PAGE畜牧公司財務(wù)制度一、總則（一）目的本財務(wù)制度旨在規(guī)范畜牧公司的財務(wù)行為，加強(qiáng)財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，確保公司財務(wù)工作合法、合規(guī)、有序進(jìn)行，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，保障公司持續(xù)健康發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于畜牧公司及其所屬各部門、各分支機(jī)構(gòu)。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度。2.真實性原則：財務(wù)核算應(yīng)當(dāng)以實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.完整性原則：全面涵蓋公司各項財務(wù)活動，確保財務(wù)信息的完整性。4.及時性原則：及時進(jìn)行財務(wù)核算和報告，為公司決策提供及時準(zhǔn)確的財務(wù)信息。5.準(zhǔn)確性原則：財務(wù)數(shù)據(jù)計算準(zhǔn)確，賬務(wù)處理規(guī)范。二、財務(wù)機(jī)構(gòu)與會計人員（一）財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置公司設(shè)立獨立的財務(wù)部門，負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理和會計核算工作。財務(wù)部門應(yīng)配備必要的財務(wù)人員，明確各崗位職責(zé)和分工。（二）會計人員職責(zé)1.按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定，進(jìn)行會計核算，包括審核原始憑證、編制記賬憑證、登記賬簿、編制財務(wù)報表等。2.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，對公司財務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督，確保各項費用支出合規(guī)合理。3.定期進(jìn)行財務(wù)分析，為公司管理層提供財務(wù)決策依據(jù)。4.負(fù)責(zé)公司財務(wù)檔案的整理、歸檔和保管工作。（三）會計人員職業(yè)道德1.愛崗敬業(yè)，忠于職守，認(rèn)真履行會計職責(zé)。2.誠實守信，保證財務(wù)信息真實可靠。3.廉潔自律，遵守財經(jīng)紀(jì)律，不謀取私利。4.客觀公正，依法辦事，不偏袒任何一方。5.堅持準(zhǔn)則，嚴(yán)格按照財務(wù)制度和法律法規(guī)進(jìn)行會計核算和財務(wù)管理。6.提高技能，不斷提升專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。7.參與管理，積極為公司財務(wù)管理和發(fā)展提供建議。8.強(qiáng)化服務(wù)，為公司各部門提供優(yōu)質(zhì)的財務(wù)服務(wù)。三、財務(wù)核算（一）會計核算基礎(chǔ)1.公司采用權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行會計核算。2.以人民幣為記賬本位幣。（二）會計科目設(shè)置根據(jù)國家統(tǒng)一會計制度和公司實際情況，設(shè)置會計科目，進(jìn)行明細(xì)核算。（三）財務(wù)報表編制1.每月編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等財務(wù)報表。2.財務(wù)報表應(yīng)做到數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、報送及時。（四）會計檔案管理1.會計憑證、賬簿、報表等會計檔案應(yīng)按照規(guī)定定期整理、裝訂、歸檔。2.會計檔案保管期限按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，期滿后按照規(guī)定程序進(jìn)行銷毀。四、資金管理（一）資金籌集1.公司根據(jù)發(fā)展需要，合理籌集資金，包括自有資金、銀行貸款、股權(quán)融資等。2.籌集資金應(yīng)符合國家法律法規(guī)和金融政策，確保資金來源合法合規(guī)。（二）資金使用1.建立資金預(yù)算管理制度，對公司資金收支進(jìn)行預(yù)算管理。2.嚴(yán)格按照資金預(yù)算安排資金使用，確保資金使用合理、高效。3.加強(qiáng)資金審批管理，大額資金支出應(yīng)實行集體決策。（三）銀行賬戶管理1.公司開設(shè)銀行賬戶應(yīng)按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，并報財務(wù)部門備案。2.加強(qiáng)銀行賬戶管理，定期核對銀行賬戶余額，確保資金安全。（四）現(xiàn)金管理1.嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理規(guī)定，控制現(xiàn)金庫存限額。2.現(xiàn)金收支應(yīng)做到日清月結(jié)，確?，F(xiàn)金賬實相符。五、資產(chǎn)管理（一）流動資產(chǎn)1.貨幣資金：包括現(xiàn)金、銀行存款等，應(yīng)加強(qiáng)管理，確保安全。2.應(yīng)收賬款：建立應(yīng)收賬款管理制度，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收工作，降低壞賬風(fēng)險。3.存貨：包括飼料、獸藥、畜禽等，應(yīng)建立存貨管理制度，定期進(jìn)行盤點，確保存貨賬實相符。（二）固定資產(chǎn)1.固定資產(chǎn)購置：按照公司固定資產(chǎn)管理制度，辦理固定資產(chǎn)購置審批手續(xù)。2.固定資產(chǎn)折舊：按照規(guī)定的折舊方法和折舊年限計提固定資產(chǎn)折舊。3.固定資產(chǎn)清查：定期進(jìn)行固定資產(chǎn)清查，確保固定資產(chǎn)賬實相符。（三）無形資產(chǎn)1.無形資產(chǎn)包括土地使用權(quán)、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等。2.按照規(guī)定進(jìn)行無形資產(chǎn)的計價、攤銷和管理。六、成本費用管理（一）成本核算1.建立成本核算制度，對畜牧養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)、獸藥銷售等業(yè)務(wù)進(jìn)行成本核算。2.明確成本核算對象、成本項目和成本計算方法。（二）費用控制1.制定費用預(yù)算管理制度，對公司各項費用支出進(jìn)行預(yù)算控制。2.嚴(yán)格執(zhí)行費用審批制度，控制不合理費用支出。（三）成本費用分析定期進(jìn)行成本費用分析，找出成本費用控制的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施降低成本費用。七、收入與利潤管理（一）收入管理1.明確公司各項收入的確認(rèn)原則和方法。2.加強(qiáng)銷售收入管理，確保銷售收入及時足額入賬。（二）利潤分配1.按照國家有關(guān)規(guī)定和公司章程，進(jìn)行利潤分配。2.利潤分配應(yīng)兼顧公司發(fā)展和股東利益。八、財務(wù)內(nèi)部控制（一）內(nèi)部控制制度建立健全財務(wù)內(nèi)部控制制度，包括財務(wù)審批制度、財務(wù)風(fēng)險預(yù)警制度、內(nèi)部審計制度等。（二）內(nèi)部審計定期開展內(nèi)部審計工作，對公司財務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動等進(jìn)行審計監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（三）財務(wù)風(fēng)險管理1.識別、評估公司面臨的財務(wù)風(fēng)險，包括市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險等。2.制定財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對措施，降低財務(wù)風(fēng)險。九、財務(wù)監(jiān)督（一）內(nèi)部監(jiān)督公司內(nèi)部各部門應(yīng)相互監(jiān)督，確保財務(wù)工作合法合規(guī)。財務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對其他部門財務(wù)收支的監(jiān)督。（二）外部監(jiān)督接受財政、稅務(wù)、審計等部門的監(jiān)督檢查，如實提供財務(wù)