PAGE4s店安全生產(chǎn)例會制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)4S店安全生產(chǎn)管理，及時消除安全隱患，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)例會制度。（二）適用范圍本制度適用于[4S店公司名稱]全體員工及在店內(nèi)從事相關(guān)業(yè)務(wù)活動的合作單位人員。（三）依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《汽車維修業(yè)開業(yè)條件》、《機(jī)動車維修管理規(guī)定》以及其他相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。二、會議組織（一）會議周期安全生產(chǎn)例會每周召開一次，遇特殊情況可臨時增加會議次數(shù)。（二）會議時間每周[具體日期][具體時間]召開，會議時長根據(jù)實(shí)際情況確定，一般不少于[X]分鐘。（三）會議地點(diǎn)[詳細(xì)會議室地點(diǎn)]（四）參會人員1.公司領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人。2.安全生產(chǎn)管理部門人員。3.各業(yè)務(wù)部門員工代表（根據(jù)部門規(guī)模確定參會人數(shù)）。4.如有必要，可邀請相關(guān)合作單位代表參加。（五）會議主持與記錄1.會議由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人主持，負(fù)責(zé)把控會議流程和節(jié)奏，引導(dǎo)會議圍繞安全生產(chǎn)主題進(jìn)行討論。2.安排專人負(fù)責(zé)會議記錄，記錄內(nèi)容包括會議時間、地點(diǎn)、參會人員、會議議程、討論內(nèi)容、決議事項(xiàng)等，確保記錄準(zhǔn)確、完整。會議記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。三、會議內(nèi)容（一）上周安全生產(chǎn)工作匯報1.安全生產(chǎn)管理部門匯報上周安全生產(chǎn)檢查情況，包括檢查時間、檢查范圍、發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改情況等。重點(diǎn)說明已整改完成的隱患數(shù)量、整改措施及效果，尚未整改完成的隱患原因分析、責(zé)任部門、預(yù)計完成時間等。2.各業(yè)務(wù)部門匯報本部門上周安全生產(chǎn)工作開展情況，如維修車間設(shè)備運(yùn)行狀況、客戶接待區(qū)安全管理情況、配件倉庫物資存儲安全等。是否發(fā)生安全事故或安全事件，如有，詳細(xì)說明事件經(jīng)過、處理結(jié)果及采取的防范措施。（二）安全隱患分析與討論1.針對上周檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，組織參會人員進(jìn)行深入分析，查找隱患產(chǎn)生的原因，如設(shè)備老化、員工操作不當(dāng)、安全制度執(zhí)行不力等。2.討論隱患可能導(dǎo)致的后果，評估風(fēng)險等級，確定是否構(gòu)成重大安全隱患。對于重大安全隱患，應(yīng)立即制定專項(xiàng)整改方案，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改資金等。（三）安全生產(chǎn)工作部署1.根據(jù)本周安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，對各部門工作進(jìn)行具體部署。例如，維修車間加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行；客戶接待區(qū)加強(qiáng)人員疏導(dǎo)，避免人員擁擠造成安全事故；配件倉庫做好物資分類存放，確保消防通道暢通等。2.明確各部門在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，要求各部門負(fù)責(zé)人切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，將安全生產(chǎn)工作落實(shí)到每個崗位、每個環(huán)節(jié)。（四）安全知識培訓(xùn)與學(xué)習(xí)1.安排安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)課程，內(nèi)容涵蓋交通安全、消防安全、設(shè)備操作安全、危險化學(xué)品管理等方面。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)師授課、觀看安全事故案例視頻、現(xiàn)場演示等多種形式，提高員工的安全意識和操作技能。2.組織員工學(xué)習(xí)最新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保公司安全生產(chǎn)工作符合相關(guān)要求。（五）安全事故案例分析1.選取近期發(fā)生的典型安全事故案例進(jìn)行分析講解，讓員工深刻認(rèn)識安全事故的危害性，吸取教訓(xùn)，引以為戒。2.討論如何由案例引申到本公司的安全生產(chǎn)管理工作中，查找自身存在的類似隱患和問題，及時采取防范措施，避免事故發(fā)生。（六）下周安全生產(chǎn)工作計劃1.各部門根據(jù)本周會議部署，制定下周安全生產(chǎn)工作計劃，明確工作目標(biāo)、工作任務(wù)、責(zé)任人及時間節(jié)點(diǎn)。2.安全生產(chǎn)管理部門匯總各部門工作計劃，形成公司下周安全生產(chǎn)工作計劃安排表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)執(zhí)行。四、會議決議與執(zhí)行（一）決議形成1.會議對討論的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作事項(xiàng)進(jìn)行表決，形成會議決議。決議應(yīng)明確、具體，具有可操作性。2.對于重大安全生產(chǎn)問題的決議，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定，并形成正式文件下發(fā)執(zhí)行。（二）責(zé)任落實(shí)1.根據(jù)會議決議，明確各項(xiàng)工作的責(zé)任部門和責(zé)任人，確保每項(xiàng)工作都有人負(fù)責(zé)、有人落實(shí)。2.責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)按照決議要求，制定詳細(xì)的工作方案和措施，認(rèn)真組織實(shí)施，按時完成工作任務(wù)。（三）跟蹤與監(jiān)督1.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對會議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時掌握工作進(jìn)展情況。2.對于執(zhí)行不力的部門和責(zé)任人，要及時進(jìn)行督促和指導(dǎo)，必要時進(jìn)行通報批評，并責(zé)令限期整改。（四）反饋與調(diào)整1.各部門在執(zhí)行會議決議過程中，如遇到問題或困難，應(yīng)及時向安全生產(chǎn)管理部門反饋，以便協(xié)調(diào)解決。2.根據(jù)工作實(shí)際情況，對會議決議進(jìn)行適時調(diào)整和完善，確保安全生產(chǎn)工作始終符合公司發(fā)展需要和實(shí)際情況。五、會議紀(jì)律（一）參會要求1.參會人員應(yīng)提前安排好工作，準(zhǔn)時參加會議，不得遲到、早退或缺席。如有特殊情況不能參會，需提前向會議主持人請假，并安排人員代為參會。2.參會人員應(yīng)認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，積極參與討論，不得在會議期間交頭接耳、玩手機(jī)、打瞌睡等，保持良好的會議秩序。（二）發(fā)言規(guī)范1.參會人員發(fā)言應(yīng)圍繞安全生產(chǎn)主題，觀點(diǎn)明確，論據(jù)充分，語言簡潔明了。不得發(fā)表與會議主題無關(guān)的言論。2.在討論過程中，應(yīng)尊重他人意見，避免發(fā)生爭吵和沖突。如有不同意見，應(yīng)通過合理的方式進(jìn)行溝通和交流。（三）保密規(guī)定1.會議涉及的安全生產(chǎn)工作機(jī)密信息，參會人員應(yīng)嚴(yán)格保密，不得泄露給無關(guān)人員。2.對于會議記錄、決議文件等資料，應(yīng)妥善保管，防止丟失或被盜。未經(jīng)允許，不得擅自復(fù)印、傳播。六、附則（一）制度解釋本制度由[4S店公司名稱]安