PAGE餐館財(cái)務(wù)制度一、總則1.目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范餐館的財(cái)務(wù)管理，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確、完整，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，提高資金使用效益，保障餐館的正常運(yùn)營和可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于[餐館具體名稱]及其所屬各部門、各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)。3.基本原則合法性原則：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度。真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，如實(shí)反映餐館的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。準(zhǔn)確性原則：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的記錄、計(jì)算、匯總等應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確無誤，確保財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量。完整性原則：涵蓋餐館財(cái)務(wù)管理的各個(gè)方面，包括收入、成本、費(fèi)用、資產(chǎn)、負(fù)債等，保證財(cái)務(wù)制度的全面性。及時(shí)性原則：及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算、報(bào)表編制和財(cái)務(wù)分析，為餐館決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)信息。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置1.財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)部，負(fù)責(zé)餐館的財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)工作需要合理設(shè)置崗位，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限。2.人員配備財(cái)務(wù)部經(jīng)理：具備豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的全面管理工作，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo)，組織實(shí)施財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)分析、資金管理等工作，協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系，對財(cái)務(wù)工作的合規(guī)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)人員：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算工作，包括賬務(wù)處理、憑證編制、報(bào)表生成等，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和及時(shí)反映；按照國家稅收法規(guī)進(jìn)行納稅申報(bào)和繳納，負(fù)責(zé)稅務(wù)發(fā)票的管理和使用。出納人員：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等資金管理工作，確保資金的安全和準(zhǔn)確收付；登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，定期與會(huì)計(jì)核對賬目；保管庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白支票和有關(guān)印章等。三、財(cái)務(wù)核算1.會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，按照規(guī)定的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行賬務(wù)處理，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.會(huì)計(jì)科目設(shè)置根據(jù)國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和餐館的實(shí)際情況，設(shè)置會(huì)計(jì)科目。會(huì)計(jì)科目應(yīng)保持相對穩(wěn)定，如有必要進(jìn)行調(diào)整，應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理批準(zhǔn)，并在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中說明。3.賬務(wù)處理流程經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生后，經(jīng)辦人員應(yīng)及時(shí)取得或填制原始憑證，并將原始憑證送交財(cái)務(wù)部。會(huì)計(jì)人員對原始憑證進(jìn)行審核，審核無誤后編制記賬憑證。記賬憑證應(yīng)注明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容、金額、會(huì)計(jì)科目、記賬方向等，并由制單人、審核人、記賬人等簽字或蓋章。根據(jù)記賬憑證登記賬簿，包括總賬、明細(xì)賬、日記賬等。賬簿登記應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰，定期進(jìn)行結(jié)賬和對賬，保證賬賬相符、賬證相符、賬實(shí)相符。期末，會(huì)計(jì)人員根據(jù)賬簿記錄編制財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核后報(bào)送給餐館管理層及相關(guān)部門。四、收入管理1.收入范圍餐館的收入包括餐飲收入、酒水收入、外賣收入、宴會(huì)收入、場地出租收入等。2.收入確認(rèn)原則餐飲收入：在顧客消費(fèi)完畢并結(jié)算后確認(rèn)收入。對于先收款后消費(fèi)的情況，在顧客消費(fèi)時(shí)確認(rèn)收入。