PAGE無紡布車間衛(wèi)生獎(jiǎng)罰制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)無紡布車間的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境，保障產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本衛(wèi)生獎(jiǎng)罰制度。2.適用范圍本制度適用于無紡布車間全體員工。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循“誰使用，誰負(fù)責(zé)”的原則，各崗位員工對本崗位的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)。獎(jiǎng)罰分明，對遵守衛(wèi)生制度、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對違反衛(wèi)生制度的行為進(jìn)行處罰。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）車間環(huán)境1.車間地面應(yīng)保持清潔，無雜物、無積水、無油污。每天班前、班后進(jìn)行清掃，生產(chǎn)過程中隨時(shí)清理散落的物料。2.車間墻壁、天花板應(yīng)保持干凈，無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)。定期進(jìn)行清潔，至少每周一次。3.門窗應(yīng)保持完好，玻璃清潔明亮，窗臺無雜物。每天擦拭門窗玻璃。4.車間內(nèi)的通風(fēng)設(shè)備應(yīng)保持良好運(yùn)行，定期清理通風(fēng)口，確保通風(fēng)順暢，無異味。（二）設(shè)備與工具1.生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)保持清潔，無灰塵、無油污、無雜物。每班生產(chǎn)結(jié)束后，操作人員應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行清潔保養(yǎng)，設(shè)備維護(hù)人員定期進(jìn)行全面檢查和深度清潔。2.工具使用后應(yīng)及時(shí)清理，擺放整齊。工具柜應(yīng)保持整潔，工具分類存放，標(biāo)識清晰。3.設(shè)備的防護(hù)裝置、安全設(shè)施應(yīng)保持完好，清潔無損壞。定期檢查維護(hù)，確保其正常運(yùn)行和安全有效。（三）原材料與成品1.原材料應(yīng)分類存放，擺放整齊，并有明顯標(biāo)識。原材料存放區(qū)域應(yīng)保持清潔，無雜物、無積水。2.成品應(yīng)及時(shí)入庫，不得在車間隨意堆放。成品堆放區(qū)域應(yīng)保持整潔，通道暢通。3.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品應(yīng)及時(shí)清理，按照規(guī)定分類存放，定期處理，嚴(yán)禁在車間內(nèi)長期堆放。（四）個(gè)人衛(wèi)生1.員工進(jìn)入車間應(yīng)穿戴工作服、工作帽，必要時(shí)佩戴口罩、手套等防護(hù)用品。工作服應(yīng)保持清潔，定期清洗更換。2.員工應(yīng)保持個(gè)人衛(wèi)生，勤洗手、勤洗澡、勤剪指甲、勤換洗衣物。工作前嚴(yán)禁飲酒，工作時(shí)不得吃零食、吸煙。3.操作崗位上的員工不得留長發(fā)、長指甲，不得佩戴首飾（特殊崗位除外），以免影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全。三、衛(wèi)生管理職責(zé)（一）車間主任職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)車間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生管理計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。2.定期檢查車間的衛(wèi)生狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改，確保車間衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3.組織員工學(xué)習(xí)衛(wèi)生管理制度，提高員工的衛(wèi)生意識和責(zé)任感。4.協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中出現(xiàn)的問題，對違反衛(wèi)生制度的行為進(jìn)行調(diào)查處理，并提出處理意見。（二）班組長職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，組織本班組員工按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行清掃、清潔工作。2.每天對本班組的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正員工的不衛(wèi)生行為，對不符合衛(wèi)生要求的區(qū)域督促員工整改。3.組織本班組員工學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識，提高員工的衛(wèi)生操作技能和自我管理能力。4.配合車間主任做好車間整體衛(wèi)生管理工作，及時(shí)反饋本班組的衛(wèi)生情況和存在的問題。（三）員工職責(zé)1.嚴(yán)格遵守衛(wèi)生管理制度，做好本崗位的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生。2.積極參加車間組織的衛(wèi)生清掃和清潔活動(dòng)，服從車間和班組長的衛(wèi)生管理安排。3.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時(shí)報(bào)告班組長或車間主任，并主動(dòng)采取措施進(jìn)行處理。4.愛護(hù)車間的衛(wèi)生設(shè)施和清潔工具，正確使用和保管，不得隨意損壞或丟棄。四、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.車間主任、班組長每天進(jìn)行日常衛(wèi)生檢查，對車間各區(qū)域、設(shè)備、工具等的衛(wèi)生狀況進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并記錄。