PAGE信用社安全生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)信用社安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，確保信用社各項業(yè)務(wù)安全穩(wěn)健運(yùn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本信用社實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于信用社總部及各分支機(jī)構(gòu)、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、自助設(shè)備場所等所有涉及信用社運(yùn)營的場所和活動。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，預(yù)防為主，綜合治理，確保信用社運(yùn)營無重大安全事故。2.合規(guī)合法原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)管要求，依法開展安全生產(chǎn)管理工作。3.全員參與原則：安全生產(chǎn)人人有責(zé)，信用社全體員工應(yīng)積極參與安全生產(chǎn)管理，履行各自安全職責(zé)。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷完善安全生產(chǎn)管理制度和措施，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平。二、安全生產(chǎn)管理職責(zé)（一）信用社領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.信用社主任是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對信用社安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，組織制定和實施安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和計劃。2.定期召開安全生產(chǎn)工作會議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題，決策安全生產(chǎn)重大事項。3.確保安全生產(chǎn)投入的有效實施，保障安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、器材等所需資金。（二）各部門職責(zé)1.綜合管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理制度的制定、修訂和完善，并監(jiān)督執(zhí)行情況。組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、宣傳活動，提高員工安全意識和技能。協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作，組織制定應(yīng)急預(yù)案并定期演練。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檔案管理，收集、整理、歸檔安全生產(chǎn)相關(guān)資料。2.業(yè)務(wù)部門在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，落實業(yè)務(wù)操作中的安全防范措施。負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、業(yè)務(wù)場所的安全檢查和隱患排查，及時整改安全隱患。配合綜合管理部門開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，確保員工熟悉業(yè)務(wù)操作中的安全要求。3.財務(wù)部門保障安全生產(chǎn)所需資金，確保專款專用，對安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審核。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、器材等采購資金的預(yù)算編制和支付管理。4.信息科技部門負(fù)責(zé)信用社信息系統(tǒng)的安全管理，保障信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，防止信息泄露和網(wǎng)絡(luò)安全事故。制定信息系統(tǒng)安全應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行應(yīng)急演練，確保信息系統(tǒng)在遭受安全威脅時能夠快速恢復(fù)。對信用社辦公網(wǎng)絡(luò)、自助設(shè)備網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行安全防護(hù)，防止網(wǎng)絡(luò)攻擊和數(shù)據(jù)丟失。（三）員工職責(zé)1.遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全意識和自我保護(hù)能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，及時向本部門負(fù)責(zé)人報告，并配合做好隱患排查和整改工作。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)，對安全生產(chǎn)工作提出意見和建議。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計劃綜合管理部門應(yīng)根據(jù)信用社安全生產(chǎn)實際情況，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)計劃應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援知識、職業(yè)道德等方面。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)培訓(xùn)：組織員工學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的要求，使員工了解安全生產(chǎn)的法律責(zé)任和義務(wù)。2.安全操作規(guī)程培訓(xùn)：針對不同崗位的業(yè)務(wù)操作特點(diǎn)，開展安全操作規(guī)程培訓(xùn)，確保員工熟悉操作流程，掌握操作要點(diǎn)，避免因操作不當(dāng)引發(fā)安全事故。3.應(yīng)急救援培訓(xùn)：包括火災(zāi)、地震、搶劫、詐騙等各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置方法，組織員工學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。4.職業(yè)道德培訓(xùn)：培養(yǎng)員工的安全責(zé)任感和敬業(yè)精神，強(qiáng)化員工對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由信用社內(nèi)部具有豐富安全生產(chǎn)經(jīng)驗的員工擔(dān)任培訓(xùn)講師，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程，對員工進(jìn)行集中培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)需求，選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理理念和方法。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合實際工作場景，由業(yè)務(wù)骨干對新員工或轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行現(xiàn)場操作培訓(xùn)，確保員工在實踐中掌握安全操作技能。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料和視頻，供員工自主學(xué)習(xí)，方便員工隨時進(jìn)行學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)。（四）培訓(xùn)考核1.建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度，對參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核。考核方式可以采用考試、實際操作評估、撰寫心得體會等多種形式。