PAGE環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理制度一、總則（一）目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，保障員工身體健康，提升公司形象，特制定本環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司總部及各分支機構(gòu)的辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、員工宿舍、公共區(qū)域等所有與公司環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)的場所。（三）基本原則1.預防為主原則：通過加強宣傳教育、完善設(shè)施設(shè)備、規(guī)范操作流程等措施，預防環(huán)境衛(wèi)生問題的發(fā)生。2.全員參與原則：公司全體員工應(yīng)積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作，自覺維護環(huán)境衛(wèi)生。3.責任明確原則：明確各部門、各崗位在環(huán)境衛(wèi)生管理中的職責，確保環(huán)境衛(wèi)生管理工作落到實處。4.持續(xù)改進原則：定期對環(huán)境衛(wèi)生管理工作進行評估和總結(jié)，不斷改進管理方法和措施，提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平。二、管理職責（一）環(huán)境衛(wèi)生管理委員會成立公司環(huán)境衛(wèi)生管理委員會（以下簡稱“環(huán)委會”），由公司領(lǐng)導擔任主任，各部門負責人為成員。環(huán)委會負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作，制定環(huán)境衛(wèi)生管理目標和計劃，審議重大環(huán)境衛(wèi)生管理事項，監(jiān)督檢查環(huán)境衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況。（二）各部門職責1.行政部門負責制定和完善公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，并組織實施。負責公司辦公區(qū)域、公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生日常管理工作，包括清潔衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、垃圾處理等。負責組織開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識。負責協(xié)調(diào)與外部環(huán)境衛(wèi)生管理部門的關(guān)系，辦理相關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理手續(xù)。2.生產(chǎn)部門負責本部門生產(chǎn)車間、倉庫等區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，確保生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生標準。負責制定和執(zhí)行本部門的環(huán)境衛(wèi)生操作規(guī)程，加強對員工的操作培訓，防止生產(chǎn)過程中產(chǎn)生環(huán)境污染。負責對本部門產(chǎn)生的廢棄物進行分類收集、存放和處理，確保廢棄物的安全處置。3.后勤部門負責員工宿舍、食堂等生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，為員工提供良好的生活環(huán)境。負責食堂的食品安全管理工作，確保食品衛(wèi)生安全。負責對公司的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備進行維護和保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備正常運行。4.其他部門各部門應(yīng)負責本部門辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，保持辦公環(huán)境整潔、有序。同時，應(yīng)積極配合行政部門開展公司整體的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，共同維護公司的環(huán)境衛(wèi)生。（三）員工職責1.遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，自覺維護工作和生活環(huán)境的整潔衛(wèi)生。2.積極參加公司組織的環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動，提高環(huán)境衛(wèi)生意識。3.做好個人工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔工作，保持桌面、地面、電腦等設(shè)備的干凈整潔。4.按照規(guī)定對廢棄物進行分類投放，不得隨意丟棄垃圾。5.發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題及時向所在部門或行政部門報告，并積極配合進行處理。三、環(huán)境衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域1.地面干凈整潔，無灰塵、無污漬、無雜物，定期進行清掃和拖地。2.桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備擺放整齊，表面清潔，無灰塵、無污漬。3.門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵、無雜物。4.垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，定期進行消毒處理。5.室內(nèi)空氣清新，通風良好，無異味。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、無灰塵，定期進行擦拭和保養(yǎng)。2.生產(chǎn)車間地面保持干凈，無積水、無雜物，通道暢通無阻。3.原材料、半成品、成品擺放整齊，標識清晰，不得隨意堆放。4.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物及時清理，按照規(guī)定進行分類存放和處理。5.車間內(nèi)通風良好，溫度、濕度符合生產(chǎn)要求，無異味。（三）員工宿舍1.宿舍內(nèi)床鋪、桌椅擺放整齊，個人物品整理有序。2.地面干凈整潔，無垃圾、無污漬，定期進行清掃和拖地。3.