生態(tài)園公司財務(wù)制度_第1頁
生態(tài)園公司財務(wù)制度_第2頁
生態(tài)園公司財務(wù)制度_第3頁
生態(tài)園公司財務(wù)制度_第4頁
生態(tài)園公司財務(wù)制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGE生態(tài)園公司財務(wù)制度一、總則(一)制定目的本財務(wù)制度旨在規(guī)范生態(tài)園公司的財務(wù)行為,加強財務(wù)管理和監(jiān)督,提高資金使用效益,保障公司的持續(xù)健康發(fā)展,確保公司財務(wù)工作符合國家法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。(二)適用范圍本制度適用于生態(tài)園公司及其下屬各部門、分支機構(gòu)以及全資或控股子公司。(三)基本原則1.合法性原則:公司財務(wù)活動必須遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)財經(jīng)政策,確保財務(wù)工作合法合規(guī)。2.真實性原則:財務(wù)信息應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整地反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,不得虛報、瞞報。3.準(zhǔn)確性原則:財務(wù)核算應(yīng)準(zhǔn)確無誤,嚴(yán)格按照規(guī)定的會計方法和程序進行處理,確保財務(wù)數(shù)據(jù)的精確性。4.及時性原則:及時記錄、報告財務(wù)信息,為公司決策提供及時有效的數(shù)據(jù)支持,不得拖延、積壓財務(wù)資料。5.完整性原則:涵蓋公司所有財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系,確保制度無遺漏、無死角,全面規(guī)范財務(wù)管理工作。6.成本效益原則:在財務(wù)管理過程中,權(quán)衡成本與效益的關(guān)系,力求以最小的投入獲取最大的經(jīng)濟效益,合理配置資源,提高資金使用效率。(四)財務(wù)機構(gòu)與人員設(shè)置1.財務(wù)機構(gòu)設(shè)置:公司設(shè)立獨立的財務(wù)管理部門,負責(zé)公司的財務(wù)管理和會計核算工作。財務(wù)管理部門應(yīng)根據(jù)公司實際情況,合理設(shè)置崗位,明確各崗位的職責(zé)權(quán)限,確保財務(wù)工作的順利開展。2.財務(wù)人員配備:配備具備專業(yè)知識和技能的財務(wù)人員,包括財務(wù)經(jīng)理、會計、出納等。財務(wù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的從業(yè)資格證書,并定期參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.財務(wù)人員職責(zé)財務(wù)經(jīng)理職責(zé):全面負責(zé)公司財務(wù)管理工作,制定財務(wù)戰(zhàn)略和規(guī)劃,組織財務(wù)預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)控,協(xié)調(diào)與其他部門的財務(wù)關(guān)系,審核重要財務(wù)事項,參與公司重大決策,對財務(wù)人員進行管理和考核等。會計職責(zé):按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定,進行會計核算,編制財務(wù)報表,登記賬簿,核算成本費用,辦理稅務(wù)申報和繳納,負責(zé)財務(wù)檔案管理等。出納職責(zé):負責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算業(yè)務(wù),保管庫存現(xiàn)金和有價證券,登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,定期盤點現(xiàn)金,協(xié)助會計做好其他財務(wù)工作。二、財務(wù)預(yù)算管理(一)預(yù)算編制1.預(yù)算編制原則:堅持以收定支、收支平衡、積極穩(wěn)健的原則,結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計劃,科學(xué)合理地編制財務(wù)預(yù)算。2.預(yù)算編制依據(jù):依據(jù)公司上一年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況、本年度經(jīng)營目標(biāo)、市場預(yù)測、成本費用分析等因素,確定預(yù)算指標(biāo)。3.預(yù)算編制方法:采用零基預(yù)算、滾動預(yù)算等相結(jié)合的方法,對各項收入、成本、費用進行詳細預(yù)測和分析。4.預(yù)算編制流程下達預(yù)算編制通知:每年[具體時間],由財務(wù)管理部門向各部門下達年度預(yù)算編制通知,明確預(yù)算編制的原則、方法、時間要求等。各部門編制預(yù)算草案:各部門根據(jù)通知要求,結(jié)合本部門實際情況,編制本部門年度預(yù)算草案,包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費用預(yù)算等,并提交給財務(wù)管理部門。財務(wù)管理部門審核匯總:財務(wù)管理部門對各部門提交的預(yù)算草案進行審核,分析其合理性和可行性,對不符合要求的預(yù)算草案提出修改意見,經(jīng)各部門修改后進行匯總,形成公司年度財務(wù)預(yù)算草案。