酒水收入：隨同餐飲服務(wù)銷售的酒水，在餐飲收入確認(rèn)時(shí)一并確認(rèn)收入；單獨(dú)銷售的酒水，在銷售完成并收款后確認(rèn)收入。外賣收入：在訂單配送完成并經(jīng)顧客確認(rèn)收貨后確認(rèn)收入。宴會(huì)收入：按照合同約定的收款時(shí)間和金額確認(rèn)收入。如合同約定分期收款的，應(yīng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則分期確認(rèn)收入。場地出租收入：按照租賃合同約定的收款時(shí)間和金額確認(rèn)收入。3.收款管理收銀員應(yīng)在收款時(shí)開具收款憑證，收款憑證應(yīng)注明收款日期、收款金額、收款方式、顧客姓名或單位名稱等信息。收款憑證應(yīng)一式多聯(lián)，分別作為記賬憑證、顧客留存、財(cái)務(wù)備查等用途。對于現(xiàn)金收款，應(yīng)及時(shí)存入銀行，不得坐支現(xiàn)金。對于銀行轉(zhuǎn)賬收款，應(yīng)及時(shí)核對銀行到賬信息，確保收款金額準(zhǔn)確無誤。每日營業(yè)結(jié)束后，收銀員應(yīng)將當(dāng)日收款情況與系統(tǒng)記錄進(jìn)行核對，編制收款日報(bào)表，報(bào)送財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部應(yīng)定期對收款日報(bào)表進(jìn)行審核，確保收款數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。五、成本管理1.成本范圍餐館的成本主要包括食材成本、酒水成本、餐具成本、調(diào)料成本、人工成本等。2.食材成本管理食材采購：建立食材采購管理制度，選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購合同，明確采購價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時(shí)間等條款。采購人員應(yīng)根據(jù)餐館的經(jīng)營情況和庫存狀況，合理安排食材采購計(jì)劃，確保食材的新鮮度和質(zhì)量。食材驗(yàn)收：食材到貨后，應(yīng)由驗(yàn)收人員按照采購合同和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的食材應(yīng)及時(shí)入庫，并填寫入庫單；驗(yàn)收不合格的食材應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理。食材庫存管理：建立食材庫存管理制度，定期對食材進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。根據(jù)食材的保質(zhì)期和使用情況，合理安排食材的領(lǐng)用和發(fā)放，避免食材積壓和浪費(fèi)。食材成本核算：采用加權(quán)平均法等方法計(jì)算食材成本，每月末根據(jù)食材的領(lǐng)用情況和庫存盤點(diǎn)結(jié)果，計(jì)算當(dāng)月食材成本，并結(jié)轉(zhuǎn)至主營業(yè)務(wù)成本科目。3.酒水成本管理酒水采購：參照食材采購管理辦法，建立酒水采購管理制度，選擇合適的酒水供應(yīng)商，簽訂采購合同。采購人員應(yīng)根據(jù)餐館的銷售情況和庫存狀況，合理安排酒水采購計(jì)劃。酒水驗(yàn)收：酒水到貨后，驗(yàn)收人員應(yīng)按照采購合同和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的酒水應(yīng)及時(shí)入庫，并填寫入庫單；驗(yàn)收不合格的酒水應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理。酒水庫存管理：建立酒水庫存管理制度，定期對酒水進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。根據(jù)酒水的銷售情況和保質(zhì)期，合理安排酒水的領(lǐng)用和發(fā)放，避免酒水積壓和過期。酒水成本核算：采用加權(quán)平均法等方法計(jì)算酒水成本，每月末根據(jù)酒水的領(lǐng)用情況和庫存盤點(diǎn)結(jié)果，計(jì)算當(dāng)月酒水成本，并結(jié)轉(zhuǎn)至主營業(yè)務(wù)成本科目。4.餐具成本管理餐具采購：根據(jù)餐館的經(jīng)營規(guī)模和需求，合理確定餐具采購數(shù)量和品種。選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的餐具供應(yīng)商，簽訂采購合同。餐具驗(yàn)收：餐具到貨后，驗(yàn)收人員應(yīng)按照采購合同和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的餐具應(yīng)及時(shí)入庫，并填寫入庫單；驗(yàn)收不合格的餐具應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理。餐具庫存管理：建立餐具庫存管理制度，定期對餐具進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。根據(jù)餐具的使用情況和損耗率，合理安排餐具的領(lǐng)用和補(bǔ)充，避免餐具短缺和浪費(fèi)。在餐具成本核算方面，可根據(jù)餐具的采購金額和預(yù)計(jì)使用期限，采用直線法等方法進(jìn)行攤銷，計(jì)入主營業(yè)務(wù)成本科目。5.調(diào)料成本管理調(diào)料采購：依據(jù)餐館的菜品制作需求，制定調(diào)料采購計(jì)劃。選擇優(yōu)質(zhì)的調(diào)料供應(yīng)商，簽訂采購合同，確保調(diào)料的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。調(diào)料驗(yàn)收：調(diào)料到貨后，驗(yàn)收人員嚴(yán)格按照采購合同和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。合格的調(diào)料及時(shí)入庫并填寫入庫單；不合格的調(diào)料及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決。調(diào)料庫存管理：建立調(diào)料庫存管理制度，定期盤點(diǎn)，保證賬實(shí)相符。根據(jù)調(diào)料的使用頻率和保質(zhì)期，合理安排領(lǐng)用和發(fā)放，防止調(diào)料過期變質(zhì)。調(diào)料成本核算：通過加權(quán)平均法等計(jì)算調(diào)料成本，月末根據(jù)領(lǐng)用情況和盤點(diǎn)結(jié)果，計(jì)算當(dāng)月調(diào)料成本并結(jié)轉(zhuǎn)至主營業(yè)務(wù)成本科目。