PAGE舞蹈社管理財務(wù)制度一、總則（一）目的為了規(guī)范舞蹈社的財務(wù)管理，確保財務(wù)工作的有序進(jìn)行，提高資金使用效益，保障舞蹈社的健康發(fā)展，特制定本財務(wù)制度。（二）適用范圍本制度適用于舞蹈社全體成員及與舞蹈社財務(wù)相關(guān)的各類活動和事項(xiàng)。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)財務(wù)制度，依法進(jìn)行財務(wù)活動。2.規(guī)范性原則：建立健全財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)核算流程和財務(wù)行為。3.公開透明原則：財務(wù)信息應(yīng)定期公開，接受全體成員的監(jiān)督。4.節(jié)約高效原則：合理安排資金，提高資金使用效率，節(jié)約開支。二、財務(wù)管理職責(zé)（一）社長職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)舞蹈社的財務(wù)管理工作，領(lǐng)導(dǎo)制定和完善財務(wù)管理制度。2.審核財務(wù)預(yù)算、決算報告，對重大財務(wù)決策進(jìn)行審批。3.監(jiān)督財務(wù)工作的執(zhí)行情況，確保財務(wù)制度的有效實(shí)施。（二）財務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1.具體負(fù)責(zé)舞蹈社的日常財務(wù)工作，包括賬務(wù)處理、資金管理、財務(wù)報表編制等。2.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。3.定期向社長匯報財務(wù)狀況，提供財務(wù)分析和建議。（三）其他成員職責(zé)1.遵守財務(wù)制度，按照規(guī)定辦理相關(guān)財務(wù)手續(xù)。2.對涉及財務(wù)的事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督，提出合理意見和建議。三、財務(wù)預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.每年[具體時間]前，財務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)舞蹈社的發(fā)展規(guī)劃、活動計劃等，編制下一年度的財務(wù)預(yù)算草案。2.預(yù)算草案應(yīng)包括收入預(yù)算、支出預(yù)算、資金預(yù)算等內(nèi)容，各項(xiàng)預(yù)算應(yīng)詳細(xì)、合理。3.收入預(yù)算應(yīng)根據(jù)以往收入情況、預(yù)計的活動收入等進(jìn)行編制；支出預(yù)算應(yīng)包括人員費(fèi)用、場地租賃費(fèi)用、道具服裝費(fèi)用、宣傳推廣費(fèi)用等。（二）預(yù)算審批1.財務(wù)預(yù)算草案編制完成后，提交社長審核。2.社長應(yīng)組織相關(guān)人員對預(yù)算草案進(jìn)行審議，根據(jù)舞蹈社的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。3.經(jīng)社長審批后的預(yù)算作為年度財務(wù)工作的指導(dǎo)依據(jù)。（三）預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整1.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，控制費(fèi)用支出。2.如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)提前向社長提出申請，說明調(diào)整原因和調(diào)整內(nèi)容。3.經(jīng)社長審批同意后，財務(wù)負(fù)責(zé)人對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，并及時通知相關(guān)部門。四、收入管理（一）活動收入1.舞蹈社組織的各類演出、培訓(xùn)、比賽等活動所取得的收入，應(yīng)及時入賬。2.活動收入應(yīng)按照合同約定或相關(guān)規(guī)定收取，開具合法有效的票據(jù)。3.財務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期核對活動收入情況，確保收入足額、及時到賬。（二）贊助收入1.積極尋求社會贊助，與贊助方簽訂贊助協(xié)議。2.贊助收入應(yīng)按照協(xié)議約定使用，專款專用。3.收到贊助款項(xiàng)后，應(yīng)及時入賬，并向贊助方開具收據(jù)。（三）其他收入1.舞蹈社的其他收入，如會員會費(fèi)、場地出租收入等，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。2.各項(xiàng)收入應(yīng)及時入賬，不得截留、挪用。五、支出管理（一）費(fèi)用審批流程1.費(fèi)用支出應(yīng)填寫費(fèi)用報銷單，注明費(fèi)用名稱、金額、用途等。2.報銷單需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，證明費(fèi)用支出的真實(shí)性和合理性。3.財務(wù)負(fù)責(zé)人對報銷單進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括票據(jù)的合法性、費(fèi)用的合理性、審批手續(xù)的完整性等。4.審核通過后，報社長審批。社長根據(jù)舞蹈社的財務(wù)狀況和實(shí)際需要進(jìn)行審批。（二）人員費(fèi)用1.人員費(fèi)用包括教練薪酬、演員補(bǔ)貼等。2.