PAGE公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位及全體員工。（三）基本原則1.以人為本原則：始終將員工生命安全放在首位，充分考慮安全生產(chǎn)工作中的人的因素，保障員工的合法權(quán)益。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，及時(shí)排查治理安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生。3.權(quán)責(zé)一致原則：明確各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作中的權(quán)利和責(zé)任，做到權(quán)力與責(zé)任相匹配，確保安全生產(chǎn)工作有效落實(shí)。4.全員參與原則：強(qiáng)調(diào)全體員工在安全生產(chǎn)工作中的主體地位，鼓勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)管理，形成全員抓安全的良好氛圍。二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)（一）公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保安全生產(chǎn)條件所需資金足額到位。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.定期組織安全生產(chǎn)會(huì)議每月至少召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析公司安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。會(huì)議內(nèi)容應(yīng)形成紀(jì)要，并下發(fā)至各部門貫徹執(zhí)行。3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)組織制定并實(shí)施公司年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。督促各部門落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。4.推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到國家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，并通過評審驗(yàn)收。（二）分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好公司安全生產(chǎn)工作貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)工作與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)同步推進(jìn)。2.具體組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理定期組織開展安全生產(chǎn)檢查，深入生產(chǎn)一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，要親自組織研究制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限，跟蹤督促整改到位。3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理督促各部門嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全有序。對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、設(shè)備、警示標(biāo)志等進(jìn)行定期檢查維護(hù)，確保其正常運(yùn)行和完好有效。4.組織實(shí)施安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃中的專項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容，如安全操作規(guī)程培訓(xùn)、事故案例分析培訓(xùn)等。定期組織安全管理人員和特種作業(yè)人員參加專業(yè)培訓(xùn)，確保其具備相應(yīng)的安全管理能力和操作技能。5.參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作協(xié)助主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練。在事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)趕赴現(xiàn)場，組織指揮應(yīng)急救援工作，最大限度減少事故損失。（三）其他分管負(fù)責(zé)人職責(zé)1.對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)在組織開展分管業(yè)務(wù)工作時(shí)，同時(shí)負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。督促分管部門嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)防范措施，及時(shí)消除安全隱患。2.協(xié)調(diào)解決分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)問題定期深入分管部門和生產(chǎn)現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)工作情況，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。對涉及多個(gè)部門的安全生產(chǎn)問題，要主動(dòng)組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同研究解決，確保安全生產(chǎn)工作順利開展。3.參與安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和事故應(yīng)急救援工作協(xié)助分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織開展分管部門員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。在分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，按照應(yīng)急救援預(yù)案的要求，積極參與事故應(yīng)急救援工作，配合做好事故調(diào)查處理工作。（四）部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作建立健全本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，并組織實(shí)施。組織制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保其符合國家法律法規(guī)和公司要求，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展本部門安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查，每周至少進(jìn)行一次全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即采取措施進(jìn)行整改，不能立即整改的，要制定臨時(shí)防范措施，并及時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門。3.加強(qiáng)本部門員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)組織制定并實(shí)施本部門年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，確保員工熟悉本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。每月至少組織一次本部門內(nèi)部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。4.落實(shí)本部門安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作組織制定本部門生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。在事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)組織本部門員工進(jìn)行應(yīng)急救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，配合公司做好事故調(diào)查處理工作。5.配合公司做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作積極配合公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文化建設(shè)等工作，按照公司要求及時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)相關(guān)資料和信息。對公司下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，要認(rèn)真組織落實(shí)，確保按時(shí)完成。（五）班組長職責(zé)1.落實(shí)班組安全生產(chǎn)工作組織本班組員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保班組安全生產(chǎn)工作有序開展。每天對本班組的工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正員工的不安全行為，消除安全隱患。2.加強(qiáng)班組員工的安全教育培訓(xùn)組織本班組員工參加班前、班中、班后的安全教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。針對新員工、轉(zhuǎn)崗員工等特殊情況，要及時(shí)進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)，確保其熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程。3.組織實(shí)施班組安全生產(chǎn)應(yīng)急演練按照公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的要求，組織本班組員工定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。在演練過程中，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案和措施。4.及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)情況發(fā)現(xiàn)安全隱患或事故征兆時(shí)，要立即采取措施進(jìn)行處理，并及時(shí)報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)。如實(shí)向上級報(bào)告本班組發(fā)生的安全生產(chǎn)事故情況，不得隱瞞不報(bào)或謊報(bào)。三、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制（一）安全生產(chǎn)委員會(huì)公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡稱“安委會(huì)”），作為公司安全生產(chǎn)工作的決策機(jī)構(gòu)。安委會(huì)由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任，各分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任副主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員。1.安委會(huì)職責(zé)研究制定公司安全生產(chǎn)工作方針、政策和發(fā)展戰(zhàn)略。