PAGE中建五局財(cái)務(wù)制度總則1.1目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范中建五局（以下簡(jiǎn)稱“公司”）的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，提高資金使用效益，保障公司穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。1.2適用范圍本制度適用于中建五局總部及所屬各分公司、子公司等各級(jí)機(jī)構(gòu)。1.3基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)財(cái)經(jīng)政策，確保公司財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。2.真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。3.完整性原則：涵蓋公司所有財(cái)務(wù)活動(dòng)，確保財(cái)務(wù)管理無(wú)死角。4.及時(shí)性原則：及時(shí)記錄、核算和報(bào)告財(cái)務(wù)信息，為公司決策提供及時(shí)有效的支持。5.效益性原則：優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化。財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員2.1財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置公司設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)根據(jù)公司規(guī)模和業(yè)務(wù)需求，合理設(shè)置崗位，明確各崗位職責(zé)權(quán)限。2.2財(cái)務(wù)人員配備1.配備具備專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)和技能的人員，財(cái)務(wù)人員應(yīng)持有相應(yīng)的會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，并定期參加培訓(xùn)和繼續(xù)教育，不斷提升業(yè)務(wù)水平。2.財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)守信，廉潔奉公，保守公司財(cái)務(wù)秘密。2.3財(cái)務(wù)人員職責(zé)1.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作，制定和完善財(cái)務(wù)管理制度，組織實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大決策，提供財(cái)務(wù)分析和決策支持，確保公司決策的科學(xué)性和合理性。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，監(jiān)督財(cái)務(wù)人員工作執(zhí)行情況。2.會(huì)計(jì)人員職責(zé)按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和公司財(cái)務(wù)制度，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)憑證的編制、審核和保管，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)檔案整理和歸檔。協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和預(yù)算編制，提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。3.出納人員職責(zé)負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等資金收支業(yè)務(wù)，確保資金安全。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，賬款相符。保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券和有關(guān)印章，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算紀(jì)律。會(huì)計(jì)核算3.1會(huì)計(jì)政策與估計(jì)1.公司應(yīng)遵循國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定適合本公司的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)。2.會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)一經(jīng)確定，不得隨意變更。如確需變更，應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行審批，并在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中予以說(shuō)明。3.2會(huì)計(jì)科目設(shè)置根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和公司財(cái)務(wù)管理需要，設(shè)置會(huì)計(jì)科目。會(huì)計(jì)科目應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，如有調(diào)整，應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并及時(shí)通知相關(guān)部門。3.3會(huì)計(jì)憑證與賬簿1.會(huì)計(jì)憑證包括原始憑證和記賬憑證。原始憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效，記賬憑證應(yīng)根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證編制，確保會(huì)計(jì)分錄準(zhǔn)確無(wú)誤。2.公司應(yīng)按照規(guī)定設(shè)置總賬、明細(xì)賬、日記賬等賬簿，進(jìn)行全面、系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算。賬簿記錄應(yīng)清晰、完整，定期進(jìn)行核對(duì)，確保賬賬相符、賬實(shí)相符。3.4財(cái)務(wù)報(bào)表編制1.公司應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和相關(guān)監(jiān)管要求，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。2.財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核、公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后對(duì)外報(bào)送。