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PAGE茶業(yè)合作社財務(wù)制度匯編一、總則(一)制定目的本財務(wù)制度旨在規(guī)范茶業(yè)合作社(以下簡稱“合作社”)的財務(wù)行為,加強財務(wù)管理和監(jiān)督,保障合作社及成員的合法權(quán)益,促進(jìn)合作社健康發(fā)展。(二)制定依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度(試行)》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。(三)適用范圍本制度適用于本茶業(yè)合作社及其所屬各部門、分支機(jī)構(gòu)和全體成員。(四)基本原則1.合法性原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)財務(wù)制度,依法進(jìn)行財務(wù)活動。2.真實性原則:財務(wù)核算應(yīng)當(dāng)以實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),如實反映財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.完整性原則:涵蓋合作社財務(wù)活動的全過程,確保各項財務(wù)信息完整、準(zhǔn)確。4.民主管理原則:充分體現(xiàn)成員意志,實行民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。5.效益性原則:合理配置資源,提高資金使用效益,實現(xiàn)合作社經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的統(tǒng)一。二、財務(wù)管理職責(zé)(一)理事會職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和修訂合作社財務(wù)管理制度,并組織實施。2.審議年度財務(wù)預(yù)算、決算方案,監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況。3.決定重大財務(wù)事項,如重大投資、資產(chǎn)處置等。4.對財務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,提出改進(jìn)意見和建議。(二)監(jiān)事會職責(zé)1.監(jiān)督合作社財務(wù)活動,檢查財務(wù)制度執(zhí)行情況。2.審查財務(wù)報告,對財務(wù)收支的真實性、合法性和合理性進(jìn)行監(jiān)督。3.對理事會的財務(wù)決策進(jìn)行監(jiān)督,提出異議并督促糾正。(三)財務(wù)人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)財務(wù)核算工作,編制財務(wù)報表和財務(wù)分析報告。2.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,審核各項收支憑證,確保財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。3.做好資金管理工作,合理安排資金,保障合作社資金安全。4.協(xié)助理事會做好財務(wù)預(yù)算、決算編制工作,提供財務(wù)信息支持。5.負(fù)責(zé)財務(wù)檔案管理,妥善保管各類財務(wù)資料。三、財務(wù)預(yù)算管理(一)預(yù)算編制原則1.以收定支原則:根據(jù)合作社的收入情況,合理安排支出,確保收支平衡。2.統(tǒng)籌兼顧原則:兼顧合作社各項業(yè)務(wù)發(fā)展需求,合理分配資金。3.積極穩(wěn)妥原則:結(jié)合市場形勢和合作社實際情況,科學(xué)預(yù)測收入,合理安排支出,避免盲目樂觀或過度保守。(二)預(yù)算編制方法1.收入預(yù)算:根據(jù)茶葉銷售計劃、其他經(jīng)營收入來源等因素進(jìn)行預(yù)測編制。2.支出預(yù)算:按照成本費用項目分類,結(jié)合業(yè)務(wù)活動需要,參考?xì)v史數(shù)據(jù)和市場行情進(jìn)行編制。主要包括生產(chǎn)成本(如茶葉種植成本、加工成本等)、管理費用(如人員工資、辦公費用等)、銷售費用(如市場推廣費用、運輸費用等)等。(三)預(yù)算編制程序1.每年[具體時間]前,由財務(wù)人員根據(jù)各部門業(yè)務(wù)計劃,提出預(yù)算編制建議。2.各部門結(jié)合自身實際情況,編制本部門預(yù)算草案,并報送財務(wù)部門。3.財務(wù)部門對各部門預(yù)算草案進(jìn)行匯總、審核和平衡,編制合作社年度財務(wù)預(yù)算草案。4.年度財務(wù)預(yù)算草案經(jīng)理事會審議通過后,報成員大會批準(zhǔn)執(zhí)行。(四)預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整1.預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn),必須嚴(yán)格執(zhí)行。各部門要按照預(yù)算安排組織實施各項業(yè)務(wù)活動,確保預(yù)算目標(biāo)實現(xiàn)。2.