預(yù)算草案審議批準(zhǔn):公司年度財務(wù)預(yù)算草案提交公司管理層審議,經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。(二)預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控1.預(yù)算執(zhí)行:各部門應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的財務(wù)預(yù)算組織實施,確保各項預(yù)算指標(biāo)的完成。財務(wù)管理部門應(yīng)定期將預(yù)算執(zhí)行情況反饋給各部門,及時解決預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。2.預(yù)算監(jiān)控:建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機制,定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行檢查和分析。財務(wù)管理部門應(yīng)每月編制預(yù)算執(zhí)行情況報表,對比預(yù)算指標(biāo)與實際執(zhí)行情況,找出差異原因,提出改進措施。對于預(yù)算執(zhí)行偏差較大的項目,應(yīng)及時進行重點監(jiān)控,采取有效措施加以糾正。(三)預(yù)算調(diào)整1.調(diào)整條件:在預(yù)算執(zhí)行過程中,如遇國家政策調(diào)整、市場環(huán)境變化、公司經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整等重大因素影響,導(dǎo)致原預(yù)算無法執(zhí)行或執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算目標(biāo)出現(xiàn)較大偏差時,可以對預(yù)算進行調(diào)整。2.調(diào)整程序提出調(diào)整申請:由預(yù)算執(zhí)行部門提出預(yù)算調(diào)整申請,詳細說明調(diào)整的原因、調(diào)整的內(nèi)容、調(diào)整后的預(yù)算指標(biāo)等,并提交給財務(wù)管理部門。審核調(diào)整申請:財務(wù)管理部門對預(yù)算調(diào)整申請進行審核,分析調(diào)整的必要性和合理性,提出審核意見。審議批準(zhǔn)調(diào)整:預(yù)算調(diào)整申請經(jīng)財務(wù)管理部門審核后,提交公司管理層審議,經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。三、收入管理(一)收入分類1.主營業(yè)務(wù)收入:指生態(tài)園公司通過提供生態(tài)旅游服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品銷售、生態(tài)餐飲等主營業(yè)務(wù)所取得的收入。2.其他業(yè)務(wù)收入:指公司除主營業(yè)務(wù)收入以外的其他收入,如場地租賃收入、廣告收入等。(二)收入確認原則1.銷售商品收入:在已將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險和報酬轉(zhuǎn)移給購貨方,既沒有保留通常與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán),也沒有對已售出的商品實施有效控制,收入的金額能夠可靠地計量,相關(guān)的經(jīng)濟利益很可能流入企業(yè),相關(guān)的已發(fā)生或?qū)l(fā)生的成本能夠可靠地計量時,確認收入的實現(xiàn)。2.提供勞務(wù)收入:在資產(chǎn)負債表日,提供勞務(wù)交易的結(jié)果能夠可靠估計的,采用完工百分比法確認提供勞務(wù)收入。提供勞務(wù)交易的結(jié)果能夠可靠估計,是指同時滿足下列條件:收入的金額能夠可靠地計量;相關(guān)的經(jīng)濟利益很可能流入企業(yè);交易的完工進度能夠可靠地確定;交易中已發(fā)生和將發(fā)生的成本能夠可靠地計量。3.讓渡資產(chǎn)使用權(quán)收入:讓渡資產(chǎn)使用權(quán)收入包括利息收入、使用費收入等。利息收入金額,按照他人使用本企業(yè)貨幣資金的時間和實際利率計算確定。使用費收入金額,按照有關(guān)合同或協(xié)議約定的收費時間和方法計算確定。(三)收入核算與管理1.收入核算:財務(wù)部門應(yīng)按照收入確認原則,及時、準(zhǔn)確地核算各項收入,確保收入數(shù)據(jù)的真實性和完整性。對于主營業(yè)務(wù)收入,應(yīng)根據(jù)不同的業(yè)務(wù)類型分別設(shè)置明細科目進行核算;對于其他業(yè)務(wù)收入,也應(yīng)按照收入項目進行明細核算。2.收入管理:加強對收入的管理,建立健全收入管理制度,規(guī)范收入業(yè)務(wù)流程。銷售部門應(yīng)及時與客戶簽訂合同或協(xié)議,明確收入金額、結(jié)算方式、收款時間等條款,并將合同或協(xié)議副本提交給財務(wù)部門。財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)合同或協(xié)議約定,及時跟蹤收款情況,確??铐棸磿r足額收回。對于逾期未收回的款項,應(yīng)及時與銷售部門溝通,采取有效措施進行催收。四、成本費用管理(一)成本費用分類1.