PAGE安全生產(chǎn)責任只考核制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任，預防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，特制定本安全生產(chǎn)責任考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）考核原則1.依法依規(guī)原則：嚴格按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司相關規(guī)定進行考核。2.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，全面、準確、客觀地評價各部門、各崗位安全生產(chǎn)責任履行情況。3.獎懲分明原則：對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對未履行安全生產(chǎn)責任的部門和個人進行嚴肅處罰。4.全員參與原則：安全生產(chǎn)責任考核覆蓋公司全體員工，確保每個崗位、每個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)責任都得到落實。二、安全生產(chǎn)責任劃分（一）公司主要負責人安全生產(chǎn)責任1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施，包括安全設施建設、安全設備購置、安全教育培訓、應急救援等費用。3.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。5.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。（二）公司分管負責人安全生產(chǎn)責任1.協(xié)助主要負責人做好安全生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準。2.組織制定分管領域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。3.定期組織分管領域的安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患。4.組織制定分管領域的生產(chǎn)安全事故應急救援預案，并參與演練。5.負責分管領域員工的安全教育培訓工作，提高員工安全意識和技能。（三）各部門負責人安全生產(chǎn)責任1.負責本部門安全生產(chǎn)工作的組織領導，落實公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織本部門員工開展安全生產(chǎn)教育和培訓，提高員工安全素質(zhì)。3.定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。4.負責本部門安全設施、設備的日常維護和管理，確保其正常運行。5.及時報告本部門發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，并積極配合事故調(diào)查處理。（四）車間主任安全生產(chǎn)責任1.全面負責車間的安全生產(chǎn)工作，組織實施車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織車間員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓，提高員工操作技能和安全意識。3.每天對車間進行安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題，確保車間生產(chǎn)安全。4.負責車間安全設施、設備的日常維護和管理，保證其完好有效。5.組織制定車間生產(chǎn)安全事故應急救援預案，并定期組織演練。6.及時報告車間發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，并組織現(xiàn)場救援和事故原因調(diào)查。（五）班組長安全生產(chǎn)責任1.負責本班組的安全生產(chǎn)工作，組織本班組員工學習和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.每天對本班組工作現(xiàn)場進行安全檢查，及時糾正員工的不安全行為，消除安全隱患。3.組織本班組員工開展班前、班中、班后安全檢查，確保工作環(huán)境安全。4.負責本班組新員工的崗位安全教育培訓，使其熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程。5.及時報告本班組發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，并積極參與事故救援和調(diào)查。（六）員工安全生產(chǎn)責任1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，提高事故預防和應急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告。4.積極參加公司組織開展的各項安全生產(chǎn)活動，如安全培訓、應急演練等。三、安全生產(chǎn)責任考核內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)目標完成情況1.公司年度安全生產(chǎn)事故控制指標完成情況，包括事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟損失等。2.各部門、車間、班組安全生產(chǎn)目標完成情況，如事故發(fā)生率、隱患整改率等。（二）安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況1.安全生產(chǎn)責任制落實情況，是否明確各崗位安全生產(chǎn)職責，是否簽訂安全生產(chǎn)責任書。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定、修訂和執(zhí)行情況，是否及時傳達和培訓相關制度。3.安全檢查制度執(zhí)行情況，包括日常檢查、定期檢查、專項檢查等，檢查記錄是否完整，隱患整改是否及時有效。（三）安全生產(chǎn)投入情況1.安全生產(chǎn)費用提取和使用情況，是否按照規(guī)定足額提取并專款專用。2.安全設施建設、安全設備購置、維護保養(yǎng)等費用投入情況，是否滿足安全生產(chǎn)需要。（四）安全教育培訓情況1.公司年度安全教育培訓計劃制定和實施情況，培訓內(nèi)容是否符合要求，培訓記錄是否完整。2.新員工入職安全教育培訓情況，是否經(jīng)培訓合格后方可上崗。3.特種作業(yè)人員持證上崗情況，是否按照規(guī)定參加復審和培訓。（五）應急管理情況1.生產(chǎn)安全事故應急救援預案制定、修訂和演練情況，演練是否達到預期效果。2.應急救援物資儲備情況，物資是否完好、充足，是否定期檢查和維護。3.事故報告和處理情況，是否及時、如實報告事故，是否按照“四不放過”原則進行事故調(diào)查處理。四、安全生產(chǎn)責任考核方式（一）日?？己?.安全管理部門定期對各部門、車間、班組的安全生產(chǎn)工作進行日常檢查，檢查結(jié)果作為日?？己说囊罁?jù)。2.各部門、車間、班組應建立安全生產(chǎn)自查自糾制度，每天對本部門、本班組的安全生產(chǎn)情況進行檢查，并做好記錄。（二）定期考核1.公司每季度對各部門、車間、班組進行一次安全生產(chǎn)責任定期考核，考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標完成情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)投入情況、安全教育培訓情況、應急管理情況等。2.定期考核采用評分制，滿分為100分，根據(jù)考核得分確定考核等級。考核等級分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）。（三）專項考核1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作重點和實際情況，適時開展專項安全生產(chǎn)考核，如季節(jié)性安全專項考核、重大活動期間安全專項考核等。2.專項考核內(nèi)容根據(jù)專項工作特點確定，考核方式和評分標準參照定期考核執(zhí)行。五、安全生產(chǎn)責任考核結(jié)果應用（一）獎勵1.對安全生產(chǎn)責任考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門和個人，公司給予表彰和獎勵，獎勵形式包括榮譽證書、獎金、晉升等。2.在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，為公司安全生產(chǎn)做出重大貢獻的部門和個人，公司將給予特別獎勵。（二）處罰1.對安全生產(chǎn)責任考核結(jié)果為不合格的部門和個人，公司將下達整改通知書，責令其限期整改。整改期間，對部門負責人和相關責任人進行誡勉談話，扣發(fā)當月績效獎金。2.連續(xù)兩個季度考核結(jié)果為不合格的部門，公司將對部門負責人進行降職或免職處理，并對該