在預(yù)算執(zhí)行過程中,如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的,由相關(guān)部門提出書面申請,說明調(diào)整原因和調(diào)整方案。3.財務(wù)部門對調(diào)整申請進(jìn)行審核,提出審核意見后報理事會審議。4.理事會審議通過后,報成員大會批準(zhǔn)調(diào)整預(yù)算。四、收入管理(一)茶葉銷售收入1.合作社按照與成員簽訂的茶葉收購合同,及時收購成員茶葉,并按照約定價格支付收購款。2.加強茶葉銷售管理,拓展銷售渠道,提高茶葉銷售價格和銷售量。銷售茶葉時,應(yīng)開具合法有效的銷售發(fā)票,確保銷售收入及時足額入賬。3.定期對茶葉銷售情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,掌握銷售動態(tài),為生產(chǎn)經(jīng)營決策提供依據(jù)。(二)其他經(jīng)營收入1.合作社開展的其他經(jīng)營活動取得的收入,如加工服務(wù)收入、倉儲租賃收入等,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核算和管理。2.各項經(jīng)營收入應(yīng)及時入賬,不得截留、隱瞞或坐支。五、成本費用管理(一)生產(chǎn)成本1.茶葉種植成本:包括土地租金、種苗、肥料、農(nóng)藥、灌溉、人工等費用。應(yīng)加強對種植過程的成本控制,合理安排各項投入,提高種植效益。2.茶葉加工成本:涵蓋加工設(shè)備折舊、原材料損耗、能源消耗、人工工資等。優(yōu)化加工流程,降低加工損耗,提高加工效率,控制加工成本。(二)管理費用1.人員工資:按照國家有關(guān)規(guī)定和合作社實際情況,合理確定員工工資標(biāo)準(zhǔn),按時足額發(fā)放工資。2.辦公費用:嚴(yán)格控制辦公用品采購、水電費、通訊費等辦公費用支出,制定合理的費用標(biāo)準(zhǔn),加強費用審批管理。3.差旅費:規(guī)范差旅費報銷制度,明確報銷標(biāo)準(zhǔn)和審批流程,確保差旅費支出合理合規(guī)。(三)銷售費用1.市場推廣費用:根據(jù)市場需求和銷售目標(biāo),合理安排市場推廣費用,如廣告宣傳、參加展會等,提高合作社品牌知名度和產(chǎn)品市場占有率。2.運輸費用:優(yōu)化運輸路線,選擇合適的運輸方式,降低運輸成本。加強對運輸費用的核算和管理,確保運輸費用支出真實合理。(四)成本費用控制措施1.建立成本費用核算制度,明確成本費用核算對象、核算方法和核算周期,準(zhǔn)確核算各項成本費用。2.加強成本費用分析,定期對成本費用進(jìn)行對比分析,找出成本費用控制的關(guān)鍵點和存在的問題,采取有效措施加以改進(jìn)。3.實行成本費用定額管理,制定各項成本費用定額標(biāo)準(zhǔn),并將定額指標(biāo)分解到各部門和崗位,嚴(yán)格考核執(zhí)行情況。4.加強對成本費用支出的審批管理,嚴(yán)格執(zhí)行審批程序,確保各項支出合理合規(guī)。六、資產(chǎn)管理(一)流動資產(chǎn)1.貨幣資金合作社應(yīng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理規(guī)定,控制現(xiàn)金庫存限額,確?,F(xiàn)金安全。加強銀行賬戶管理,定期核對銀行賬目,及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。建立貨幣資金盤點制度,定期對庫存現(xiàn)金、銀行存款等進(jìn)行盤點,保證賬實相符。2.應(yīng)收款項加強對應(yīng)收賬款的管理,建立應(yīng)收賬款臺賬,詳細(xì)記錄客戶信息、欠款金額、欠款時間等。定期對應(yīng)收賬款進(jìn)行清理和催收,對逾期賬款要采取有效措施進(jìn)行追討,減少壞賬損失。對確實無法收回的應(yīng)收賬款,要按照規(guī)定程序進(jìn)行核銷,并報理事會備案。(二)固定資產(chǎn)1.固定資產(chǎn)購置合作社購置固定資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行審批,根據(jù)實際需要和經(jīng)濟(jì)可行性進(jìn)行決策。購置固定資產(chǎn)時,應(yīng)簽訂合同,明確資產(chǎn)的規(guī)格、型號、價格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等條款,確保資產(chǎn)質(zhì)量和權(quán)益。2.固定資產(chǎn)折舊按照國家規(guī)定的折舊方法和折舊年限,對固定資產(chǎn)計提折舊。折舊方法一經(jīng)確定,不得隨意變更。定期對固定資產(chǎn)折舊進(jìn)行核算,確保折舊計提準(zhǔn)確無誤。3.固定資產(chǎn)清查每年至少組織一次固定資產(chǎn)清查,全面核實固定資產(chǎn)的數(shù)量、價值、使用狀況等。對清查中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧、毀損等情況,要及時查明原因,按照規(guī)定程序進(jìn)行處理,并調(diào)整固定資產(chǎn)賬目。(三)無形資產(chǎn)1.合作社擁有的商標(biāo)、專利、土地使用權(quán)等無形資產(chǎn),應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行確認(rèn)和計量。