財(cái)務(wù)報(bào)表附注應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明重要會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更、重大事項(xiàng)等情況，為報(bào)表使用者提供充分的信息。資金管理4.1資金預(yù)算管理1.公司應(yīng)建立資金預(yù)算管理制度，加強(qiáng)資金預(yù)算編制、執(zhí)行、控制和分析。資金預(yù)算應(yīng)根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合市場(chǎng)情況和歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行編制。2.資金預(yù)算編制應(yīng)遵循“以收定支、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，確保資金合理安排和有效使用。資金預(yù)算經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行，各部門應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得擅自調(diào)整。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)資金預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析，如果發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行偏差較大，應(yīng)及時(shí)查明原因，采取有效措施進(jìn)行調(diào)整，確保資金預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.2資金籌集管理1.公司應(yīng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，合理確定資金籌集規(guī)模和方式。資金籌集方式包括股權(quán)融資、債權(quán)融資等。2.股權(quán)融資應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)和公司章程規(guī)定的程序進(jìn)行，確保股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、合法。債權(quán)融資應(yīng)選擇合適的融資渠道和融資工具，控制融資成本和風(fēng)險(xiǎn)。3.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)融資資金的管理，確保融資資金及時(shí)到位、專款專用。融資資金使用計(jì)劃應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)部門備案，財(cái)務(wù)部門應(yīng)監(jiān)督融資資金的使用情況，確保資金安全。4.3資金使用管理1.公司應(yīng)建立健全資金授權(quán)審批制度，明確資金使用審批流程和審批權(quán)限。資金使用應(yīng)嚴(yán)格按照審批流程進(jìn)行，未經(jīng)授權(quán)不得擅自使用資金。2.資金使用應(yīng)遵循“效益優(yōu)先、安全第一”的原則，確保資金用于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和符合公司戰(zhàn)略發(fā)展方向。嚴(yán)禁將資金用于非法活動(dòng)或與公司經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。3.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資金支付的管理，嚴(yán)格審核資金支付憑證，確保資金支付真實(shí)、合法、有效。對(duì)于重大資金支付，應(yīng)實(shí)行集體決策和聯(lián)簽制度。4.4資金結(jié)算管理1.公司應(yīng)加強(qiáng)資金結(jié)算管理，規(guī)范資金結(jié)算流程，確保資金結(jié)算安全、快捷、準(zhǔn)確。資金結(jié)算方式包括現(xiàn)金結(jié)算、銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算等。2.現(xiàn)金結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)金管理制度執(zhí)行，控制現(xiàn)金使用范圍和額度。銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算應(yīng)通過(guò)公司指定的銀行賬戶進(jìn)行，確保資金流向清晰、可追溯。3.公司應(yīng)定期核對(duì)銀行賬戶余額，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理未達(dá)賬項(xiàng)，確保銀行存款賬實(shí)相符。4.5資金風(fēng)險(xiǎn)管理1.公司應(yīng)建立資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警。資金風(fēng)險(xiǎn)包括流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等。2.針對(duì)不同類型的資金風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。如加強(qiáng)資金預(yù)算管理，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，提高資金使用效益，降低流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)客戶信用管理，嚴(yán)格控制應(yīng)收賬款規(guī)模，降低信用風(fēng)險(xiǎn)；關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，合理運(yùn)用金融工具，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等。3.公司應(yīng)定期對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)管理情況進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，不斷完善資金風(fēng)險(xiǎn)管理制度和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，確保公司資金安全。資產(chǎn)管理5.1流動(dòng)資產(chǎn)1.貨幣資金：參照資金管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保貨幣資金安全、完整。2.應(yīng)收款項(xiàng)公司應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)管理，建立健全應(yīng)收款項(xiàng)管理制度，明確應(yīng)收款項(xiàng)管理責(zé)任。