PAGE員工打掃衛(wèi)生獎勵制度一、總則（一）目的為了營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作積極性和團隊協(xié)作精神，特制定本員工打掃衛(wèi)生獎勵制度（以下簡稱“本制度”）。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）基本原則1.公平公正原則：對所有員工在打掃衛(wèi)生方面的表現(xiàn)進行客觀、公正的評價和獎勵。2.激勵為主原則：通過獎勵機制，激發(fā)員工主動參與打掃衛(wèi)生的積極性，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣。3.全員參與原則：鼓勵全體員工共同維護工作場所的環(huán)境衛(wèi)生，形成人人有責的良好氛圍。二、打掃衛(wèi)生責任區(qū)域劃分（一）辦公區(qū)域1.個人辦公桌面及周邊區(qū)域，包括電腦、文件、辦公用品等的擺放整理和清潔。2.所屬辦公區(qū)域的地面、門窗、墻壁、窗臺等公共區(qū)域的日常清掃。3.共享辦公設(shè)備（如復印機、打印機、傳真機等）的清潔與維護。（二）公共區(qū)域1.走廊、樓梯、電梯間等公共通道的清掃與保潔。2.會議室、洽談室等公共活動區(qū)域的會前會后清潔，包括桌椅擺放、地面清掃、垃圾清理等。3.衛(wèi)生間、茶水間等公共衛(wèi)生區(qū)域的日常清潔，確保無異味、無污漬。（三）特殊區(qū)域1.倉庫、機房、配電室等特定功能區(qū)域，按照相關(guān)安全和衛(wèi)生標準進行定期清掃和維護。2.公司外部環(huán)境，如周邊道路、綠化帶等，根據(jù)實際情況安排適當?shù)那鍧嵢蝿铡Ｈ?、打掃衛(wèi)生標準與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面保持整潔，文件、辦公用品擺放有序，無灰塵、雜物。2.地面干凈，無腳印、污漬，定期進行清掃和拖地。3.門窗玻璃明亮，窗臺無灰塵，定期擦拭。4.墻壁無污漬、蜘蛛網(wǎng)，保持干凈整潔。5.共享辦公設(shè)備表面清潔，定期進行消毒處理，確保正常使用。（二）公共區(qū)域1.走廊、樓梯、電梯間地面清潔，無垃圾、雜物，扶手干凈無灰塵。2.會議室、洽談室桌椅擺放整齊，地面清掃徹底，垃圾及時清理。3.衛(wèi)生間無異味，便池、洗手臺清潔干凈，衛(wèi)生紙供應充足。茶水間桌面、地面清潔，茶具擺放整齊。（三）特殊區(qū)域1.倉庫貨物擺放整齊，通道暢通，定期進行清掃和盤點，保持通風良好。2.機房、配電室設(shè)備運行正常時，保持環(huán)境整潔，定期進行設(shè)備表面清潔和內(nèi)部除塵。3.公司外部環(huán)境無明顯垃圾、雜物，周邊道路、綠化帶定期進行清掃和維護。四、獎勵標準與方式（一）個人獎勵1.衛(wèi)生標兵獎每月評選一次，在個人打掃衛(wèi)生責任區(qū)域表現(xiàn)優(yōu)秀，達到以下標準的員工可獲得該獎項：辦公區(qū)域桌面整潔、物品擺放有序，地面、門窗、墻壁等公共區(qū)域清潔無瑕疵，連續(xù)一個月無任何衛(wèi)生問題反饋。在公共區(qū)域打掃衛(wèi)生工作中，積極主動，表現(xiàn)突出，為維護公共環(huán)境做出顯著貢獻。獎勵方式：頒發(fā)榮譽證書，并給予[X]元現(xiàn)金獎勵。2.進步之星獎每季度評選一次，適用于在打掃衛(wèi)生方面有明顯進步的員工。進步表現(xiàn)包括但不限于：從衛(wèi)生狀況較差逐步改善至良好水平，個人責任區(qū)域衛(wèi)生質(zhì)量有顯著提升。積極采納他人建議，主動改進打掃衛(wèi)生方法，提高工作效率和質(zhì)量。