PAGE安全生產(chǎn)紅黃藍(lán)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的安全生產(chǎn)管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和身體健康，保障公司財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制，采取有效的預(yù)防措施，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，充分發(fā)揮各部門、各崗位的作用，形成全員參與、全方位管理、全過程防控的安全生產(chǎn)工作格局。（四）引用法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《消防法》4.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》5.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范二、紅黃藍(lán)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理（一）風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)1.紅色風(fēng)險(xiǎn)：指發(fā)生事故可能性很大，且一旦發(fā)生事故，將造成重大人員傷亡、重大財(cái)產(chǎn)損失或重大社會(huì)影響的風(fēng)險(xiǎn)。2.黃色風(fēng)險(xiǎn)：指發(fā)生事故可能性較大，且一旦發(fā)生事故，將造成較大人員傷亡、較大財(cái)產(chǎn)損失或一定社會(huì)影響的風(fēng)險(xiǎn)。3.藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)：指發(fā)生事故可能性較小，且一旦發(fā)生事故，將造成一般人員傷亡、一般財(cái)產(chǎn)損失或一定影響的風(fēng)險(xiǎn)。（二）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估1.各部門應(yīng)定期組織開展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，采用科學(xué)的方法和工具，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為、管理體系等方面進(jìn)行全面排查。2.依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并填寫《安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表》。（三）風(fēng)險(xiǎn)管控措施1.紅色風(fēng)險(xiǎn)制定專項(xiàng)管控方案，明確責(zé)任部門、責(zé)任人及管控措施。實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，定期進(jìn)行檢查和評(píng)估，確保風(fēng)險(xiǎn)始終處于可控狀態(tài)。必要時(shí)，停止相關(guān)作業(yè)活動(dòng)，進(jìn)行整改，直至風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受程度。2.黃色風(fēng)險(xiǎn)制定針對(duì)性的管控措施，明確責(zé)任人和整改期限。加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，督促責(zé)任部門及時(shí)落實(shí)管控措施。定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行復(fù)查，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。3.藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)采取適當(dāng)?shù)墓芸卮胧?，如加?qiáng)安全教育培訓(xùn)、完善操作規(guī)程等。由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督管控措施的執(zhí)行情況。（四）風(fēng)險(xiǎn)信息更新1.當(dāng)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施、工藝流程、人員等發(fā)生重大變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)重新進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估。2.每年對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理情況進(jìn)行回顧和總結(jié)，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施。三、安全生產(chǎn)紅黃牌警示制度（一）黃牌警示情形1.未按規(guī)定進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估，或風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果不準(zhǔn)確。2.安全管理制度執(zhí)行不到位，存在重大安全隱患。3.發(fā)生一般安全事故，或一年內(nèi)累計(jì)發(fā)生兩次及以上輕微安全事故。4.安全培訓(xùn)教育工作不落實(shí)，員工安全意識(shí)淡薄。5.應(yīng)急救援預(yù)案不完善，或未按規(guī)定進(jìn)行演練。（二）紅牌警示情形1.發(fā)生較大及以上安全事故。2.存在重大安全隱患，且拒不整改或整改不力。3.安全管理混亂，導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作無法正常開展。4.偽造、篡改安全數(shù)據(jù)或報(bào)告。（三）警示發(fā)布與處理1.對(duì)于符合黃牌警示情形的部門或個(gè)人，由安全管理部門下達(dá)《安全生產(chǎn)黃牌警示通知書》，明確警示期限和整改要求。2.對(duì)于符合紅牌警示情形的部門或個(gè)人，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)下達(dá)《安全生產(chǎn)紅牌警示通知書》，責(zé)令立即停產(chǎn)整頓，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。3.被警示部門或個(gè)人應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，并將整改情況書面報(bào)告安全管理部門。4.安全管理部門對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)整改不到位的繼續(xù)進(jìn)行督促整改，直至達(dá)到要求。（四）解除警示1.被警示部門或個(gè)人在規(guī)定期限內(nèi)完成整改任務(wù)，經(jīng)安全管理部門復(fù)查合格后，可申請(qǐng)解除警示。2.安全管理部門對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，符合解除條件的，下達(dá)《解除安全生產(chǎn)警示通知書》。