6.人工成本管理員工薪酬制定：根據(jù)餐館的經(jīng)營規(guī)模、崗位設(shè)置和市場行情，制定合理的員工薪酬體系，包括基本工資、績效工資、獎(jiǎng)金、福利等?？记诠芾恚航?yán)格的考勤制度，員工應(yīng)按時(shí)上下班，如實(shí)記錄考勤情況?？记谟涗涀鳛橛?jì)算員工薪酬的依據(jù)之一。人工成本核算：每月末，根據(jù)員工考勤情況、績效考核結(jié)果等，計(jì)算當(dāng)月員工薪酬，并按照成本核算對象進(jìn)行分配，分別計(jì)入主營業(yè)務(wù)成本、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等科目。六、費(fèi)用管理1.費(fèi)用分類餐館的費(fèi)用主要包括營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。2.營業(yè)費(fèi)用管理營業(yè)費(fèi)用包括營銷費(fèi)用、水電費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)、物料消耗、設(shè)備折舊、員工培訓(xùn)費(fèi)用等。營銷費(fèi)用：制定營銷費(fèi)用預(yù)算，合理安排廣告宣傳、促銷活動(dòng)等費(fèi)用支出。營銷費(fèi)用的支出應(yīng)與餐館的經(jīng)營目標(biāo)和市場策略相符合，確保營銷活動(dòng)的效果和效益。水電費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)：加強(qiáng)對水電費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)的管理，安裝計(jì)量設(shè)備，定期抄表核算。制定合理的水電燃?xì)庀亩~，控制費(fèi)用支出。對于水電費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)的異常波動(dòng)，應(yīng)及時(shí)分析原因并采取措施加以控制。物料消耗：建立物料消耗管理制度，明確物料的領(lǐng)用、使用和保管流程。加強(qiáng)對物料消耗的控制，定期盤點(diǎn)物料庫存，合理確定物料采購數(shù)量，避免物料浪費(fèi)和積壓。設(shè)備折舊：按照國家有關(guān)規(guī)定和餐館的固定資產(chǎn)管理制度，合理確定設(shè)備折舊方法和折舊年限。定期對設(shè)備進(jìn)行清查和盤點(diǎn)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和資產(chǎn)安全。設(shè)備折舊費(fèi)用應(yīng)按照成本核算對象進(jìn)行分配。員工培訓(xùn)費(fèi)用：根據(jù)餐館的發(fā)展需求和員工素質(zhì)提升要求，制定員工培訓(xùn)計(jì)劃。合理安排員工培訓(xùn)費(fèi)用支出，確保培訓(xùn)效果和員工素質(zhì)的提高。員工培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用科目。3.管理費(fèi)用管理管理費(fèi)用包括管理人員薪酬、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、折舊費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷等。管理人員薪酬：按照餐館的薪酬制度，合理確定管理人員的薪酬水平。加強(qiáng)對管理人員薪酬的核算和管理，確保薪酬支出的合理性和合規(guī)性。辦公費(fèi)：制定辦公費(fèi)預(yù)算，控制辦公用品、文具、紙張等辦公費(fèi)用的支出。建立辦公用品領(lǐng)用制度，加強(qiáng)對辦公費(fèi)用的審核和監(jiān)督。差旅費(fèi)：制定差旅費(fèi)管理制度，明確差旅費(fèi)的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)和審批流程。員工出差應(yīng)提前辦理審批手續(xù)，按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷差旅費(fèi)。差旅費(fèi)應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用科目。業(yè)務(wù)招待費(fèi)：嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)的支出，制定業(yè)務(wù)招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和審批流程。業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)按照實(shí)際發(fā)生額的一定比例在企業(yè)所得稅前限額扣除。業(yè)務(wù)招待費(fèi)的支出應(yīng)符合餐館的經(jīng)營需要和財(cái)務(wù)制度規(guī)定。折舊費(fèi)：對于管理部門使用的固定資產(chǎn)，按照規(guī)定計(jì)提折舊。折舊費(fèi)用應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用科目。無形資產(chǎn)攤銷：對于餐館擁有的無形資產(chǎn)，如商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等，按照規(guī)定進(jìn)行攤銷。無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)用應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用科目。4.財(cái)務(wù)費(fèi)用管理財(cái)務(wù)費(fèi)用包括利息支出、利息收入、手續(xù)費(fèi)等。利息支出：合理安排餐館的資金來源和使用，控制利息支出。對于因借款產(chǎn)生的利息支出，應(yīng)按照借款合同約定的利率和期限進(jìn)行計(jì)算和支付。利息收入：及時(shí)核算銀行存款等利息收入，沖減財(cái)務(wù)費(fèi)用。手續(xù)費(fèi)：對于辦理銀行業(yè)務(wù)等發(fā)生的手續(xù)費(fèi)支出，應(yīng)嚴(yán)格審核相關(guān)憑證，確保手續(xù)費(fèi)支出的合理性和合規(guī)性。財(cái)務(wù)費(fèi)用應(yīng)按照規(guī)定計(jì)入當(dāng)期損益。七、資產(chǎn)管理1.資產(chǎn)分類餐館的資產(chǎn)主要包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。2.流動(dòng)資產(chǎn)貨幣資金：包括庫存現(xiàn)金、銀行存款等。