（第2頁(yè)）制卷人簽名：制卷日期制卷人簽名：制卷日期：審核人簽名：：審核日期：………………………………………………裝……訂……線…………………學(xué)院專業(yè)/班級(jí)學(xué)號(hào)姓名題號(hào)一二三四五六七八總分閱卷教師得分………………一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題3分，每題的備選答案中，只有一個(gè)最符合題意）1.人力資源管理的核心功能不包括以下哪項(xiàng)？A.吸引B.開發(fā)C.激勵(lì)D.核算2.以下哪種招聘渠道成本較高但針對(duì)性強(qiáng)？A.校園招聘B.網(wǎng)絡(luò)招聘C.獵頭招聘D.內(nèi)部招聘3.培訓(xùn)需求分析中，最基本的是？A.組織分析B.人員分析C.任務(wù)分析D.戰(zhàn)略分析4.績(jī)效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是？A.績(jī)效計(jì)劃B.績(jī)效實(shí)施C.績(jī)效評(píng)估D.績(jī)效反饋5.薪酬體系設(shè)計(jì)的第一步是？A.崗位評(píng)價(jià)B.薪酬調(diào)查C.確定薪酬策略D.設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)6.員工職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是？A.企業(yè)B.員工C.人力資源部門D.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)7.勞動(dòng)關(guān)系的核心是？A.勞動(dòng)報(bào)酬B.工作條件C.勞動(dòng)合同D.勞動(dòng)權(quán)益8.人力資源規(guī)劃的第一步是？A.收集信息B.預(yù)測(cè)需求C.制定規(guī)劃D.實(shí)施與評(píng)估9.以下不屬于人力資源管理職能的是？A.財(cái)務(wù)管理B.招聘與配置C.培訓(xùn)與開發(fā)D.績(jī)效管理10.員工培訓(xùn)的最終目的是？A.提高員工技能B.提升企業(yè)績(jī)效C.增強(qiáng)員工滿意度D.促進(jìn)員工發(fā)展二、多項(xiàng)選擇題（總共5題，每題4分，每題的備選答案中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意，錯(cuò)選或多選均不得分；少選，但選擇正確的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1.人力資源管理的職能包括？A.人力資源規(guī)劃B.招聘與配置C.培訓(xùn)與開發(fā)D.績(jī)效管理E.薪酬福利管理2.招聘的原則有？A.公開公平公正原則B.競(jìng)爭(zhēng)原則C.全面原則D.效率原則E.守法原則3.培訓(xùn)效果評(píng)估的指標(biāo)包括？A.反應(yīng)層面B.學(xué)習(xí)層面C.行為層面D.結(jié)果層面E.情感層面4.績(jī)效評(píng)估的方法有？A.目標(biāo)管理法B.360度評(píng)估法C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法D.平衡計(jì)分卡法E.排序法5.薪酬的構(gòu)成包括？A.基本工資B.績(jī)效工資C.獎(jiǎng)金D.福利E.津貼三、判斷題（總共10題，每題2分，判斷下列各題的正誤，正確的劃“√”，錯(cuò)誤的劃“×”）1.人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的具有智力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)能力的人們的總和。（）2.內(nèi)部招聘可以帶來(lái)新的思想和觀念。（）3.培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)活動(dòng)的首要環(huán)節(jié)。（）4.績(jī)效管理就是績(jī)效考核。（）5.薪酬水平越高，員工的工作滿意度就越高。（）6.員工職業(yè)生涯規(guī)劃是企業(yè)的事情，與員工個(gè)人無(wú)關(guān)。（）7.勞動(dòng)爭(zhēng)議只能通過(guò)勞動(dòng)仲裁解決。（）8.人力資源規(guī)劃只需要考慮企業(yè)當(dāng)前的需求。（）9.人力資源管理部門是企業(yè)的輔助部門。（）10.員工培訓(xùn)就是技能培訓(xùn)。（）四、簡(jiǎn)答題（總共3題，每題10分，請(qǐng)簡(jiǎn)要回答以下問(wèn)題）1.簡(jiǎn)述人力資源規(guī)劃的作用2.說(shuō)明培訓(xùn)與開發(fā)的流程3.闡述績(jī)效管理的意義五、案例分析題（總共2題，每題15分，請(qǐng)閱讀以下案例，并回答相應(yīng)問(wèn)題）1.案例：某公司近年來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，但員工隊(duì)伍的素質(zhì)卻未能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。公司高層意識(shí)到需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)與開發(fā)工作，于是決定制定一個(gè)全面的培訓(xùn)計(jì)劃。人力資源部門經(jīng)過(guò)調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，員工在專業(yè)技能、溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面都存在不足。問(wèn)題：請(qǐng)你為該公司設(shè)計(jì)一個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃框架，包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)時(shí)間安排等方面。2.案例：小李在一家企業(yè)工作了3年，一直表現(xiàn)出色。最