PAGE塑料顆粒加工廠財(cái)務(wù)制度一、總則（一）目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范塑料顆粒加工廠（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本廠”）的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，提高資金使用效益，保障本廠的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本廠各部門(mén)及全體員工，涵蓋本廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)事項(xiàng)。（三）基本原則1.合法性原則：本廠財(cái)務(wù)活動(dòng)必須遵守國(guó)家法律法規(guī)，確保財(cái)務(wù)工作合法合規(guī)。2.真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映本廠財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。3.規(guī)范性原則：嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)制度進(jìn)行財(cái)務(wù)核算與管理，確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范有序。4.效益性原則：合理配置資源，優(yōu)化資金使用，提高本廠經(jīng)濟(jì)效益。5.內(nèi)部控制原則：建立健全內(nèi)部控制制度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障資產(chǎn)安全。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置（一）財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本廠財(cái)務(wù)核算工作，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)、準(zhǔn)確地反映本廠財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。2.制定和執(zhí)行本廠財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。3.負(fù)責(zé)本廠資金管理，合理籌集、使用資金，確保資金安全和有效運(yùn)作。4.參與本廠經(jīng)濟(jì)決策，提供財(cái)務(wù)分析和建議，為管理層決策提供支持。5.負(fù)責(zé)本廠稅務(wù)管理，依法納稅，合理避稅，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。6.負(fù)責(zé)本廠財(cái)務(wù)檔案管理，妥善保管財(cái)務(wù)憑證、賬簿、報(bào)表等資料。（二）財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)1.財(cái)務(wù)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本廠財(cái)務(wù)管理工作，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。建立健全本廠財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范有序。組織編制本廠年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。負(fù)責(zé)本廠資金管理，合理安排資金，確保資金安全和有效運(yùn)作。參與本廠重大經(jīng)濟(jì)決策，提供財(cái)務(wù)分析和建議，為管理層決策提供支持。負(fù)責(zé)本廠財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和考核，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，維護(hù)本廠良好的財(cái)務(wù)形象。2.會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)本廠財(cái)務(wù)核算工作，按照國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)制度，及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄和反映本廠經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。編制記賬憑證，登記賬簿，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。負(fù)責(zé)本廠固定資產(chǎn)核算與管理，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)，確保資產(chǎn)安全。負(fù)責(zé)本廠成本核算與管理，制定成本核算方法，控制成本費(fèi)用，提高本廠經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)本廠稅務(wù)申報(bào)與繳納工作，依法納稅，合理避稅，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理編制財(cái)務(wù)預(yù)算和決算，提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。負(fù)責(zé)本廠財(cái)務(wù)檔案管理，妥善保管財(cái)務(wù)憑證、賬簿、報(bào)表等資料。3.出納負(fù)責(zé)本廠現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理規(guī)定和銀行結(jié)算制度辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，賬款相符。保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券和空白支票等重要票據(jù)，確保資金安全。負(fù)責(zé)本廠工資核算與發(fā)放工作，按時(shí)準(zhǔn)確地將工資發(fā)放到員工手中。協(xié)助會(huì)計(jì)做好其他財(cái)務(wù)工作，如財(cái)務(wù)報(bào)表編制、稅務(wù)申報(bào)等。三、財(cái)務(wù)核算（一）會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)本廠采用權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，按照規(guī)定的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行賬務(wù)處理，確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。（二）會(huì)計(jì)科目設(shè)置本廠根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)制度，結(jié)合本廠實(shí)際情況，設(shè)置會(huì)計(jì)科目。會(huì)計(jì)科目應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，如需變更，應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)，并在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中說(shuō)明。（三）財(cái)務(wù)報(bào)表編制1.本廠按照國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)制度規(guī)定的格式和內(nèi)容，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動(dòng)表等。2.財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、報(bào)送及時(shí)。會(huì)計(jì)應(yīng)在每月終了后[X]日內(nèi)編制月度財(cái)務(wù)報(bào)表，在每季度終了后[X]日內(nèi)編制季度財(cái)務(wù)報(bào)表，在年度終了后[X]日內(nèi)編制年度財(cái)務(wù)報(bào)表。3.財(cái)務(wù)報(bào)表編制完成后，應(yīng)經(jīng)會(huì)計(jì)主管審核簽字，報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理審批后對(duì)外報(bào)送。（四）會(huì)計(jì)憑證與賬簿管理1.會(huì)計(jì)憑證是記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任的書(shū)面證明，是登記賬簿的依據(jù)。會(huì)計(jì)憑證應(yīng)按照規(guī)定的格式和內(nèi)容填寫(xiě)，做到內(nèi)容真實(shí)、手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、摘要清楚。2.