PAGE煤炭生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度一、總則（一）目的為加強煤炭生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保煤炭生產(chǎn)活動安全、高效、有序進行，保障員工生命安全與身體健康，保護生態(tài)環(huán)境，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本公司實際情況，制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬煤炭生產(chǎn)礦井、選煤廠及相關(guān)配套設(shè)施的生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保生產(chǎn)現(xiàn)場不發(fā)生各類安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全。2.質(zhì)量至上原則：嚴格把控煤炭生產(chǎn)質(zhì)量，滿足客戶需求，提升公司市場競爭力。3.規(guī)范有序原則：建立健全各項生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范和流程，確保生產(chǎn)活動有條不紊地開展。4.環(huán)保優(yōu)先原則：積極履行環(huán)保責(zé)任，減少煤炭生產(chǎn)對環(huán)境的污染和破壞，實現(xiàn)綠色發(fā)展。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標準1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國職業(yè)病防治法》3.《煤礦安全規(guī)程》4.《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計規(guī)范》5.《選煤廠安全規(guī)程》6.其他相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準二、現(xiàn)場安全管理（一）安全責(zé)任制度1.明確各級管理人員、各崗位員工的安全職責(zé)，簽訂安全責(zé)任書，確保安全責(zé)任落實到人。2.礦長是本公司煤炭生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)；各級副職領(lǐng)導(dǎo)按照分工，對分管范圍內(nèi)的安全工作負責(zé)；班組長對本班組的安全生產(chǎn)工作直接負責(zé)。3.安全管理部門負責(zé)監(jiān)督檢查安全責(zé)任制度的執(zhí)行情況，對違反安全責(zé)任制度的行為進行嚴肅處理。（二）安全培訓(xùn)教育1.新員工入職必須進行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例分析等。2.定期組織全體員工進行安全再培訓(xùn)，培訓(xùn)時間和內(nèi)容應(yīng)符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準要求。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多種形式。3.針對特殊工種作業(yè)人員，必須按照國家規(guī)定進行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。4.鼓勵員工積極參加安全培訓(xùn)教育活動，對在安全培訓(xùn)教育工作中表現(xiàn)突出的個人和部門給予表彰獎勵。（三）安全檢查與隱患排查治理1.建立健全安全檢查制度，定期組織開展全面的安全檢查。安全檢查分為日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。2.安全檢查人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，檢查過程中要認真細致，做好檢查記錄。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要及時下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。3.隱患排查治理實行分級管理，一般隱患由基層班組自行組織整改；重大隱患由公司主要領(lǐng)導(dǎo)組織制定專項整改方案，落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案，確保隱患得到及時有效治理。4.對隱患整改情況進行跟蹤復(fù)查，形成閉環(huán)管理。對未按時完成整改的單位和個人，要進行嚴肅問責(zé)。（四）安全設(shè)施與設(shè)備管理1.按照國家法律法規(guī)和行業(yè)標準要求，配備完善的安全設(shè)施和設(shè)備，如通風(fēng)設(shè)備、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備、防塵設(shè)施、消防器材等。2.建立安全設(shè)施和設(shè)備臺賬，詳細記錄設(shè)備的型號、規(guī)格、購置時間、使用情況、維護保養(yǎng)記錄等信息。3.定期對安全設(shè)施和設(shè)備進行維護保養(yǎng)和檢測檢驗，確保其正常運行。對存在安全隱患的設(shè)施和設(shè)備，要及時進行維修或更換，嚴禁設(shè)備帶病運行。4.新購置的安全設(shè)施和設(shè)備必須具有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗報告等相關(guān)資料，并經(jīng)安裝調(diào)試合格后方可投入使用。（五）現(xiàn)場作業(yè)安全管理1.加強現(xiàn)場作業(yè)人員的安全管理，要求作業(yè)人員嚴格遵守操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.在進行爆破、瓦斯排放、巷道維修等危險作業(yè)時，必須嚴格執(zhí)行審批制度，制定專項安全技術(shù)措施，并由專人現(xiàn)場指揮。3.