審議公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。分析公司安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。決定公司安全生產(chǎn)重大投入、重大技術(shù)改造項(xiàng)目等事項(xiàng)。監(jiān)督檢查公司各部門安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對安全生產(chǎn)工作不力的部門進(jìn)行督促整改。2.安委會(huì)會(huì)議安委會(huì)定期召開會(huì)議，每季度至少召開一次全體會(huì)議。遇有重大安全生產(chǎn)問題或緊急情況，可隨時(shí)召開臨時(shí)會(huì)議。安委會(huì)會(huì)議由主任召集并主持，會(huì)議議題由安委會(huì)辦公室提前收集整理，經(jīng)主任審定后確定。安委會(huì)會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，明確會(huì)議討論的事項(xiàng)、決策結(jié)果及工作要求，并下發(fā)至各部門貫徹執(zhí)行。（二）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司各部門成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，部門副職擔(dān)任副組長，各崗位員工為成員。1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安委會(huì)的決策部署，組織實(shí)施本部門安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)。定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，及時(shí)消除安全隱患。加強(qiáng)本部門員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。落實(shí)本部門安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，組織制定并實(shí)施本部門生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。及時(shí)報(bào)告本部門安全生產(chǎn)工作情況，配合公司做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。2.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議，每月至少召開一次部門內(nèi)部會(huì)議。遇有安全生產(chǎn)問題或緊急情況，可隨時(shí)召開臨時(shí)會(huì)議。會(huì)議由組長召集并主持，會(huì)議內(nèi)容主要是傳達(dá)公司安全生產(chǎn)工作要求，分析本部門安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)。會(huì)議應(yīng)形成記錄，明確會(huì)議討論的事項(xiàng)和工作安排，并由專人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。（三）安全管理部門職責(zé)公司設(shè)立安全管理部門，配備專職安全管理人員，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作。1.安全管理制度制定與執(zhí)行負(fù)責(zé)起草、修訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化，及時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度，確保公司安全生產(chǎn)管理工作符合最新要求。2.安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理定期組織開展公司安全生產(chǎn)檢查，包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行登記、分析和評估，下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限和整改措施，跟蹤督促整改到位。建立健全安全隱患排查治理臺(tái)賬，對隱患排查治理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，做到有據(jù)可查。3.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)組織制定并實(shí)施公司年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)教材的編寫、審核和培訓(xùn)師資的選拔、培養(yǎng)。組織開展公司級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，包括新員工入職培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、安全管理人員培訓(xùn)等，提高員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。督促各部門落實(shí)本部門員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，定期檢查培訓(xùn)記錄和效果，確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效。4.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，指導(dǎo)各部門制定完善本部門的應(yīng)急救援預(yù)案。定期組織公司級應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和評估應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資、設(shè)備的儲(chǔ)備管理工作，確保應(yīng)急救援物資、設(shè)備完好有效，隨時(shí)可投入使用。在事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)趕赴現(xiàn)場，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織指揮應(yīng)急救援工作，提供技術(shù)支持和現(xiàn)場協(xié)調(diào)服務(wù)。5.安全生產(chǎn)信息管理負(fù)責(zé)收集、整理、分析和上報(bào)公司安全生產(chǎn)信息，定期編制安全生產(chǎn)簡報(bào)，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門通報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。建立健全公司安全生產(chǎn)檔案管理制度，對安全生產(chǎn)工作中的文件、資料、記錄、報(bào)告等進(jìn)行分類歸檔，妥善保管，以備查閱。6.協(xié)助事故調(diào)查處理參與公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)收集事故相關(guān)資料，提供技術(shù)分析和支持，協(xié)助查明事故原因，認(rèn)定事故責(zé)任。督促事故責(zé)任部門落實(shí)事故整改措施，跟蹤整改情況，確保事故教訓(xùn)得到深刻吸取，類似事故不再發(fā)生。四、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.定期監(jiān)督檢查公司安全管理部門定期對各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況及安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)開展情況等。監(jiān)督檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查表，明確檢查項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和方法，確保檢查工作全面、深入、細(xì)致。檢查結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)形成檢查報(bào)告，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見和建議。2.專項(xiàng)監(jiān)督檢查根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，以及季節(jié)性、階段性安全生產(chǎn)特點(diǎn)，適時(shí)組織開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查。專項(xiàng)檢查內(nèi)容應(yīng)針對特定的安全生產(chǎn)領(lǐng)域或問題，如危險(xiǎn)化學(xué)品管理專項(xiàng)檢查、消防安全專項(xiàng)檢查、電氣安全專項(xiàng)檢查等。專項(xiàng)檢查應(yīng)成立專門的檢查組，由安全管理部門牽頭，相關(guān)部門人員參加。檢查組應(yīng)制定專項(xiàng)檢查方案，明確檢查重點(diǎn)、方法和步驟，確保專項(xiàng)檢查工作取得實(shí)效。檢查結(jié)束后，應(yīng)形成專項(xiàng)檢查報(bào)告，提出針對性的整改措施和建議，并跟蹤督促整改落實(shí)。3.日常監(jiān)督檢查各部門負(fù)責(zé)人和班組長應(yīng)加強(qiáng)對本部門和本班組安全生產(chǎn)工作的日常監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正員工的不安全行為，消除安全隱患。日常監(jiān)督檢查應(yīng)做到班前、班中、班后全過程覆蓋，重點(diǎn)檢查員工是否遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程以及現(xiàn)場安全設(shè)施、設(shè)備是否完好有效等情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，并做好記錄。（二）考核評價(jià)1.考核內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，包括各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況。安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況，包括安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。安全隱患排查治理情況，包括隱患排查治理工作的組織開展、隱患整改措施的落實(shí)及隱患整改效果等。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況，包括培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施、培訓(xùn)效果及員工安全意識(shí)和技能提升情況。生產(chǎn)安全事故發(fā)生情況，包括事故發(fā)生率、事故傷亡人數(shù)及事故損失等。2.考核方式公司建立安全生產(chǎn)工作考核評價(jià)體系，對各部門和各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行年度考核評價(jià)?？己嗽u價(jià)采用定量與定性相結(jié)合的方式，以定量考核為主。定量考核指標(biāo)主要包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全隱患排查治理情況、安全生產(chǎn)事故發(fā)生情況等；定性考核指標(biāo)主要包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況等?？己嗽u價(jià)工作由公司安全管理部門組織實(shí)施，相關(guān)部門配合?？己嗽u價(jià)結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給被考核部門和個(gè)人，并作為公司對各部門和各級領(lǐng)