2.加強對無形資產(chǎn)的管理和保護(hù),定期評估無形資產(chǎn)的價值,確保無形資產(chǎn)的安全和有效利用。七、負(fù)債管理(一)借款管理1.合作社如需借款,應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行申請和審批。借款前要充分評估借款用途、還款能力和借款風(fēng)險,確保借款合理合規(guī)。2.簽訂借款合同,明確借款金額、借款期限、借款利率、還款方式等條款,保障雙方權(quán)益。3.按照借款合同約定及時足額償還借款本息,不得逾期拖欠。如遇特殊情況需要展期或變更借款合同的,應(yīng)按照規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)。(二)應(yīng)付款項管理1.加強對應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)付福利費等應(yīng)付款項的管理,及時核算和記錄各項應(yīng)付款項。2.按照合同約定和相關(guān)規(guī)定,按時足額支付應(yīng)付款項,維護(hù)合作社良好信譽。3.定期對應(yīng)付款項進(jìn)行清理,對長期掛賬的應(yīng)付款項要查明原因,及時處理。八、盈余分配(一)盈余分配原則1.彌補虧損原則:先彌補以前年度虧損,確保合作社財務(wù)狀況穩(wěn)健。2.提取公積金原則:按照規(guī)定比例提取公積金,用于擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營、彌補虧損或轉(zhuǎn)為成員出資。3.成員分紅原則:根據(jù)成員與合作社的交易量(額)等因素,按照一定比例進(jìn)行成員分紅,體現(xiàn)成員對合作社的貢獻(xiàn)。(二)盈余分配程序1.每年年終,財務(wù)人員根據(jù)合作社財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,編制盈余分配方案草案。2.盈余分配方案草案經(jīng)理事會審議通過后,報成員大會批準(zhǔn)執(zhí)行。3.按照批準(zhǔn)的盈余分配方案進(jìn)行盈余分配,確保分配公平、公正、公開。九、財務(wù)報告與分析(一)財務(wù)報告1.合作社應(yīng)定期編制財務(wù)報告,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等,真實、準(zhǔn)確、完整地反映合作社財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。2.財務(wù)報告應(yīng)按照規(guī)定格式和要求編制,并經(jīng)財務(wù)人員、財務(wù)負(fù)責(zé)人、理事長簽字蓋章后報成員大會審議。(二)財務(wù)分析1.定期對合作社財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析,撰寫財務(wù)分析報告。財務(wù)分析應(yīng)包括財務(wù)指標(biāo)分析、經(jīng)營情況分析、存在問題及建議等內(nèi)容。2.通過財務(wù)分析,為理事會決策提供依據(jù),幫助合作社發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中存在的問題,及時采取措施加以改進(jìn),提高合作社經(jīng)濟(jì)效益和管理水平。十、財務(wù)監(jiān)督(一)內(nèi)部監(jiān)督1.監(jiān)事會負(fù)責(zé)對合作社財務(wù)活動進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,定期審查財務(wù)報告,對財務(wù)收支的真實性、合法性和合理性進(jìn)行監(jiān)督。2.建立健全內(nèi)部審計制度,定期或不定期對合作社財務(wù)收支、經(jīng)營活動等進(jìn)行內(nèi)部審計,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,并督促落實。(二)外部監(jiān)督1.接受財政、稅務(wù)、審計等部門的監(jiān)督檢查,如實提供財務(wù)資料,積極配合相關(guān)部門工作。2.按照規(guī)定向成員公開財務(wù)信息,接受成員監(jiān)督。定期將財務(wù)報告、盈余分配方案等在合作社顯著位置公示,保障成員知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。十一、財務(wù)檔案管理(一)檔案范圍財務(wù)檔案包括會計憑證、會計賬簿、財務(wù)報表、財務(wù)預(yù)算決算資料、合同協(xié)議、審計報告、稅務(wù)資料等與財務(wù)活動相關(guān)的各類文件資料。(二)檔案整理與保管1.財務(wù)人員應(yīng)按照檔案管理要求,定期對財務(wù)檔案進(jìn)行整理、裝訂和歸檔。2.設(shè)立專門的財務(wù)檔案室,配備必要的檔案保管設(shè)備,確保財務(wù)檔案安全保管。財務(wù)檔案保管期限按照國家規(guī)定執(zhí)行。(三)檔案查閱與借閱1.合作社內(nèi)部人員查閱財務(wù)檔案,應(yīng)填寫查閱申
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