加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，嚴禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)域。對施工現(xiàn)場的臨時用電、動火作業(yè)等要嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行審批和管理。4.做好井下通風(fēng)、瓦斯管理工作，確保井下風(fēng)流穩(wěn)定，瓦斯?jié)舛确弦?guī)定要求。加強對瓦斯超限作業(yè)的管理，一旦發(fā)生瓦斯超限，必須立即停止作業(yè)，撤出人員，采取措施進行處理。三、現(xiàn)場質(zhì)量管理（一）質(zhì)量目標與計劃1.根據(jù)市場需求和客戶要求，制定明確的煤炭質(zhì)量目標，如灰分、硫分、發(fā)熱量等指標要求。2.將質(zhì)量目標分解到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和部門，制定詳細的質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量控制措施和考核標準。（二）質(zhì)量控制措施1.加強煤炭開采過程中的質(zhì)量管理，優(yōu)化采煤工藝，減少矸石混入，提高煤炭質(zhì)量。2.選煤廠要嚴格按照洗選工藝流程進行操作，確保洗選效果，提高精煤產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。3.加強對煤炭質(zhì)量的檢測檢驗工作，建立健全質(zhì)量檢測體系，配備先進的檢測設(shè)備和專業(yè)的檢測人員。對煤炭產(chǎn)品進行定期抽檢和日常監(jiān)測，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準要求。4.加強對生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行，避免因設(shè)備故障影響煤炭質(zhì)量。（三）質(zhì)量考核與獎懲1.建立質(zhì)量考核制度，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和部門的煤炭質(zhì)量指標完成情況進行考核。考核結(jié)果與員工績效掛鉤，對質(zhì)量工作表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰獎勵，對未完成質(zhì)量指標的單位和個人進行處罰。2.對因質(zhì)量問題導(dǎo)致客戶投訴或經(jīng)濟損失的，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。四、現(xiàn)場生產(chǎn)組織與調(diào)度管理（一）生產(chǎn)計劃管理1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求預(yù)測，制定年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，并將生產(chǎn)計劃分解到各生產(chǎn)單位和部門。2.生產(chǎn)計劃應(yīng)明確煤炭產(chǎn)量、質(zhì)量、開拓掘進、設(shè)備檢修等各項指標要求，確保生產(chǎn)活動有序進行。3.加強對生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的跟蹤和分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進行調(diào)整，確保生產(chǎn)計劃的順利完成。（二）生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)1.建立健全生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)機制，加強各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的溝通與協(xié)作。生產(chǎn)管理部門要定期組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。2.合理安排勞動力資源，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和員工技能水平，優(yōu)化勞動組織，提高勞動效率。3.加強對生產(chǎn)物資的管理，確保生產(chǎn)所需的原材料、設(shè)備配件等物資及時供應(yīng)，避免因物資短缺影響生產(chǎn)進度。（三）生產(chǎn)調(diào)度管理1.設(shè)立生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，配備先進的調(diào)度通信設(shè)備和信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對生產(chǎn)現(xiàn)場的實時監(jiān)控和指揮調(diào)度。2.生產(chǎn)調(diào)度人員要24小時值班，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況要迅速做出反應(yīng)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位進行處理。3.建立生產(chǎn)調(diào)度臺賬，詳細記錄生產(chǎn)情況、設(shè)備運行情況、安全情況等信息，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。五、現(xiàn)場設(shè)備管理（一）設(shè)備選型與采購1.根據(jù)煤炭生產(chǎn)工藝和實際需求，科學(xué)合理地進行設(shè)備選型。設(shè)備選型應(yīng)遵循技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全可靠、節(jié)能環(huán)保的原則。2.建立設(shè)備采購管理制度，規(guī)范設(shè)備采購流程。