PAGE正規(guī)化內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織內(nèi)部管理，營造整潔、有序、規(guī)范的工作環(huán)境，提升員工的紀(jì)律意識和團(tuán)隊凝聚力，特制定本正規(guī)化內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、員工宿舍及其他指定的工作場所。（三）基本原則1.全面覆蓋原則：對公司/組織內(nèi)所有涉及的區(qū)域進(jìn)行全面檢查，確保無衛(wèi)生死角。2.客觀公正原則：檢查過程中應(yīng)秉持客觀、公正的態(tài)度，依據(jù)明確的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估。3.及時整改原則：對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)任部門或個人應(yīng)及時進(jìn)行整改，確保工作環(huán)境持續(xù)符合要求。二、檢查標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積，電腦、電話等設(shè)備保持清潔。2.地面：干凈無污漬、垃圾，地毯定期清潔，無明顯磨損。3.門窗：玻璃明亮，窗臺無灰塵，門窗開關(guān)靈活，無損壞。4.墻壁及天花板：無蜘蛛網(wǎng)、污漬，裝飾物品懸掛整齊。5.文件資料：分類存放，標(biāo)識清晰，有專人負(fù)責(zé)整理和保管，重要文件妥善保存。6.綠植擺放：擺放整齊，無枯萎、黃葉現(xiàn)象，花盆清潔無雜物。7.垃圾桶：垃圾及時清理，桶身清潔，周圍地面無垃圾散落。（二）員工宿舍1.床鋪：床單、被罩平整，被子疊放整齊，枕頭擺放規(guī)范。2.地面：干凈整潔，無垃圾、積水，定期清掃。3.桌面及柜子：物品擺放有序，桌面無雜物，柜子內(nèi)衣物、物品分類存放。4.門窗：保持清潔，開關(guān)正常，通風(fēng)良好。5.衛(wèi)生間：馬桶、洗手盆清潔無污漬，地面干燥，無異味，洗漱用品擺放整齊。6.使用區(qū)域：公共區(qū)域保持衛(wèi)生，無亂堆亂放現(xiàn)象，通道暢通。（三）會議室1.桌椅擺放：整齊有序，會議結(jié)束后及時歸位。2.桌面：保持清潔，無文件殘留，茶杯擺放整齊。3.地面及周邊：干凈無垃圾，垃圾桶及時清理。4.設(shè)備：投影儀、音響等設(shè)備正常，保持清潔，關(guān)閉電源。（四）倉庫1.貨物擺放：分類分區(qū)存放，標(biāo)識清晰，貨物堆放整齊，通道暢通。2.貨架：無灰塵，貨物擺放規(guī)范，定期盤點。3.地面：保持清潔，無雜物、積水，消防通道無堵塞。4.照明及通風(fēng)：設(shè)施正常運行，光線充足，通風(fēng)良好。三、檢查組織與人員（一）檢查小組成立正規(guī)化內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查小組，成員包括各部門負(fù)責(zé)人代表及行政部門相關(guān)人員。檢查小組負(fù)責(zé)制定檢查計劃、實施檢查工作、匯總檢查結(jié)果并提出整改意見。（二）檢查人員職責(zé)1.檢查小組組長：負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌檢查工作，協(xié)調(diào)各成員之間的工作，對檢查結(jié)果進(jìn)行審核和總結(jié)。2.檢查小組成員：依據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)對指定區(qū)域進(jìn)行細(xì)致檢查，如實記錄檢查情況，填寫檢查記錄表格。四、檢查周期（一）定期檢查1.辦公區(qū)域：每周進(jìn)行一次全面檢查。2.員工宿舍：每月進(jìn)行一次全面檢查。3.會議室：每次會議結(jié)束后進(jìn)行檢查。4.倉庫：每兩周進(jìn)行一次全面檢查。（二）不定期抽查檢查小組可根據(jù)實際情況，不定期對各區(qū)域進(jìn)行抽查，重點檢查衛(wèi)生狀況較差或近期出現(xiàn)問題較多的區(qū)域。五、檢查流程（一）準(zhǔn)備階段1.檢查小組提前確定檢查時間、范圍及人員分工。2.準(zhǔn)備檢查所需的工具和表格，如檢查表、相機(jī)等。（二）實施階段1.檢查人員按照分工同時對各自負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行檢查，依據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)逐一核對，詳細(xì)記錄存在的問題及具體位置。2.對于發(fā)現(xiàn)的問題，可現(xiàn)場拍照留存證據(jù)，以便后續(xù)整改時對照查看。（三）匯總階段1.檢查結(jié)束后，檢查人員將各自的檢查記錄提交給組長。2.組長對所有檢查記錄進(jìn)行匯總整理，統(tǒng)計各區(qū)域存在問題的數(shù)量及類型。（四）反饋階段1.檢查小組召開總結(jié)會議，通報各區(qū)域的檢查結(jié)果。2.針對存在的問題，分析原因，明確責(zé)任部門或個人，并提出整改要求和期限。（五）整改階段1.責(zé)任部門或個人根據(jù)反饋的問題，制定詳細(xì)的整改措施，明確整改責(zé)任人及完成時間。2.在規(guī)定的整改期限內(nèi)完成整改工作，并提交整改報告。3.檢查小組對整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。六、獎懲措施（一）獎勵1.對于內(nèi)務(wù)衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或個人，公司/組織將給予通報表揚，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。2.在年度評優(yōu)評先中，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生表現(xiàn)突出的部門或個人將優(yōu)先考慮。3.給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。（二）懲罰1.對于首次檢查中發(fā)現(xiàn)問題的部門或個人，給予口頭警告，并要求限期整改。2.對于多次檢查仍存在問題且整改不力的部門或個人，進(jìn)行全公司/組織通報批評。3.扣除相應(yīng)的績效分?jǐn)?shù)，影響個人績效考核結(jié)果和部門整體績效評估。4.情節(jié)嚴(yán)重的，給予紀(jì)