2.公司定期組織衛(wèi)生專項(xiàng)檢查，由相關(guān)部門人員組成檢查組，對無紡布車間的衛(wèi)生情況進(jìn)行全面檢查和評估。（二）檢查內(nèi)容1.按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求，對車間環(huán)境、設(shè)備與工具、原材料與成品、個(gè)人衛(wèi)生等方面進(jìn)行詳細(xì)檢查。2.檢查衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況，包括員工的衛(wèi)生操作規(guī)范、衛(wèi)生設(shè)施的使用與維護(hù)等。（三）考核評分1.每次檢查后，對各區(qū)域、各崗位的衛(wèi)生情況進(jìn)行評分，滿分100分。2.根據(jù)檢查結(jié)果，對衛(wèi)生狀況良好的區(qū)域和個(gè)人給予加分，對存在問題的區(qū)域和個(gè)人進(jìn)行扣分。具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：車間環(huán)境（40分）地面清潔，無雜物、無積水、無油污（15分）。每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣3分。墻壁、天花板干凈，無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)（10分）。每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣2分。門窗清潔明亮，窗臺無雜物（5分）。每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣1分。通風(fēng)設(shè)備運(yùn)行良好，通風(fēng)口無堵塞（10分）。發(fā)現(xiàn)通風(fēng)不暢或通風(fēng)口堵塞一處扣5分。設(shè)備與工具（30分）設(shè)備清潔，無灰塵、無油污、無雜物（15分）。每發(fā)現(xiàn)一臺設(shè)備不符合扣3分。工具使用后及時(shí)清理，擺放整齊（10分）。每發(fā)現(xiàn)一處工具擺放不整齊扣2分。設(shè)備防護(hù)裝置、安全設(shè)施完好，清潔無損壞（5分）。發(fā)現(xiàn)一處損壞扣5分。原材料與成品（20分）原材料分類存放，擺放整齊，標(biāo)識清晰（10分）。每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣2分。成品及時(shí)入庫，堆放區(qū)域整潔，通道暢通（10分）。發(fā)現(xiàn)成品堆放混亂或通道堵塞一處扣5分。個(gè)人衛(wèi)生（10分）員工穿戴工作服、工作帽等符合要求（5分）。每發(fā)現(xiàn)一人不符合扣1分。員工個(gè)人衛(wèi)生良好，無違規(guī)行為（5分）。發(fā)現(xiàn)一人有違規(guī)行為扣2分。（四）結(jié)果通報(bào)1.每次檢查結(jié)束后，及時(shí)將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，表揚(yáng)衛(wèi)生工作做得好的區(qū)域和個(gè)人，指出存在的問題和不足。2.對連續(xù)多次衛(wèi)生檢查成績優(yōu)秀的區(qū)域和個(gè)人進(jìn)行公開表彰，樹立衛(wèi)生榜樣。3.將衛(wèi)生檢查結(jié)果與員工的績效掛鉤，作為員工績效考核的重要依據(jù)之一。五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.月度衛(wèi)生之星每月根據(jù)衛(wèi)生檢查考核結(jié)果，評選出車間衛(wèi)生工作表現(xiàn)最佳的員工，授予“月度衛(wèi)生之星”稱號。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金[X]元，頒發(fā)榮譽(yù)證書，并在車間內(nèi)進(jìn)行公開表揚(yáng)。2.衛(wèi)生優(yōu)秀班組每季度評選出衛(wèi)生狀況優(yōu)秀的班組，授予“衛(wèi)生優(yōu)秀班組”稱號。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金[X]元，頒發(fā)錦旗，并在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。3.特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)對于在衛(wèi)生管理工作中有突出貢獻(xiàn)的員工或班組，如提出創(chuàng)新性的衛(wèi)生管理方法、積極參與衛(wèi)生改進(jìn)項(xiàng)目并取得顯著成效等，給予特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金[X]元，頒發(fā)榮譽(yù)證書，并根據(jù)實(shí)際情況給予其他形式的獎(jiǎng)勵(lì)，如晉升機(jī)會、培訓(xùn)機(jī)會等。（二）處罰1.警告對于首次違反衛(wèi)生制度的員工，給予警告處分，并記錄在個(gè)人衛(wèi)生檔案中。處罰措施：口頭警告，并要求其立即整改違規(guī)行為。2.罰款在警告處分后，再次違反衛(wèi)生制度的員工，視情節(jié)輕重給予罰款處罰。處罰標(biāo)準(zhǔn)：每次罰款[X]元[X]元。具體罰款金額根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度確定。3.績效扣分將衛(wèi)生違規(guī)行為納入員工績效考核體系，每次違規(guī)根據(jù)考核評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的績效扣分?？鄯謽?biāo)準(zhǔn)：每次扣[X]分[X]分?？冃Э鄯种苯佑绊憜T工的績效獎(jiǎng)金和年終考核結(jié)果。4.辭退對于多次違反衛(wèi)生制度、屢教不改，嚴(yán)重影響車間環(huán)境衛(wèi)生和生產(chǎn)秩序的員工，予以辭退處理。六、申訴與處理1.員工如對衛(wèi)生檢查結(jié)果或處罰決定有異議，可在接到通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向車間主任提出申訴。2.車間主任接到申訴后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給申訴員工。3.如員工對車間主任的處理結(jié)果仍不滿