會(huì)計(jì)憑證應(yīng)及時(shí)傳遞，不得積壓。會(huì)計(jì)人員應(yīng)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生或完成后及時(shí)填制會(huì)計(jì)憑證，并按照規(guī)定的程序進(jìn)行審核、記賬和裝訂。3.賬簿是全面、連續(xù)、系統(tǒng)地記錄本廠經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的簿籍，是編制財(cái)務(wù)報(bào)表的依據(jù)。本廠應(yīng)設(shè)置總賬、明細(xì)賬、日記賬和其他輔助性賬簿。4.賬簿應(yīng)按照規(guī)定的記賬方法和程序進(jìn)行登記，做到賬證相符、賬賬相符、賬實(shí)相符。會(huì)計(jì)人員應(yīng)定期核對(duì)賬簿記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。5.會(huì)計(jì)憑證和賬簿應(yīng)妥善保管，不得隨意銷(xiāo)毀。保管期限應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，期滿后如需銷(xiāo)毀，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批和處理。四、資金管理（一）資金籌集1.本廠根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，合理籌集資金，確保資金供應(yīng)。籌集資金的方式包括銀行借款、發(fā)行債券、吸收投資等。2.籌集資金應(yīng)遵循合法性、合理性、效益性原則，選擇合適的籌資方式和渠道，降低籌資成本，防范籌資風(fēng)險(xiǎn)。3.本廠應(yīng)制定籌資計(jì)劃，明確籌資規(guī)模、籌資方式、籌資時(shí)間等，并報(bào)管理層批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）資金使用1.本廠資金使用應(yīng)遵循安全性、效益性原則，合理安排資金，確保資金用于本廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。2.本廠應(yīng)建立資金審批制度，明確資金審批流程和審批權(quán)限。重大資金支出應(yīng)經(jīng)管理層集體決策。3.本廠應(yīng)加強(qiáng)資金預(yù)算管理，根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算，合理安排資金支出，嚴(yán)格控制資金使用范圍和額度。4.本廠應(yīng)加強(qiáng)資金風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)可能出現(xiàn)的資金風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和預(yù)警，采取有效措施防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。（三）資金結(jié)算與內(nèi)部控制1.本廠應(yīng)加強(qiáng)資金結(jié)算管理，嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理規(guī)定和銀行結(jié)算制度辦理資金收付業(yè)務(wù)。2.本廠應(yīng)建立健全資金內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對(duì)資金收支的監(jiān)督和控制，確保資金安全。3.本廠應(yīng)定期進(jìn)行資金清查盤(pán)點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)查明原因，并采取相應(yīng)的處理措施。五、成本費(fèi)用管理（一）成本費(fèi)用核算原則本廠成本費(fèi)用核算應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、配比原則和劃分收益性支出與資本性支出原則，準(zhǔn)確核算成本費(fèi)用，確保本廠經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)性。（二）成本費(fèi)用項(xiàng)目分類(lèi)1.原材料成本：指本廠生產(chǎn)過(guò)程中耗用的各種原材料的成本。2.人工成本：指本廠支付給員工的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等費(fèi)用。3.制造費(fèi)用：指本廠為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，包括水電費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、物料消耗等。4.管理費(fèi)用：指本廠行政管理部門(mén)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、管理人員工資等。5.銷(xiāo)售費(fèi)用：指本廠為銷(xiāo)售產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括廣告費(fèi)、促銷(xiāo)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、銷(xiāo)售人員工資等。（三）成本費(fèi)用核算方法1.本廠采用品種法進(jìn)行成本核算，按照產(chǎn)品品種歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本。2.原材料成本核算采用實(shí)際成本法，按照采購(gòu)發(fā)票價(jià)格和運(yùn)輸費(fèi)用等實(shí)際發(fā)生額計(jì)算原材料成本。3.人工成本核算按照實(shí)際支付的工資、獎(jiǎng)金等金額進(jìn)行核算。4.制造費(fèi)用核算按照一定的分配方法分配到各產(chǎn)品成本中，分配方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。5.管理費(fèi)用和銷(xiāo)售費(fèi)用按照實(shí)際發(fā)生額進(jìn)行核算，直接計(jì)入當(dāng)期損益。（四）成本費(fèi)用控制1.本廠應(yīng)建立成本費(fèi)用控制制度，加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的預(yù)算管理和控制，降低成本費(fèi)用水平。2.本廠應(yīng)制定成本費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，明確各項(xiàng)成本費(fèi)用的控制指標(biāo)，并將指標(biāo)分解到各部門(mén)和各崗位，進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。3.本廠應(yīng)加強(qiáng)對(duì)原材料采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)等成本費(fèi)用的控制，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。六、固定資產(chǎn)管理（一）固定資產(chǎn)定義與分類(lèi)1.固定資產(chǎn)是指本廠為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的，使用壽命超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)年度的有形資產(chǎn)。2.本廠固定資產(chǎn)分為房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、電子設(shè)備等類(lèi)別。（二）固定資產(chǎn)購(gòu)置與驗(yàn)收1.本廠固定資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，編制固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃，并報(bào)管理層批準(zhǔn)后實(shí)施。2.固定資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正原則，通過(guò)招標(biāo)、詢(xún)價(jià)等方式選擇供應(yīng)商，確保購(gòu)置價(jià)格合理、質(zhì)量可靠。3.固定資產(chǎn)購(gòu)置后，應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。驗(yàn)收內(nèi)容包括固定資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、技術(shù)性能等。（三）固定資產(chǎn)折舊與減值1.本廠固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法計(jì)提折舊，折舊年限按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.固定資產(chǎn)折舊應(yīng)按月計(jì)提，計(jì)入當(dāng)期成本費(fèi)用。3.