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行清理和核對(duì)，及時(shí)催收逾期款項(xiàng)。對(duì)于賬齡較長(zhǎng)的應(yīng)收款項(xiàng)，應(yīng)分析原因，采取有效措施進(jìn)行處理，如與客戶協(xié)商延長(zhǎng)付款期限、采取法律手段追討等。公司應(yīng)按照規(guī)定計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，合理估計(jì)壞賬損失，確保資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提充分、準(zhǔn)確。3.存貨公司應(yīng)建立存貨管理制度，加強(qiáng)存貨采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)出等環(huán)節(jié)的管理。存貨采購(gòu)應(yīng)遵循“按需采購(gòu)、經(jīng)濟(jì)批量、保證質(zhì)量”的原則，降低存貨采購(gòu)成本。存貨驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保存貨數(shù)量、質(zhì)量符合要求。存貨保管應(yīng)分類存放，做好防潮、防蟲、防火等工作，確保存貨安全。存貨發(fā)出應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行，確保存貨發(fā)出記錄準(zhǔn)確、完整。公司應(yīng)定期對(duì)存貨進(jìn)行盤點(diǎn)，核實(shí)存貨數(shù)量和價(jià)值，確保賬實(shí)相符。對(duì)于盤盈、盤虧的存貨，應(yīng)及時(shí)查明原因，按照規(guī)定進(jìn)行處理。5.2固定資產(chǎn)1.固定資產(chǎn)購(gòu)置公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，合理制定固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃。固定資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行，確保購(gòu)置行為合法、合規(guī)。固定資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研，選擇性價(jià)比高的產(chǎn)品。購(gòu)置固定資產(chǎn)應(yīng)簽訂合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)，確保固定資產(chǎn)質(zhì)量和售后服務(wù)。2.固定資產(chǎn)折舊公司應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定，合理確定固定資產(chǎn)折舊方法和折舊年限。固定資產(chǎn)折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，確保折舊計(jì)提準(zhǔn)確、及時(shí)。固定資產(chǎn)折舊應(yīng)計(jì)入相關(guān)成本費(fèi)用，不得少提或多提折舊。3.固定資產(chǎn)清查公司應(yīng)定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，核實(shí)固定資產(chǎn)數(shù)量、價(jià)值和使用狀況。固定資產(chǎn)清查應(yīng)形成清查報(bào)告，對(duì)于清查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)查明原因，按照規(guī)定進(jìn)行處理。對(duì)于盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整固定資產(chǎn)賬面價(jià)值，并按照規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。對(duì)于閑置或報(bào)廢的固定資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處置，確保固定資產(chǎn)合理利用和資產(chǎn)安全。5.3無(wú)形資產(chǎn)1.無(wú)形資產(chǎn)取得公司應(yīng)加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)取得管理，規(guī)范無(wú)形資產(chǎn)取得程序。無(wú)形資產(chǎn)取得方式包括外購(gòu)、自行研發(fā)、接受投資等。外購(gòu)無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)簽訂合同，明確無(wú)形資產(chǎn)的內(nèi)容、價(jià)格、付款方式等條款，確保無(wú)形資產(chǎn)的合法性和完整性。自行研發(fā)無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行資本化和費(fèi)用化處理，確保研發(fā)支出核算準(zhǔn)確。2.無(wú)形資產(chǎn)攤銷公司應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定，合理確定無(wú)形資產(chǎn)攤銷方法和攤銷年限。無(wú)形資產(chǎn)攤銷方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期計(jì)提無(wú)形資產(chǎn)攤銷，確保攤銷計(jì)提準(zhǔn)確、及時(shí)。無(wú)形資產(chǎn)攤銷應(yīng)計(jì)入相關(guān)成本費(fèi)用，不得少提或多提攤銷。3.無(wú)形資產(chǎn)處置公司應(yīng)加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)處置管理，規(guī)范無(wú)形資產(chǎn)處置程序。無(wú)形資產(chǎn)處置方式包括轉(zhuǎn)讓、出租、報(bào)廢等。無(wú)形資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行，確保處置行為合法、合規(guī)。無(wú)形資產(chǎn)處置收入應(yīng)及時(shí)入賬，處置損失應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行審批和賬務(wù)處理。成本費(fèi)用管理6.1成本費(fèi)用核算原則與方法1.公司應(yīng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則和配比原則進(jìn)行成本費(fèi)用核算，確保成本費(fèi)用核算準(zhǔn)確、合理。2.成本費(fèi)用核算方法應(yīng)符合國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定，并結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行選擇。成本費(fèi)用核算方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。