加強(qiáng)對貨幣資金的管理，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算制度，確保貨幣資金的安全和完整。定期對貨幣資金進(jìn)行清查盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。應(yīng)收賬款：建立應(yīng)收賬款管理制度，加強(qiáng)對顧客欠款的管理和催收。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析，及時(shí)與業(yè)務(wù)部門溝通，采取有效措施收回欠款，減少壞賬損失。存貨：參照成本管理部分的相關(guān)內(nèi)容，加強(qiáng)對食材、酒水、餐具、調(diào)料等存貨的管理，確保存貨的安全和合理儲(chǔ)備。3.固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)定義：使用期限超過一年，單位價(jià)值較高，并且在使用過程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，如房屋、建筑物、設(shè)備、家具等。固定資產(chǎn)購置：根據(jù)餐館的經(jīng)營需要和發(fā)展規(guī)劃，制定固定資產(chǎn)購置計(jì)劃。固定資產(chǎn)購置應(yīng)進(jìn)行可行性研究和論證，按照規(guī)定的審批程序辦理。購置固定資產(chǎn)應(yīng)簽訂合同，明確資產(chǎn)的規(guī)格、型號、價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時(shí)間等條款。固定資產(chǎn)折舊：按照國家有關(guān)規(guī)定和餐館的固定資產(chǎn)管理制度，合理確定固定資產(chǎn)折舊方法和折舊年限。定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊計(jì)提，折舊費(fèi)用應(yīng)按照成本核算對象進(jìn)行分配。固定資產(chǎn)清查：定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。對于盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)查明原因，按照規(guī)定的程序進(jìn)行處理。4.無形資產(chǎn)無形資產(chǎn)包括商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)等。餐館應(yīng)加強(qiáng)對無形資產(chǎn)的管理，保護(hù)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。無形資產(chǎn)取得：對于通過購買、自行研發(fā)等方式取得的無形資產(chǎn)，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行計(jì)價(jià)和核算。無形資產(chǎn)攤銷：按照規(guī)定的攤銷方法和攤銷期限，對無形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷。無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)用應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用科目。八、稅務(wù)管理1.稅務(wù)登記依法辦理稅務(wù)登記，按照規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)辦理稅務(wù)登記、變更登記和注銷登記。2.納稅申報(bào)準(zhǔn)確核算應(yīng)納稅額，并按照規(guī)定的期限和方式向稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行納稅申報(bào)。納稅申報(bào)資料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.稅款繳納按時(shí)足額繳納稅款，不得拖欠或偷逃稅款。如遇特殊情況需要延期繳納稅款的，應(yīng)按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。4.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，加強(qiáng)對稅務(wù)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和研究，及時(shí)了解稅收政策的變化。定期進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。九、財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)分析1.財(cái)務(wù)報(bào)表編制按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)做到數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、編制及時(shí)、報(bào)送準(zhǔn)確。財(cái)務(wù)報(bào)表編制完成后，應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核簽字，并加蓋餐館公章后報(bào)送給餐館管理層及相關(guān)部門。2.財(cái)務(wù)分析定期對餐館的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析，為餐館管理層提供決策支持。財(cái)務(wù)分析應(yīng)包括償債能力分析、盈利能力分析、營運(yùn)能力分析等方面。通過財(cái)務(wù)分析，發(fā)現(xiàn)餐館經(jīng)營過程中存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，提出改進(jìn)措施和建議。財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)定期提交給餐館管理層，并抄送相關(guān)部門。十、財(cái)務(wù)監(jiān)督與內(nèi)部控制1.財(cái)務(wù)監(jiān)督建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對餐館財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督檢查。財(cái)務(wù)部應(yīng)定期對各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)負(fù)債、成本費(fèi)用等進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督。加強(qiáng)對財(cái)