門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵、無雜物。4.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，定期進行消毒處理。5.宿舍內(nèi)禁止亂拉電線、違規(guī)使用電器，確保用電安全。（四）公共區(qū)域1.公司走廊、樓梯、電梯等公共區(qū)域地面干凈整潔，無灰塵、無污漬、無雜物，定期進行清掃和拖地。2.公共區(qū)域的墻壁、天花板無蜘蛛網(wǎng)、無污漬，保持清潔。3.公共區(qū)域的垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，定期進行消毒處理。4.公司綠化區(qū)域定期進行修剪、澆水、施肥，保持綠化美觀。四、環(huán)境衛(wèi)生管理措施（一）清潔衛(wèi)生管理1.制定詳細的清潔衛(wèi)生操作規(guī)程，明確各區(qū)域的清潔頻次、清潔標準和清潔方法。2.配備充足的清潔衛(wèi)生工具和設(shè)備，如掃帚、拖把、抹布、吸塵器、清潔劑等，并定期進行維護和更新。3.按照清潔衛(wèi)生操作規(guī)程，組織專業(yè)的清潔人員進行日常清潔工作，確保各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生符合標準。4.加強對清潔人員的管理和培訓，提高清潔人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識，確保清潔工作質(zhì)量。（二）垃圾分類管理1.在公司各區(qū)域設(shè)置分類垃圾桶，明確標識可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾等分類類別。2.組織員工學習垃圾分類知識，提高員工的垃圾分類意識和能力。3.對公司產(chǎn)生的各類垃圾進行分類收集、存放，定期交由有資質(zhì)的垃圾處理單位進行處理。4.加強對垃圾分類工作的監(jiān)督檢查，確保垃圾分類工作落實到位。（三）環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備管理1.建立環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備臺賬，詳細記錄設(shè)施設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、維護保養(yǎng)情況等信息。2.定期對環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備正常運行。如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備損壞或故障，應(yīng)及時報修或更換。3.對環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的使用情況進行監(jiān)督管理，嚴禁員工隨意損壞或挪用設(shè)施設(shè)備。（四）環(huán)境衛(wèi)生檢查與考核1.成立環(huán)境衛(wèi)生檢查小組，定期對公司各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進行檢查。檢查小組由行政部門牽頭，各部門派人參加。2.制定環(huán)境衛(wèi)生檢查標準和評分細則，對各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況進行量化評分。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書，明確整改責任部門、整改期限和整改要求。整改責任部門應(yīng)按照要求及時進行整改，并將整改情況反饋給行政部門。4.將環(huán)境衛(wèi)生檢查結(jié)果納入部門績效考核體系，對環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵，對環(huán)境衛(wèi)生管理工作不力的部門和個人進行批評和處罰。五、環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育（一）宣傳教育內(nèi)容1.環(huán)境衛(wèi)生法律法規(guī)和公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度。2.環(huán)境衛(wèi)生知識和技能，如垃圾分類方法、清潔衛(wèi)生操作規(guī)范等。3.環(huán)境衛(wèi)生與健康的關(guān)系，提高員工的健康意識。（二）宣傳教育方式1.定期組織環(huán)境衛(wèi)生知識培訓，邀請專業(yè)人員進行授課，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生知識水平。2.在公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識和公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作動態(tài)。3.發(fā)放環(huán)境衛(wèi)生宣傳資料，如宣傳手冊、海報等，供員工學習和參考。4.開展環(huán)境衛(wèi)生主題活動，如環(huán)境衛(wèi)生知識競賽、清潔衛(wèi)生技能比賽等，激發(fā)員工參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作的積極性。六、環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預案制定制定公司環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急預案，明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。應(yīng)急預案應(yīng)根據(jù)公司實際情況和可能發(fā)生的環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件類型進行制定，并定期進行修訂和完善。（二）應(yīng)急物資儲備建立環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備庫，儲備必要的應(yīng)急物資，如防護用品、消毒藥品、清潔工具等。應(yīng)急物資應(yīng)定期進行檢查、維護和更新，確保應(yīng)急物資的完好有效。（三）應(yīng)急演練定期組織環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練應(yīng)包括火災(zāi)、地震、傳染病等突發(fā)事件的模擬演練，演練結(jié)束后應(yīng)及時進行總結(jié)和評估，針對演練中存在的問題及時進行改進。（四）應(yīng)急處置發(fā)生環(huán)境衛(wèi)