6.2成本費(fèi)用控制1.公司應(yīng)建立成本費(fèi)用控制制度，加強(qiáng)成本費(fèi)用預(yù)算管理，明確成本費(fèi)用控制目標(biāo)和控制措施。成本費(fèi)用預(yù)算應(yīng)分解到各部門和各項(xiàng)目，確保成本費(fèi)用控制責(zé)任落實(shí)到人。2.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照成本費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行，控制成本費(fèi)用支出。對(duì)于超預(yù)算的成本費(fèi)用支出，應(yīng)及時(shí)查明原因，采取有效措施進(jìn)行調(diào)整。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)成本費(fèi)用控制情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本費(fèi)用控制中的問(wèn)題，并提出改進(jìn)建議。6.3成本費(fèi)用分析與考核1.公司應(yīng)定期進(jìn)行成本費(fèi)用分析，分析成本費(fèi)用構(gòu)成、變動(dòng)趨勢(shì)和影響因素，為成本費(fèi)用控制和決策提供依據(jù)。2.公司應(yīng)建立成本費(fèi)用考核制度，對(duì)各部門和各項(xiàng)目的成本費(fèi)用控制情況進(jìn)行考核。成本費(fèi)用考核應(yīng)與績(jī)效掛鉤，激勵(lì)各部門和各項(xiàng)目降低成本費(fèi)用。利潤(rùn)分配管理7.1利潤(rùn)分配原則公司利潤(rùn)分配應(yīng)遵循以下原則：1.依法分配原則：嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和公司章程規(guī)定進(jìn)行利潤(rùn)分配。2.兼顧各方利益原則：兼顧股東、公司和員工等各方利益，確保利潤(rùn)分配合理、公平。3.可持續(xù)發(fā)展原則：在保證公司正常發(fā)展的前提下，合理分配利潤(rùn)，確保公司可持續(xù)發(fā)展。7.2利潤(rùn)分配順序公司可供分配的利潤(rùn)，應(yīng)按照以下順序進(jìn)行分配：1.彌補(bǔ)以前年度虧損。2.提取法定盈余公積。法定盈余公積按照當(dāng)年凈利潤(rùn)的一定比例提取，提取比例由公司章程規(guī)定，但不得低于10%。3.提取任意盈余公積。任意盈余公積由公司股東大會(huì)或董事會(huì)根據(jù)公司發(fā)展需要決定提取。4.向股東分配利潤(rùn)。公司應(yīng)按照股東持股比例或公司章程規(guī)定的方式向股東分配利潤(rùn)。7.3利潤(rùn)分配方案制定與審批1.公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)成果和利潤(rùn)分配原則，制定利潤(rùn)分配方案。利潤(rùn)分配方案應(yīng)包括利潤(rùn)分配總額、分配順序、分配比例等內(nèi)容。2.利潤(rùn)分配方案經(jīng)公司董事會(huì)審議通過(guò)后，提交公司股東大會(huì)批準(zhǔn)。股東大會(huì)批準(zhǔn)后的利潤(rùn)分配方案，由公司財(cái)務(wù)部門組織實(shí)施。財(cái)務(wù)內(nèi)部控制8.1內(nèi)部控制目標(biāo)1.確保公司財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.保證公司財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。3.提高公司資金使用效益，優(yōu)化資源配置。4.確保公司資產(chǎn)安全，防止資產(chǎn)流失。8.2內(nèi)部控制制度建設(shè)1.公司應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，涵蓋財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員、會(huì)計(jì)核算、資金管理、資產(chǎn)管理成本費(fèi)用管理、利潤(rùn)分配管理等各個(gè)方面。2.財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度應(yīng)明確各部門和各崗位的職責(zé)權(quán)限，規(guī)范財(cái)務(wù)操作流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控。8.3內(nèi)部控制執(zhí)行與監(jiān)督1.各部門和各崗位應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度執(zhí)行，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)規(guī)范有序。2.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)整改，確保財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度有效執(zhí)行。財(cái)務(wù)信息管理9.1財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)1.公司應(yīng)建立先進(jìn)、高效的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的集中管理和共享。財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)涵蓋會(huì)計(jì)核算、資金管理、資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用管理、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等各個(gè)模塊。2.財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)采集、處理、存儲(chǔ)、分析和傳輸?shù)裙δ?，確保財(cái)務(wù)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。9.2財(cái)務(wù)信息安全管理1.公司應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息安全管理，建立健全財(cái)務(wù)信息安全制度，采取有效的安全防護(hù)措施，防止財(cái)務(wù)信息泄露、篡改和丟失。2.財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置用戶權(quán)限管理，嚴(yán)格控制用戶對(duì)財(cái)務(wù)信息的訪問(wèn)權(quán)限。財(cái)務(wù)人員應(yīng)妥善保管個(gè)人賬號(hào)和密碼，不得泄露給他人。3.公司應(yīng)定期對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行備份，確保財(cái)務(wù)信息在出現(xiàn)故障或?yàn)?zāi)難時(shí)能夠及時(shí)恢復(fù)。9