本廠應(yīng)定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行減值測(cè)試，如發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)存在減值跡象，應(yīng)及時(shí)計(jì)提減值準(zhǔn)備。（四）固定資產(chǎn)清查與處置1.本廠應(yīng)定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，每年至少進(jìn)行一次全面清查。清查內(nèi)容包括固定資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、使用狀況、存放地點(diǎn)等。2.固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)后，應(yīng)編制固定資產(chǎn)清查報(bào)告，對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。3.固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，處置收入應(yīng)及時(shí)入賬，處置損失應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行核銷(xiāo)。七、稅務(wù)管理（一）稅務(wù)登記與申報(bào)1.本廠應(yīng)按照國(guó)家稅收法律法規(guī)的規(guī)定，及時(shí)辦理稅務(wù)登記，如實(shí)申報(bào)納稅。2.本廠應(yīng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的稅務(wù)崗位或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)稅務(wù)管理工作，定期進(jìn)行稅務(wù)申報(bào)和繳納。3.本廠應(yīng)按照規(guī)定的納稅期限和申報(bào)方式，及時(shí)、準(zhǔn)確地向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送納稅申報(bào)表和相關(guān)資料。（二）稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)管理1.本廠應(yīng)加強(qiáng)稅務(wù)籌劃，合理利用稅收政策，降低稅務(wù)成本。稅務(wù)籌劃應(yīng)遵循合法性、合理性、效益性原則，不得違反稅收法律法規(guī)。2.本廠應(yīng)加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)可能出現(xiàn)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和預(yù)警，采取有效措施防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。3.本廠應(yīng)定期進(jìn)行稅務(wù)自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正稅務(wù)問(wèn)題，避免稅務(wù)處罰。（三）發(fā)票管理1.本廠應(yīng)加強(qiáng)發(fā)票管理，嚴(yán)格按照發(fā)票管理規(guī)定開(kāi)具、取得和保管發(fā)票。2.本廠應(yīng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的發(fā)票管理崗位或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)發(fā)票管理工作，建立發(fā)票領(lǐng)用、開(kāi)具、保管、繳銷(xiāo)等制度。3.本廠應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)限、順序、欄目，全部聯(lián)次一次性如實(shí)開(kāi)具發(fā)票，并加蓋發(fā)票專(zhuān)用章。取得的發(fā)票應(yīng)確保真實(shí)、合法、有效。八、財(cái)務(wù)預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.本廠應(yīng)建立財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，提高本廠財(cái)務(wù)管理水平。2.財(cái)務(wù)預(yù)算編制應(yīng)遵循“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的原則，由各部門(mén)根據(jù)本廠年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)，編制本部門(mén)預(yù)算草案，報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)審核匯總后，提交管理層審議通過(guò)。3.財(cái)務(wù)預(yù)算編制內(nèi)容包括年度預(yù)算和月度預(yù)算，預(yù)算內(nèi)容應(yīng)涵蓋本廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面，如銷(xiāo)售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、資金預(yù)算等。（二）預(yù)算執(zhí)行與控制1.本廠應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行與控制，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得擅自調(diào)整預(yù)算。2.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中的問(wèn)題，并采取有效措施進(jìn)行調(diào)整和糾正。3.本廠應(yīng)建立預(yù)算執(zhí)行考核制度，對(duì)各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲，確保預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。（三）預(yù)算調(diào)整1.如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)應(yīng)由各部門(mén)提出，經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)審核后，提交管理層審議通過(guò)。2.預(yù)算調(diào)整應(yīng)遵循謹(jǐn)慎性原則，確保調(diào)整后的預(yù)算合理、可行。九、財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)（一）財(cái)務(wù)分析1.本廠應(yīng)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為管理層決策提供支持。財(cái)務(wù)分析內(nèi)容包括財(cái)務(wù)狀況分析、經(jīng)營(yíng)成果分析、現(xiàn)金流量分析和財(cái)務(wù)比率分析等。2.財(cái)務(wù)分析應(yīng)采用科學(xué)的方法和指標(biāo)體系，對(duì)本廠財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析和比較，揭示本廠財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的變化趨勢(shì)及存在的問(wèn)題。3.財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地反映本廠財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，提出改進(jìn)建議和措施，為管理層決策提供參考。（二）財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)1.本廠應(yīng)建立財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)本廠財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)包括償債能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)、營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)等。2.通過(guò)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本廠財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，為改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作提供依據(jù)。3.本廠應(yīng)定期對(duì)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)，不斷完善財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法，提高財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。十、財(cái)務(wù)檔案管理1.本廠應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)檔案管