2.對考核合格的員工頒發(fā)培訓(xùn)合格證書，并將考核結(jié)果納入員工個人檔案；對考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。3.將安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核結(jié)果與員工績效掛鉤，對安全生產(chǎn)知識和技能掌握較好、在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工給予適當(dāng)獎勵；對考核不合格且多次不參加培訓(xùn)或不重視安全生產(chǎn)的員工，進(jìn)行批評教育或采取相應(yīng)的處罰措施。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查計劃綜合管理部門應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)檢查計劃，明確檢查的頻次、內(nèi)容、范圍和人員分工等。檢查計劃應(yīng)覆蓋信用社所有場所和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)檢查工作常態(tài)化、制度化。（二）檢查內(nèi)容1.安全設(shè)施設(shè)備檢查：檢查消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備、報警裝置、電氣設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、應(yīng)急照明等安全設(shè)施設(shè)備是否完好有效，是否定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.業(yè)務(wù)操作規(guī)范檢查：檢查員工在業(yè)務(wù)辦理過程中是否遵守安全操作規(guī)程，是否存在違規(guī)操作行為。3.安全制度執(zhí)行情況檢查：檢查各部門和員工對安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，是否存在有章不循、違章指揮、違規(guī)作業(yè)等現(xiàn)象。4.應(yīng)急救援準(zhǔn)備檢查：檢查應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況，應(yīng)急救援物資、設(shè)備和器材的配備是否齊全、完好，應(yīng)急救援隊伍是否具備應(yīng)急處置能力。5.辦公環(huán)境安全檢查：檢查辦公區(qū)域的通道是否暢通，門窗是否牢固，有無易燃、易爆、有毒等危險物品存放，環(huán)境衛(wèi)生是否符合安全要求。（三）隱患排查治理1.建立安全生產(chǎn)隱患排查治理臺賬，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括隱患內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)時間、整改責(zé)任人、整改期限、整改措施等。2.對排查出的安全隱患進(jìn)行分類評估，確定隱患等級，按照“五落實”（責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案）的要求制定整改方案，明確整改責(zé)任人和整改期限。3.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改方案及時組織整改，確保隱患得到有效治理。整改完成后，由綜合管理部門組織驗收，驗收合格后方可銷號。4.對重大安全隱患實行掛牌督辦，由信用社領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，組織相關(guān)部門制定專項整改方案，確保隱患整改到位。在隱患整改期間，應(yīng)采取有效的防范措施，防止事故發(fā)生。五、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定綜合管理部門應(yīng)根據(jù)信用社可能面臨的各類突發(fā)事件，制定完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急預(yù)案、搶劫應(yīng)急預(yù)案、詐騙應(yīng)急預(yù)案、網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案等。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急救援物資和設(shè)備保障等內(nèi)容。（二）應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同配合能力。應(yīng)急演練應(yīng)至少每年進(jìn)行一次，演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋應(yīng)急預(yù)案的各個環(huán)節(jié)。2.演練前應(yīng)制定詳細(xì)的演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟、參與人員等；演練過程中應(yīng)做好記錄，包括演練時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人員、演練效果等；演練結(jié)束后應(yīng)及時進(jìn)行總結(jié)評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（三）應(yīng)急救援物資和設(shè)備保障1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消火栓、應(yīng)急照明燈具、急救藥品及器材、防暴器材、通訊設(shè)備等，并確保物資和設(shè)備完好有效，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新。2.建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備管理制度，明確物資和設(shè)備的采購、儲存、發(fā)放、使用、回收等環(huán)節(jié)的管理要求，確保應(yīng)急救援物資和設(shè)備在關(guān)鍵時刻能夠迅速投入使用。（四）應(yīng)急響應(yīng)與處置1.突發(fā)事件發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人，并采取必要的應(yīng)急措施，防止事故擴(kuò)大。部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)立即向信用社領(lǐng)導(dǎo)報告，并啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)迅速響應(yīng)，按照應(yīng)急預(yù)案的要求，組織開展應(yīng)急處置工作。各應(yīng)急救援小組應(yīng)各司其職，密切配合，實施救援行動，及時疏散人員、搶救傷員、保護(hù)財產(chǎn)安全、控制事故現(xiàn)場。3.在應(yīng)急處置過程中，應(yīng)及時向上級主管部門、監(jiān)管部門和當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門報告事件進(jìn)展情況，請求支援和指導(dǎo)。同時，做好信息發(fā)布和輿情應(yīng)對工作，避免造成不良社會影響。六、安全生產(chǎn)獎懲制度（一）獎勵1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。表現(xiàn)突出的情形包括：及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，避免事故發(fā)生；在安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面取得顯著成效；在應(yīng)急救援工作中表現(xiàn)英勇，有效減少事故損失等。2.獎勵方式可以包括榮譽(yù)稱號、獎金、晉升、培訓(xùn)機(jī)會等，以激勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作，提高安全生產(chǎn)管理水平。（二）處罰1.對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，導(dǎo)致發(fā)生安全事故或存在安全隱患的部門和個人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰方式包括警告、罰款、降職、撤職、解除勞動合同等。2.對因工作不力，導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作出