薪酬和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)舞蹈社的規(guī)定和實(shí)際情況確定，經(jīng)社長審批后執(zhí)行。3.按時發(fā)放人員費(fèi)用，確保人員的勞動權(quán)益得到保障。（三）場地租賃費(fèi)用1.根據(jù)舞蹈社的活動需要，租賃合適的場地。2.簽訂場地租賃合同，明確租賃期限、租金標(biāo)準(zhǔn)、支付方式等條款。3.按照合同約定及時支付場地租賃費(fèi)用。（四）道具服裝費(fèi)用1.根據(jù)舞蹈排練和演出的需要，購置道具和服裝。2.采購道具服裝應(yīng)選擇正規(guī)渠道，確保質(zhì)量和價格合理。3.道具服裝采購?fù)瓿珊螅k理入庫手續(xù)，并按照規(guī)定進(jìn)行領(lǐng)用和管理。（五）宣傳推廣費(fèi)用1.為提高舞蹈社的知名度和影響力，合理安排宣傳推廣費(fèi)用。2.宣傳推廣費(fèi)用支出應(yīng)根據(jù)預(yù)算進(jìn)行控制，確保費(fèi)用使用的有效性。3.宣傳推廣活動應(yīng)選擇合適的方式和渠道，如海報制作、網(wǎng)絡(luò)推廣、媒體合作等。（六）其他費(fèi)用1.舞蹈社的其他費(fèi)用支出，如水電費(fèi)、辦公用品費(fèi)等，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。2.各項(xiàng)費(fèi)用支出應(yīng)嚴(yán)格審批，確保費(fèi)用支出的必要性和合理性。六、資金管理（一）現(xiàn)金管理1.舞蹈社應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要，合理確定現(xiàn)金庫存限額。2.現(xiàn)金收支應(yīng)嚴(yán)格按照國家現(xiàn)金管理規(guī)定進(jìn)行，確?，F(xiàn)金安全。3.財務(wù)人員應(yīng)定期盤點(diǎn)現(xiàn)金，做到賬實(shí)相符。（二）銀行存款管理1.開設(shè)舞蹈社專用銀行賬戶，用于資金的收付。2.銀行存款賬戶應(yīng)妥善保管，密碼、印鑒等應(yīng)分開管理。3.定期核對銀行存款賬目，及時掌握資金動態(tài)。（三）資金審批與支付1.資金支付應(yīng)嚴(yán)格按照費(fèi)用審批流程進(jìn)行，未經(jīng)審批不得支付。2.支付金額較大的款項(xiàng)，應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)賬等方式進(jìn)行，確保資金支付的安全。3.財務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真審核支付憑證，確保支付信息的準(zhǔn)確無誤。七、資產(chǎn)管理（一）固定資產(chǎn)管理1.舞蹈社的固定資產(chǎn)包括場地設(shè)備、音響燈光設(shè)備、道具服裝等。2.對固定資產(chǎn)進(jìn)行登記造冊，建立固定資產(chǎn)臺賬，記錄固定資產(chǎn)的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、使用部門等信息。3.定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保固定資產(chǎn)的安全和完整。4.固定資產(chǎn)的購置、處置應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批。（二）流動資產(chǎn)（道具服裝等）管理1.道具服裝等流動資產(chǎn)應(yīng)分類存放，建立相應(yīng)的臺賬。2.加強(qiáng)對流動資產(chǎn)的領(lǐng)用、歸還管理，確保資產(chǎn)的合理使用和及時回收。3.定期對流動資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，如有盤盈、盤虧等情況，應(yīng)及時查明原因并進(jìn)行處理。八、財務(wù)報表與財務(wù)分析（一）財務(wù)報表編制1.財務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期編制財務(wù)報表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。2.財務(wù)報表應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，反映舞蹈社的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.財務(wù)報表編制完成后，經(jīng)社長審核后存檔。（二）財務(wù)分析1.定期對財務(wù)報表進(jìn)行分析，為舞蹈社的決策提供依據(jù)。2.財務(wù)分析內(nèi)容包括財務(wù)狀況分析、收入支出分析、資金使用效率分析等。3.通過財務(wù)分析，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施，促進(jìn)舞蹈社財務(wù)管理水平的提高。九、財務(wù)監(jiān)督與審計（一）內(nèi)部監(jiān)督1.舞蹈社應(yīng)建立健全內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督制度，加強(qiáng)對財務(wù)工作的日常監(jiān)督。2.全體成員有權(quán)對財務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時向社長或財務(wù)負(fù)責(zé)人反映。3.財務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向全體成員公布財務(wù)狀況，接受成員的監(jiān)督。（二）審計1.定期對舞蹈社的財務(wù)收支情況進(jìn)行審