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PAGE工商所財務(wù)制度一、總則(一)目的本財務(wù)制度旨在規(guī)范工商所的財務(wù)行為,加強財務(wù)管理,提高資金使用效益,保障工商所各項工作的順利開展,確保財務(wù)工作符合國家法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標準。(二)適用范圍本制度適用于工商所全體工作人員及與財務(wù)相關(guān)的各類經(jīng)濟活動。(三)基本原則1.合法性原則:嚴格遵守國家法律法規(guī),依法進行財務(wù)收支活動。2.真實性原則:財務(wù)信息真實、準確、完整,如實反映工商所財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.完整性原則:涵蓋工商所所有財務(wù)活動,確保財務(wù)管理無死角。4.準確性原則:財務(wù)核算準確無誤,數(shù)據(jù)計算、賬務(wù)處理等符合規(guī)范。5.及時性原則:及時記錄、報告財務(wù)信息,為決策提供及時有效的依據(jù)。6.效益性原則:合理配置資源,提高資金使用效益,降低行政成本。(四)財務(wù)管理職責分工1.所長職責全面領(lǐng)導工商所的財務(wù)管理工作,對財務(wù)工作負總責。審批重大財務(wù)事項,確保財務(wù)決策符合工商所整體利益和發(fā)展戰(zhàn)略。監(jiān)督財務(wù)制度的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決財務(wù)管理中存在的問題。2.財務(wù)人員職責負責日常財務(wù)核算工作,包括賬務(wù)處理、編制財務(wù)報表等。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,審核各項收支憑證,確保財務(wù)收支合規(guī)。定期進行財務(wù)分析,為領(lǐng)導決策提供財務(wù)數(shù)據(jù)支持和建議。負責財務(wù)檔案的整理、保管和歸檔工作。3.其他人員職責各部門負責人負責本部門經(jīng)費預算的編制和執(zhí)行,對經(jīng)費使用的合理性、合規(guī)性負責。全體工作人員應(yīng)遵守財務(wù)制度,配合財務(wù)部門做好財務(wù)管理工作,如實提供財務(wù)相關(guān)信息。二、財務(wù)預算管理(一)預算編制1.預算編制原則堅持量入為出、收支平衡的原則,確保預算的科學性和合理性。結(jié)合工商所年度工作計劃和工作重點,合理安排各項經(jīng)費支出。參考上年度預算執(zhí)行情況,考慮物價變動等因素,提高預算的準確性。2.預算編制內(nèi)容收入預算:包括財政撥款收入、其他收入等,應(yīng)根據(jù)相關(guān)政策和實際情況進行預測。支出預算:分為基本支出預算和項目支出預算?;局С鲱A算涵蓋人員經(jīng)費和公用經(jīng)費;項目支出預算根據(jù)工商所特定工作任務(wù)和項目需求編制,如專項檢查經(jīng)費、信息化建設(shè)經(jīng)費等。3.預算編制程序每年[具體時間]前,各部門根據(jù)本部門工作安排和實際需求,提出下一年度經(jīng)費預算建議,報財務(wù)部門匯總。財務(wù)部門對各部門預算建議進行審核、匯總,結(jié)合工商所整體情況,編制年度財務(wù)預算草案。年度財務(wù)預算草案經(jīng)所長辦公會審議通過后,報上級主管部門審批。(二)預算執(zhí)行1.嚴格按照批準的預算執(zhí)行,確保各項收支嚴格控制在預算范圍內(nèi)。2.建立預算執(zhí)行跟蹤機制,財務(wù)部門定期對預算執(zhí)行情況進行分析和監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)并解決預算執(zhí)行中存在的問題。3.各部門應(yīng)加強對本部門預算執(zhí)行的管理,嚴格控制經(jīng)費支出,不得擅自調(diào)整預算項目和金額。如因特殊情況需要調(diào)整預算,應(yīng)按照規(guī)定程序報經(jīng)批準。