低生產(chǎn)裝置的負(fù)荷,減少進(jìn)料量和產(chǎn)品產(chǎn)量。對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行降溫操作,控制降溫速度,避免設(shè)備因溫度變化過快而產(chǎn)生熱應(yīng)力損壞。3.設(shè)備停車依次停止各生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行,按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行停車操作。停車過程中要注意設(shè)備的順序和聯(lián)鎖關(guān)系,避免誤操作。對停止運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)保養(yǎng)和檢查,如關(guān)閉閥門、切斷電源、清理設(shè)備等。4.物料處理對生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)剩余的物料進(jìn)行妥善處理,根據(jù)物料的性質(zhì)和特點(diǎn),采取相應(yīng)的回收、儲存、轉(zhuǎn)移等措施。嚴(yán)禁將危險(xiǎn)廢物隨意排放,確保物料處理過程符合環(huán)保要求。5.停車后檢查停車后,設(shè)備管理部門組織對生產(chǎn)裝置設(shè)備進(jìn)行全面檢查,包括設(shè)備的外觀、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、密封情況、儀表控制系統(tǒng)等。檢查設(shè)備是否存在故障或損壞,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行記錄和處理。同時(shí),對設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作,為下次開車做好準(zhǔn)備。6.現(xiàn)場清理與恢復(fù)對開停車現(xiàn)場進(jìn)行清理,清除雜物、油污等,保持現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。對因開停車而臨時(shí)拆除或移動(dòng)的安全設(shè)施、防護(hù)裝置等進(jìn)行恢復(fù),確保現(xiàn)場安全防護(hù)措施到位。六、應(yīng)急處置1.應(yīng)急預(yù)案制定安全管理部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)裝置的特點(diǎn)和可能發(fā)生的事故類型,制定完善的開停車應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容,并定期進(jìn)行演練和修訂。2.應(yīng)急響應(yīng)在開停車過程中,如發(fā)生突發(fā)事故或緊急情況,現(xiàn)場人員應(yīng)立即報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo),并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急救援人員應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場,按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行應(yīng)急處置,采取有效的措施控制事故擴(kuò)大,保護(hù)人員生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。3.事故報(bào)告與調(diào)查處理事故發(fā)生后,應(yīng)及時(shí)向上級主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告事故情況,報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、原因、傷亡情況、損失情況等。按照事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定,組織相關(guān)人員對事故進(jìn)行調(diào)查,查明事故原因,分清事故責(zé)任,提出處理意見和防范措施。對事故處理情況進(jìn)行跟蹤和反饋,確保事故得到妥善處理,同時(shí)對事故教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),完善應(yīng)急預(yù)案和安全管理制度。七、培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)計(jì)劃生產(chǎn)部門和安全管理部門應(yīng)根據(jù)員工的崗位需求和實(shí)際情況,制定年度開停車培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等內(nèi)容,并確保培訓(xùn)計(jì)劃的有效實(shí)施。2.培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括開停車安全管理制度、操作規(guī)程、工藝技術(shù)、設(shè)備知識、應(yīng)急處置等方面。結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析講解,提高員工的安全意識和操作技能。3.培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、模擬操作、在線學(xué)習(xí)等多種形式,以滿足不

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