營業(yè)成本:指生態(tài)園公司在提供生態(tài)旅游服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售等主營業(yè)務(wù)過程中發(fā)生的成本,包括直接材料、直接人工、制造費用等。2.期間費用:指公司在一定會計期間內(nèi)發(fā)生的、不能直接歸屬于某個特定產(chǎn)品成本的費用,包括銷售費用、管理費用和財務(wù)費用。(二)成本費用核算原則1.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則:凡是當(dāng)期已經(jīng)實現(xiàn)的收入和已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負擔(dān)的費用,不論款項是否收付,都應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費用;凡是不屬于當(dāng)期的收入和費用,即使款項已在當(dāng)期收付,也不應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費用。2.配比原則:企業(yè)在進行會計核算時,收入與其成本、費用應(yīng)當(dāng)相互配比,同一會計期間內(nèi)的各項收入和與其相關(guān)的成本、費用,應(yīng)當(dāng)在該會計期間內(nèi)確認。3.劃分收益性支出與資本性支出原則:企業(yè)的會計核算應(yīng)當(dāng)合理劃分收益性支出與資本性支出的界限。凡支出的效益僅及于本年度(或一個營業(yè)周期)的,應(yīng)當(dāng)作為收益性支出;凡支出的效益及于幾個會計年度(或幾個營業(yè)周期)的,應(yīng)當(dāng)作為資本性支出。(三)成本費用控制措施1.成本費用預(yù)算控制:在編制財務(wù)預(yù)算時,對各項成本費用進行詳細預(yù)測和分析,制定合理的成本費用預(yù)算指標(biāo),并將預(yù)算指標(biāo)分解到各部門,作為成本費用控制的依據(jù)。2.成本費用審批控制:建立健全成本費用審批制度,明確審批流程和審批權(quán)限。對于重大成本費用支出,應(yīng)實行集體決策審批制度。所有成本費用支出必須經(jīng)過嚴(yán)格的審批程序,未經(jīng)審批不得列支。3.成本費用核算控制:加強成本費用核算管理,嚴(yán)格按照成本費用核算原則進行核算,確保成本費用數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。定期對成本費用進行分析,找出成本費用控制的薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施加以改進。4.成本費用監(jiān)督檢查:定期對公司成本費用控制情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。內(nèi)部審計部門應(yīng)定期對公司成本費用進行審計,檢查成本費用支出的合規(guī)性和合理性,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進行嚴(yán)肅處理。五、資產(chǎn)管理(一)貨幣資金管理1.現(xiàn)金管理:嚴(yán)格遵守現(xiàn)金使用范圍的規(guī)定,控制現(xiàn)金庫存限額,確?,F(xiàn)金安全?,F(xiàn)金收支應(yīng)及時入賬,做到日清月結(jié),定期盤點現(xiàn)金,保證賬實相符。2.銀行存款管理:加強銀行賬戶管理,嚴(yán)格按照規(guī)定開立、使用和撤銷銀行賬戶。定期核對銀行存款賬目,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,及時發(fā)現(xiàn)和處理未達賬項。(二)應(yīng)收賬款管理1.客戶信用評估:建立客戶信用評估制度,對客戶的信用狀況進行調(diào)查和評估,確定客戶的信用等級和信用額度。2.應(yīng)收賬款監(jiān)控:定期對應(yīng)收賬款進行賬齡分析,跟蹤應(yīng)收賬款的回收情況。對于逾期未收回的應(yīng)收賬款,應(yīng)及時采取催收措施,如發(fā)函催收、上門催收、法律訴訟等。3.壞賬準(zhǔn)備計提:按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定計提壞賬準(zhǔn)備,對于確實無法收回的應(yīng)收賬款,經(jīng)批準(zhǔn)后作為壞賬損失處理。(三)存貨管理1.存貨分類:存貨包括原材料、庫存商品、周轉(zhuǎn)材料等。2.存貨核算:按照實際成本法對存貨進行核算,準(zhǔn)確記錄存貨的收發(fā)存情況。3.存貨盤點:定期對存貨進行盤點,確保賬實相符。對于盤盈、盤虧的存貨,應(yīng)及時查明原因,按照規(guī)定進行處理。4.存貨控制:合理確定存貨儲備量,避免存貨積壓或缺貨。加強對存貨采購、驗收、保管、發(fā)出等環(huán)節(jié)的管理,防止存貨被盜、毀損等情況的發(fā)生。(四)固定資產(chǎn)管理1.固定資產(chǎn)分類與計價:固定資產(chǎn)分為房屋及建筑物、機器設(shè)備、運輸設(shè)備、電子設(shè)備等。固定資產(chǎn)按照取得時的實際成本計價。2.固定資產(chǎn)折舊:按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定,合理確定固定資產(chǎn)折舊方法和折舊年限,計提固定資產(chǎn)折舊。3.固定資產(chǎn)購置與處置:固定資產(chǎn)購置應(yīng)按照公司規(guī)定的審批程序進行,確保購置的固定資產(chǎn)符合公司生產(chǎn)經(jīng)營需要。