(三)預算調(diào)整1.預算執(zhí)行過程中,如遇國家政策調(diào)整、工作任務(wù)變化等原因,導致原預算無法執(zhí)行或需要增減預算項目及金額的,應(yīng)及時進行預算調(diào)整。2.預算調(diào)整申請由相關(guān)部門提出,說明調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容及調(diào)整金額等,經(jīng)財務(wù)部門審核后,報所長辦公會審議。3.預算調(diào)整方案經(jīng)上級主管部門批準后執(zhí)行。(四)預算考核1.建立預算考核制度,對各部門預算執(zhí)行情況進行考核評價。2.考核內(nèi)容包括預算執(zhí)行進度、經(jīng)費使用效益、預算編制準確性等方面。3.預算考核結(jié)果與部門績效掛鉤,對預算執(zhí)行情況好的部門給予適當獎勵,對預算執(zhí)行不力的部門進行通報批評,并要求其說明原因,提出改進措施。三、收入管理(一)財政撥款收入1.嚴格按照國家財政政策和規(guī)定,及時、足額地取得財政撥款收入。2.加強與財政部門的溝通協(xié)調(diào),確保財政撥款的申請、審核、撥付等工作順利進行。3.對財政撥款收入進行明細核算,準確記錄撥款來源、金額、用途等信息。(二)其他收入1.規(guī)范其他收入的管理,確保收入來源合法合規(guī)。2.按照相關(guān)規(guī)定,及時足額收取各項規(guī)費、罰沒收入等,并進行明細核算。3.加強對其他收入票據(jù)的管理,嚴格按照票據(jù)管理規(guī)定開具、使用和保管票據(jù),確保票據(jù)的真實性、完整性和安全性。四、支出管理(一)基本支出管理1.人員經(jīng)費嚴格執(zhí)行國家工資福利政策,按時足額發(fā)放工作人員工資、津貼、補貼等。按照規(guī)定繳納社會保險費、住房公積金等,確保工作人員的合法權(quán)益。規(guī)范人員經(jīng)費核算,確保各項支出準確無誤。2.公用經(jīng)費制定公用經(jīng)費支出標準,嚴格控制公用經(jīng)費支出范圍和額度。加強對辦公用品、辦公設(shè)備購置、差旅費、會議費等公用經(jīng)費支出的管理,嚴格審批程序,確保支出合理合規(guī)。建立公用經(jīng)費使用臺賬,對各項支出進行詳細記錄,便于監(jiān)督和查詢。(二)項目支出管理1.項目立項項目實施前,應(yīng)進行充分的可行性研究和論證,確保項目具有必要性和可行性。按照規(guī)定程序申報項目,經(jīng)批準后實施。2.項目預算項目預算應(yīng)根據(jù)項目實際需求編制,明確項目經(jīng)費總額、支出明細及資金使用計劃。項目預算經(jīng)批準后,嚴格按照預算執(zhí)行,不得擅自調(diào)整。3.項目實施項目實施過程中,應(yīng)嚴格按照項目實施方案和相關(guān)規(guī)定進行操作,確保項目質(zhì)量和進度。加強對項目經(jīng)費的管理,做到??顚S?,嚴禁截留、挪用項目資金。建立項目經(jīng)費支出臺賬,詳細記錄項目經(jīng)費的使用情況,包括支出時間、金額、用途等。4.項目驗收項目完成后,應(yīng)及時組織驗收。驗收內(nèi)容包括項目目標完成情況、經(jīng)費使用情況、項目成果等。驗收合格的項目,應(yīng)及時辦理項目結(jié)算手續(xù);驗收不合格的項目,應(yīng)根據(jù)驗收意見進行整改,整改合格后再辦理結(jié)算手續(xù)。(三)支出審批1.建立健全支出審批制度,明確審批流程和審批權(quán)限。2.一般支出由部門負責人審核,財務(wù)人員復核,報所長審批。3.重大支出(具體金額標準由工商所根據(jù)實際情況確定)需經(jīng)所長辦公會審議通過后,報上級主管部門審批。4.支出審批應(yīng)嚴格按照財務(wù)制度和相關(guān)規(guī)定進行,確保支出合法合規(guī)、手續(xù)齊全。五、資產(chǎn)管理(一)流動資產(chǎn)1.貨幣資金加強現(xiàn)金管理,嚴格執(zhí)行現(xiàn)金庫存限額制度,確?,F(xiàn)金安全。