四、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，有下列情形之一的，給予獎(jiǎng)勵(lì)：及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，避免事故發(fā)生的。在事故救援中表現(xiàn)英勇，有效減少事故損失的。提出合理化安全建議，被公司采納并取得顯著成效的。連續(xù)多年無安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)工作成績顯著的部門或個(gè)人。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)（如授予“安全標(biāo)兵”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”等稱號(hào)）、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等）。（二）懲罰1.違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，有下列情形之一的，給予處罰：未按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，導(dǎo)致員工安全知識(shí)和技能不足的。未按要求進(jìn)行安全檢查和隱患排查，或?qū)Σ槌龅碾[患未及時(shí)整改的。違規(guī)操作設(shè)備設(shè)施，或違反安全操作規(guī)程的。破壞安全設(shè)施，影響安全生產(chǎn)的。發(fā)生安全事故，按照事故責(zé)任大小，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。2.處罰方式包括警告、罰款、降職、撤職、解除勞動(dòng)合同等。（三）獎(jiǎng)懲程序1.獎(jiǎng)勵(lì)由部門或個(gè)人提出申請(qǐng)，經(jīng)安全管理部門審核，報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.懲罰由安全管理部門提出建議，經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)研究決定后執(zhí)行。3.對(duì)獎(jiǎng)懲結(jié)果進(jìn)行公示，接受全體員工監(jiān)督。五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（一）培訓(xùn)對(duì)象與內(nèi)容1.新員工入職培訓(xùn)：包括公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、事故案例分析等，培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]學(xué)時(shí)。2.在職員工定期培訓(xùn)：每年組織不少于[X]學(xué)時(shí)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，內(nèi)容包括法律法規(guī)、安全新技術(shù)、新設(shè)備操作等。3.特殊工種培訓(xùn)：按照國家相關(guān)規(guī)定，對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)。4.專項(xiàng)培訓(xùn)：針對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等，及時(shí)組織專項(xiàng)安全培訓(xùn)，確保員工掌握相關(guān)安全知識(shí)和技能。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理人員、技術(shù)骨干等擔(dān)任培訓(xùn)講師，進(jìn)行現(xiàn)場授課、案例分析、實(shí)操演示等。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)需要，邀請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或?qū)＜疫M(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供安全生產(chǎn)在線課程，供員工自主學(xué)習(xí)。（三）培訓(xùn)考核1.每次培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行考核，考核方式包括筆試、實(shí)操考核等。2.考核成績應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，對(duì)考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至合格。（四）培訓(xùn)檔案管理1.建立員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)檔案，記錄員工培訓(xùn)情況、考核成績、證書頒發(fā)等信息。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管，保存期限不少于[X]年。六、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理制度（一）檢查類型1.日常檢查：由各部門、班組每天進(jìn)行的安全檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、員工操作行為、作業(yè)環(huán)境等。2.定期檢查：公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，由安全管理部門牽頭，各部門參加，對(duì)公司整體安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查。3.專項(xiàng)檢查：針對(duì)特定設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)節(jié)、場所等進(jìn)行的專項(xiàng)安全檢查，如電氣安全檢查、消防安全檢查、危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)檢查等。4.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)，開展針對(duì)性的安全檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖及防火檢查等。（二）檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。2.安全管理制度執(zhí)行情況。3.設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行狀況。4.作業(yè)環(huán)境安全條件。5.員工安全操作行為。6.安全防護(hù)用品配備與使用情況。7.應(yīng)急救援器材配備與完好情況。（三）隱患排查治理1.檢查人員應(yīng)填寫《安全生產(chǎn)檢查記錄》，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，并及時(shí)反饋給責(zé)任部門。2.