獎勵方式：頒發(fā)榮譽證書，并給予[X]元現(xiàn)金獎勵。3.創(chuàng)新清潔獎不定期評選，鼓勵員工提出創(chuàng)新的打掃衛(wèi)生方法或工具改進建議，經(jīng)實踐證明有效并能提高整體衛(wèi)生水平的，可獲得該獎項。獎勵方式：頒發(fā)榮譽證書，并給予[X]元現(xiàn)金獎勵，同時對創(chuàng)新方法進行推廣應用。（二）團隊獎勵1.優(yōu)秀團隊獎每半年評選一次，以部門或團隊為單位，在打掃衛(wèi)生整體表現(xiàn)優(yōu)秀的情況下可獲得該獎項。評選標準如下：團隊成員個人衛(wèi)生責任區(qū)域均達到優(yōu)秀標準，整體衛(wèi)生狀況良好，無衛(wèi)生死角。在公共區(qū)域打掃衛(wèi)生工作中，團隊協(xié)作默契，積極主動完成各項任務，為營造良好的工作環(huán)境做出突出貢獻。團隊成員積極參與公司組織的衛(wèi)生活動，如大掃除、專項清潔等，表現(xiàn)出色。獎勵方式：頒發(fā)團隊榮譽錦旗，并給予團隊[X]元活動經(jīng)費，用于團隊建設(shè)或集體活動。2.衛(wèi)生協(xié)作獎每月評選一次，獎勵在跨部門或團隊協(xié)作打掃衛(wèi)生過程中表現(xiàn)出色的團隊。協(xié)作表現(xiàn)包括但不限于：與其他部門或團隊密切配合，共同完成大型衛(wèi)生清理任務，如公司年度大掃除、重要活動場地的清潔等。在協(xié)作過程中，展現(xiàn)出良好的溝通能力和團隊精神，有效解決了衛(wèi)生清理中的難題。獎勵方式：頒發(fā)榮譽證書，并給予團隊[X]元現(xiàn)金獎勵。五、獎勵評選程序（一）個人獎勵評選1.各部門負責人每月對本部門員工的打掃衛(wèi)生情況進行檢查和記錄，根據(jù)員工的日常表現(xiàn)，按照獎勵標準進行初步評選。2.將初步評選出的候選人名單及相關(guān)事跡材料提交至行政部門。3.行政部門組織相關(guān)人員進行審核和綜合評估，確定最終獲獎名單。4.在公司內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。如無異議，正式頒發(fā)獎勵。（二）團隊獎勵評選1.各部門負責人每半年對本部門的打掃衛(wèi)生整體情況進行總結(jié)和自評，填寫團隊獎勵申請表，附上相關(guān)證明材料，提交至行政部門。2.行政部門對各部門提交的申請材料進行審核，并組織實地考察。3.根據(jù)審核和考察結(jié)果，評選出優(yōu)秀團隊獎和衛(wèi)生協(xié)作獎的候選團隊名單。4.將候選團隊名單提交至公司管理層進行最終審定。5.在公司內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。如無異議，正式頒發(fā)獎勵。六、監(jiān)督與檢查（一）日常監(jiān)督1.各部門負責人負責對本部門員工的打掃衛(wèi)生情況進行日常監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.行政部門定期對公司公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知相關(guān)部門進行整改。（二）定期檢查1.行政部門每月組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對各部門的辦公區(qū)域、公共區(qū)域等進行詳細檢查和評分。2.根據(jù)檢查結(jié)果，對衛(wèi)生狀況良好的部門進行表揚，對存在問題的部門提出整改意見，并跟蹤整改情況。（三）投訴處理1.設(shè)立衛(wèi)生投訴渠道，如意見箱、投訴電話等，接受員工和客戶對公司衛(wèi)生問題的投訴。2.行政部門