規(guī)范銀行賬戶管理,按照規(guī)定開設(shè)和使用銀行賬戶,定期核對銀行賬目,確保資金安全。建立貨幣資金盤點制度,定期進行現(xiàn)金盤點和銀行存款對賬,保證賬實相符。2.應(yīng)收及預付款項加強對應(yīng)收及預付款項的管理,及時清理往來款項,防止壞賬損失。建立應(yīng)收及預付款項臺賬,詳細記錄款項的發(fā)生時間、金額、對方單位等信息,定期進行核對和催收。(二)固定資產(chǎn)1.固定資產(chǎn)購置按照規(guī)定程序進行固定資產(chǎn)購置,嚴格執(zhí)行政府采購制度,確保購置過程合法合規(guī)。固定資產(chǎn)購置應(yīng)納入預算管理,根據(jù)實際需求和財力狀況合理安排購置資金。2.固定資產(chǎn)核算對固定資產(chǎn)進行明細核算,準確記錄固定資產(chǎn)的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、金額等信息。按照規(guī)定的折舊方法計提固定資產(chǎn)折舊,確保固定資產(chǎn)賬面價值真實反映其實際價值。3.固定資產(chǎn)處置固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定程序進行審批,包括報廢、出售、轉(zhuǎn)讓等。處置固定資產(chǎn)應(yīng)進行評估,合理確定處置價格,確保國有資產(chǎn)不流失。處置收入應(yīng)及時足額上繳財政,按照規(guī)定進行賬務(wù)處理。4.固定資產(chǎn)清查定期進行固定資產(chǎn)清查,每年至少一次,確保固定資產(chǎn)賬實相符。對清查中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧等情況,應(yīng)及時查明原因,按照規(guī)定進行處理。(三)無形資產(chǎn)1.加強對無形資產(chǎn)的管理,包括商標權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)等。2.對無形資產(chǎn)進行登記入賬,按照規(guī)定進行攤銷,準確反映無形資產(chǎn)的價值變動情況。3.無形資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定程序進行審批,處置收入應(yīng)及時足額上繳財政。六、財務(wù)報告與財務(wù)分析(一)財務(wù)報告1.定期編制財務(wù)報告,包括月度財務(wù)報表、季度財務(wù)報表和年度財務(wù)決算報告。2.財務(wù)報告應(yīng)真實、準確、完整地反映工商所的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,包括資產(chǎn)負債表、收入支出表、現(xiàn)金流量表等。3.財務(wù)報告編制完成后,應(yīng)經(jīng)財務(wù)負責人審核、所長審批后報上級主管部門和財政部門。(二)財務(wù)分析1.定期進行財務(wù)分析,為領(lǐng)導決策提供財務(wù)數(shù)據(jù)支持和建議。2.財務(wù)分析內(nèi)容包括財務(wù)狀況分析、預算執(zhí)行情況分析、經(jīng)費使用效益分析等。3.通過財務(wù)分析,發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理中存在的問題,提出改進措施和建議,不斷提高財務(wù)管理水平。七、財務(wù)監(jiān)督(一)內(nèi)部監(jiān)督1.建立健全內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督制度,加強對財務(wù)工作的日常監(jiān)督和檢查。2.財務(wù)部門應(yīng)定期對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理等情況進行自查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題
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