責(zé)任部門對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行評(píng)估，確定隱患等級(jí)，填寫《安全隱患排查治理臺(tái)賬》。3.按照隱患分級(jí)管理原則，制定隱患治理方案，明確治理措施、責(zé)任人和整改期限。4.安全管理部門對(duì)隱患治理情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。（四）隱患報(bào)告與舉報(bào)1.員工發(fā)現(xiàn)安全隱患后，應(yīng)及時(shí)向本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織整改。2.鼓勵(lì)員工對(duì)重大安全隱患進(jìn)行舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的，給予舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)。七、設(shè)備設(shè)施安全管理制度（一）設(shè)備設(shè)施采購與驗(yàn)收1.采購設(shè)備設(shè)施時(shí)，應(yīng)選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商，確保設(shè)備設(shè)施符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。2.設(shè)備設(shè)施到貨后，由安全管理部門、使用部門等共同進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。（二）設(shè)備設(shè)施安裝與調(diào)試1.設(shè)備設(shè)施安裝應(yīng)按照安裝說明書和操作規(guī)程進(jìn)行，確保安裝牢固、運(yùn)行平穩(wěn)。2.安裝完成后，進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行，對(duì)設(shè)備設(shè)施的性能、安全裝置等進(jìn)行檢查，確保正常運(yùn)行。（三）設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)與保養(yǎng)1.制定設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備設(shè)施操作，做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備設(shè)施故障。3.維修人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢和維修，確保設(shè)備設(shè)施處于良好運(yùn)行狀態(tài)。（四）設(shè)備設(shè)施定期檢測與檢驗(yàn)1.按照國家相關(guān)規(guī)定，定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢測和檢驗(yàn)，確保設(shè)備設(shè)施安全性能符合要求。2.檢測檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)存檔保管，作為設(shè)備設(shè)施安全管理的重要依據(jù)。（五）設(shè)備設(shè)施報(bào)廢與更新1.對(duì)達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備設(shè)施，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理，辦理相關(guān)手續(xù)。2.根據(jù)公司發(fā)展需要和安全生產(chǎn)要求，及時(shí)更新設(shè)備設(shè)施，提高公司安全生產(chǎn)水平。八、危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度（一）危險(xiǎn)作業(yè)范圍1.動(dòng)火作業(yè)2.受限空間作業(yè)3.高處作業(yè)4.電氣作業(yè)5.動(dòng)土作業(yè)6.吊裝作業(yè)7.盲板抽堵作業(yè)8.設(shè)備檢修作業(yè)（二）危險(xiǎn)作業(yè)審批1.進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前，作業(yè)部門應(yīng)填寫《危險(xiǎn)作業(yè)審批表》，詳細(xì)說明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、安全措施等，報(bào)安全管理部門審批。2.安全管理部門對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場勘查，評(píng)估作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提出審批意見。3.經(jīng)審批同意后方可進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)，未經(jīng)審批嚴(yán)禁擅自開展危險(xiǎn)作業(yè)。（三）危險(xiǎn)作業(yè)安全措施1.作業(yè)前，應(yīng)制定詳細(xì)的安全作業(yè)方案，明確安全措施和應(yīng)急處置預(yù)案。2.作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和應(yīng)急救援器材。3.作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。4.作業(yè)過程中，應(yīng)有專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。（四）危險(xiǎn)作業(yè)后檢查1.危險(xiǎn)作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)部門應(yīng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行清理，拆除安全警示標(biāo)志，恢復(fù)現(xiàn)場原狀。2.安全管理部門對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)無安全隱患后，方可結(jié)束作業(yè)。九、應(yīng)急救援管理制度（一）應(yīng)急救援體系建設(shè)1.建立公司應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，明確各成員職責(zé)。2.制定完善的應(yīng)急救援預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。3.定期組織應(yīng)急救援演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急救援能力。（二）應(yīng)急救援物資與設(shè)備管理1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等。2.對(duì)應(yīng)急救援物資和設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其處于良好備用狀態(tài)。（三）事故報(bào)告與應(yīng)急處置1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在[X]分鐘內(nèi)報(bào)