PAGE衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任人標(biāo)簽制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理，明確各區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任，確保工作場(chǎng)所環(huán)境整潔、衛(wèi)生，保障員工身體健康，特制定本衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任人標(biāo)簽制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域等場(chǎng)所。（三）基本原則1.責(zé)任明確原則：將公司/組織內(nèi)的衛(wèi)生區(qū)域劃分到具體的部門(mén)、班組或個(gè)人，明確各責(zé)任人的職責(zé)。2.全員參與原則：全體員工共同參與環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)，形成人人有責(zé)的良好氛圍。3.監(jiān)督考核原則：建立監(jiān)督考核機(jī)制，對(duì)各責(zé)任人的衛(wèi)生工作進(jìn)行定期檢查和考核，確保制度有效執(zhí)行。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分（一）辦公區(qū)域1.辦公室：包括辦公桌椅、文件柜、電腦設(shè)備等表面清潔，地面清掃，垃圾清理。2.會(huì)議室：會(huì)議桌椅擦拭，地面清潔，茶具清洗消毒，垃圾清理。3.走廊：地面清掃，扶手擦拭，墻面清潔，門(mén)窗玻璃擦拭。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.車(chē)間：生產(chǎn)設(shè)備清潔保養(yǎng)，操作臺(tái)面擦拭，物料擺放區(qū)域整理，地面清掃，垃圾清理。2.倉(cāng)庫(kù)：貨架整理，貨物擺放整齊，地面清潔，庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)區(qū)域衛(wèi)生維護(hù)。（三）公共區(qū)域1.樓梯：踏步清掃，扶手擦拭，墻面清潔。2.衛(wèi)生間：洗手臺(tái)、便器、地面清潔，衛(wèi)生紙供應(yīng)，異味消除。3.茶水間：飲水機(jī)清潔，臺(tái)面擦拭，地面清掃，垃圾清理。4.電梯：轎廂內(nèi)部清潔，按鈕擦拭，電梯門(mén)軌道清潔。三、責(zé)任人確定（一）部門(mén)劃分1.各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)辦公區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作，部門(mén)負(fù)責(zé)人為本部門(mén)辦公區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任人。2.生產(chǎn)車(chē)間按照班組劃分，各班組組長(zhǎng)為本班組生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任人。（二）公共區(qū)域1.樓梯、衛(wèi)生間、茶水間等公共區(qū)域由行政部門(mén)指定專人負(fù)責(zé)。2.電梯衛(wèi)生由物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)，如有特殊情況，由行政部門(mén)協(xié)調(diào)處理。（三）臨時(shí)區(qū)域因工作需要臨時(shí)設(shè)立的區(qū)域，由相關(guān)工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該區(qū)域的衛(wèi)生清潔，工作結(jié)束后及時(shí)清理。四、標(biāo)簽制作與張貼（一）標(biāo)簽樣式1.衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任人標(biāo)簽應(yīng)采用統(tǒng)一規(guī)格，尺寸為[具體尺寸]，材質(zhì)為[具體材質(zhì)]。2.標(biāo)簽內(nèi)容應(yīng)包括衛(wèi)生區(qū)域名稱、責(zé)任人姓名、部門(mén)、聯(lián)系電話等信息，字體清晰、醒目。（二）制作要求1.標(biāo)簽由行政部門(mén)統(tǒng)一制作，確保內(nèi)容準(zhǔn)確、規(guī)范。2.制作完成后，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保標(biāo)簽質(zhì)量符合要求。（三）張貼位置1.衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任人標(biāo)簽應(yīng)張貼在該區(qū)域入口顯眼位置，便于員工和檢查人員查看。2.對(duì)于一些移動(dòng)設(shè)備或臨時(shí)區(qū)域，可采用懸掛或放置標(biāo)簽的方式進(jìn)行標(biāo)識(shí)。五、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面、文件柜等表面應(yīng)保持清潔，無(wú)灰塵、污漬。2.地面應(yīng)每天清掃，無(wú)雜物、紙屑，定期進(jìn)行拖地清潔。3.垃圾應(yīng)及時(shí)清理，垃圾桶應(yīng)保持清潔，定期更換垃圾袋。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行清潔保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，表面無(wú)油污、灰塵。2.操作臺(tái)面應(yīng)保持整潔，物料擺放整齊有序，不得隨意堆放。3.地面應(yīng)保持清潔，無(wú)油污、水漬，定期進(jìn)行清掃和拖地。（三）公共區(qū)域1.樓梯應(yīng)每天清掃，扶手應(yīng)定期擦拭，墻面應(yīng)保持干凈整潔。2.