固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定進行評估和審批,處置收入應(yīng)及時入賬。4.固定資產(chǎn)清查:定期對固定資產(chǎn)進行清查,核實固定資產(chǎn)的數(shù)量、價值和使用狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。六、稅務(wù)管理(一)稅務(wù)登記與申報1.稅務(wù)登記:按照國家稅收法律法規(guī)的規(guī)定,及時辦理稅務(wù)登記手續(xù),確保公司稅務(wù)登記信息的準(zhǔn)確完整。2.納稅申報:按時、準(zhǔn)確地進行納稅申報,如實填寫納稅申報表,報送相關(guān)納稅資料。(二)稅款繳納按照納稅申報結(jié)果,及時足額繳納稅款,不得拖欠稅款。如有特殊情況需要延期繳納稅款的,應(yīng)按照規(guī)定辦理延期繳納手續(xù)。(三)稅務(wù)風(fēng)險管理1.稅務(wù)政策研究:關(guān)注國家稅收政策的變化,及時研究和掌握相關(guān)稅收政策法規(guī),確保公司稅務(wù)處理符合政策要求。2.稅務(wù)風(fēng)險評估:定期對公司稅務(wù)風(fēng)險進行評估,識別潛在的稅務(wù)風(fēng)險點,并采取有效措施加以防范和控制。3.稅務(wù)溝通協(xié)調(diào):加強與稅務(wù)機關(guān)的溝通協(xié)調(diào),及時了解稅務(wù)機關(guān)的工作要求和政策解讀,積極配合稅務(wù)機關(guān)的工作,維護公司良好的稅務(wù)形象。七、財務(wù)報告與分析(一)財務(wù)報告編制1.財務(wù)報表種類:公司應(yīng)按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定,定期編制財務(wù)報表,包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表等。2.財務(wù)報表編制要求:財務(wù)報表應(yīng)根據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整的會計資料編制,做到數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、報送及時。3.財務(wù)報表審核與報送:財務(wù)報表編制完成后,應(yīng)經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審核、公司管理層審批后,及時報送相關(guān)部門和單位。(二)財務(wù)分析1.財務(wù)分析內(nèi)容:定期對公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行分析,包括償債能力分析、盈利能力分析、營運能力分析、發(fā)展能力分析等。2.財務(wù)分析方法:采用比較分析法、比率分析法、趨勢分析法等多種分析方法,對財務(wù)數(shù)據(jù)進行深入分析,為公司決策提供依據(jù)。3.財務(wù)分析報告:根據(jù)財務(wù)分析結(jié)果,撰寫財務(wù)分析報告,提出存在的問題和改進建議,提交公司管理層和相關(guān)部門。八、財務(wù)內(nèi)部控制(一)內(nèi)部控制目標(biāo)確保公司財務(wù)活動合法合規(guī),財務(wù)信息真實準(zhǔn)確,資產(chǎn)安全完整,提高資金使用效益,防范財務(wù)風(fēng)險。(二)內(nèi)部控制原則1.全面性原則:涵蓋公司財務(wù)活動的全過程,包括預(yù)算管理、收入管理、成本費用管理、資產(chǎn)管理、稅務(wù)管理等各個方面。2.重要性原則:在全面控制的基礎(chǔ)上,關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項和高風(fēng)險領(lǐng)域,確保內(nèi)部控制的有效性。3.制衡性原則:通過合理設(shè)置崗位、明確職責(zé)權(quán)限、規(guī)范業(yè)務(wù)流程等方式,實現(xiàn)不相容崗位相互分離、相互制約、相互監(jiān)督。4.適應(yīng)性原則:根據(jù)公司內(nèi)外部環(huán)境的變化,及時調(diào)整和完善內(nèi)部控制制度,確保內(nèi)部控制制度的有效性和適應(yīng)性。(三)內(nèi)部控制措施1.崗位設(shè)置與職責(zé)分離:合理設(shè)置財務(wù)崗位,明確各崗位的職責(zé)權(quán)限,確保不相容崗位相互分離。如出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作;會計人員不得兼任出納工作等。2.授權(quán)審批制度:建立健全授權(quán)審批制度,明確審批流程和審批權(quán)限。所有財務(wù)事項必須經(jīng)過授權(quán)審批后方可辦理,嚴(yán)禁越權(quán)審批。3.會計系統(tǒng)控制:按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定,建立健全會計核算體系,規(guī)范會計憑證、賬簿、報表等會計資料的格式和內(nèi)容,確保會計信息的真實、準(zhǔn)確、完整。4.財產(chǎn)保護控制:加強對資產(chǎn)的保護,采取定期盤點、財產(chǎn)保險、限制接近等措施,確保資產(chǎn)的安全完整。5.預(yù)算控制:實行全面預(yù)算管理,將預(yù)算指標(biāo)分解到各部門,加強對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析,及

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論