采購設(shè)備時，要選擇具有良好信譽和資質(zhì)的供應(yīng)商，簽訂詳細的采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格、型號、質(zhì)量標準、售后服務(wù)等條款。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備到貨后，要及時組織安裝調(diào)試工作。安裝調(diào)試過程中，要嚴格按照設(shè)備安裝說明書和操作規(guī)程進行操作，確保設(shè)備安裝質(zhì)量和運行性能。2.設(shè)備安裝調(diào)試完成后，要進行全面的驗收工作。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀質(zhì)量、安裝精度、運行參數(shù)、安全保護裝置等。驗收合格后方可投入使用。（三）設(shè)備運行與維護1.建立設(shè)備運行管理制度，明確設(shè)備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)要求。操作人員要嚴格按照操作規(guī)程進行操作，嚴禁違規(guī)作業(yè)。2.加強設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，定期對設(shè)備進行巡檢、潤滑、緊固、清潔等維護保養(yǎng)作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障隱患。3.制定設(shè)備維修計劃，根據(jù)設(shè)備運行狀況和使用壽命，合理安排設(shè)備維修時間和維修內(nèi)容。對設(shè)備進行維修時，要嚴格按照維修工藝和質(zhì)量標準進行操作，確保維修質(zhì)量。（四）設(shè)備更新與報廢1.隨著煤炭生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展和設(shè)備的老化，要及時對設(shè)備進行更新改造，提高設(shè)備的性能和可靠性。2.建立設(shè)備報廢管理制度，對已達到使用年限、技術(shù)落后、維修成本過高且無改造價值的設(shè)備，要及時進行報廢處理。設(shè)備報廢要按照規(guī)定的程序進行審批，確保資產(chǎn)處置合法合規(guī)。六、現(xiàn)場環(huán)境保護管理（一）環(huán)境管理目標與計劃1.制定煤炭生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境保護目標，如減少粉塵排放、廢水達標排放、矸石合理處置等。2.根據(jù)環(huán)境保護目標，制定詳細的環(huán)境管理計劃，明確環(huán)境管理措施和責(zé)任部門。（二）污染防治措施1.加強粉塵防治工作，采取綜合防塵措施，如噴霧灑水、安裝除塵設(shè)備、優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)等，減少粉塵產(chǎn)生和飛揚。2.做好廢水處理工作，建設(shè)完善的污水處理設(shè)施，對礦井水、洗煤廢水等進行處理，達標后回用或排放。3.合理處置矸石及煤泥，建設(shè)矸石山或矸石充填系統(tǒng)，對矸石進行分類堆放和綜合利用；對煤泥進行回收處理，制成煤球或其他產(chǎn)品。4.加強對煤炭生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的噪聲、固體廢棄物等污染物的管理，采取有效的降噪、固廢處置措施，減少對周邊環(huán)境的影響。（三）環(huán)境監(jiān)測與評估1.建立環(huán)境監(jiān)測制度，定期對煤炭生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境質(zhì)量進行監(jiān)測，監(jiān)測內(nèi)容包括大氣污染物、水污染物、噪聲等指標。2.委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)對公司環(huán)境質(zhì)量進行監(jiān)測評估，根據(jù)監(jiān)測評估結(jié)果，及時調(diào)整環(huán)境管理措施，確保環(huán)境質(zhì)量符合國家和地方標準要求。3.積極配合環(huán)保部門的監(jiān)督檢查工作，按時上報環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)和環(huán)境管理情況報告。七、現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理（一）作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范1.保持作業(yè)現(xiàn)場整潔衛(wèi)生，物料堆放整齊，設(shè)備擺放有序。對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物要及時清理，做到工完料凈場地清。2.完善作業(yè)現(xiàn)場的標識標志，如安全警示標志、設(shè)備標識、物料標識等，確保標識清晰準確，便于員工識別和操作。3.加強對作業(yè)現(xiàn)場的照明、通風(fēng)、排水等設(shè)施的管理，確保設(shè)施完好，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。（二）員工行為規(guī)范1.加強員工職業(yè)道德教育，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、誠實守信、團結(jié)協(xié)作的精神。2.要求員工遵守公司各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到、不早退、不曠工。3.員工在作業(yè)現(xiàn)場要著裝整齊，佩戴安全帽等勞動防護用品，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋等進入作業(yè)現(xiàn)場。4.倡導(dǎo)文明用語，做到禮貌待人，尊重他人勞動成果，嚴禁在作業(yè)現(xiàn)場大聲喧嘩、爭吵打鬧。（三）企業(yè)文化建設(shè)1.在作業(yè)現(xiàn)場設(shè)