衛(wèi)生間應(yīng)隨時(shí)保持清潔，洗手臺(tái)、便器等設(shè)施應(yīng)無(wú)污漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。3.茶水間應(yīng)保持清潔，飲水機(jī)應(yīng)定期清洗消毒，臺(tái)面、地面無(wú)雜物。4.電梯應(yīng)定期進(jìn)行清潔，轎廂內(nèi)部、按鈕、軌道等應(yīng)無(wú)污漬、灰塵。六、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查頻率1.行政部門(mén)每周對(duì)各衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行一次全面檢查。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)每天對(duì)本部門(mén)衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行自查。（二）檢查內(nèi)容1.衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任人標(biāo)簽是否張貼在指定位置。2.衛(wèi)生區(qū)域的清潔狀況是否符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求。3.垃圾是否及時(shí)清理，垃圾桶是否清潔。（三）考核標(biāo)準(zhǔn)1.對(duì)于衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任人標(biāo)簽未按要求張貼的，每次扣[X]分。2.衛(wèi)生區(qū)域清潔不符合標(biāo)準(zhǔn)的，根據(jù)情節(jié)輕重扣[XX]分。3.垃圾未及時(shí)清理或垃圾桶不清潔的，每次扣[X]分。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.每月對(duì)各部門(mén)和責(zé)任人的衛(wèi)生考核結(jié)果進(jìn)行匯總排名。2.考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，對(duì)于連續(xù)三個(gè)月排名末位的部門(mén)或責(zé)任人，給予警告處分，并扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。3.對(duì)于衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)或責(zé)任人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金等。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任人標(biāo)簽制度的內(nèi)容和要求。2.衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與清潔方法。3.衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任感的培養(yǎng)。（二）培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行講解。2.發(fā)放宣傳資料，如衛(wèi)生清潔手冊(cè)、操作指南等。3.在公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄等平臺(tái)發(fā)布衛(wèi)生知識(shí)和制度相關(guān)信息。（三）宣傳活動(dòng)1.開(kāi)展“衛(wèi)生月”活動(dòng)，通過(guò)海報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等形式宣傳環(huán)境衛(wèi)生的重要性。2.設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)和宣傳。八、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)于在衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出，如主動(dòng)承擔(dān)額外衛(wèi)生任務(wù)、提出創(chuàng)新性衛(wèi)生改進(jìn)建議并取得良好效果的責(zé)任人，給予[具體獎(jiǎng)勵(lì)金額]的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。2.連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生考核排名第一的部門(mén)，部門(mén)負(fù)責(zé)人可獲得晉升機(jī)會(huì)或優(yōu)先參與公司重要項(xiàng)目。3.對(duì)積極參與衛(wèi)生宣傳活動(dòng)，帶動(dòng)身邊同事共同維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的個(gè)人，頒發(fā)“衛(wèi)生標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰。（二）懲罰1.首次違反衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任人標(biāo)簽制度，未按要求張貼標(biāo)簽或衛(wèi)生區(qū)域清潔不達(dá)標(biāo)的責(zé)任人，給予口頭警告，并責(zé)令限期整改。2.第二次違反制度的責(zé)任人，扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。3.多次違反制度且拒不整改的責(zé)任人，予以辭退處理。4.部門(mén)衛(wèi)生考核連續(xù)三個(gè)月排名末位，部門(mén)負(fù)責(zé)人需向公司管理層提交書(shū)面檢討，并制定整改措施。如在下一季度仍無(wú)明顯改善，部門(mén)負(fù)責(zé)人將