幼兒園樓道衛(wèi)生清掃制度_第1頁
幼兒園樓道衛(wèi)生清掃制度_第2頁
幼兒園樓道衛(wèi)生清掃制度_第3頁
幼兒園樓道衛(wèi)生清掃制度_第4頁
幼兒園樓道衛(wèi)生清掃制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE幼兒園樓道衛(wèi)生清掃制度一、總則1.目的為了營造一個干凈、整潔、安全的幼兒園樓道環(huán)境,保障幼兒的健康成長,特制定本衛(wèi)生清掃制度。2.適用范圍本制度適用于幼兒園內(nèi)所有樓道區(qū)域,包括教學(xué)樓、辦公樓、活動樓等樓道及其附屬設(shè)施。3.職責(zé)分工后勤管理部門負(fù)責(zé)制定和完善幼兒園樓道衛(wèi)生清掃制度,并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。定期組織對樓道衛(wèi)生清掃工作的檢查和評估,對不達(dá)標(biāo)的情況提出整改意見。協(xié)調(diào)解決樓道衛(wèi)生清掃工作中出現(xiàn)的問題,確保清掃工作順利進(jìn)行。保潔人員按照規(guī)定的時間和標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)樓道的日常清掃工作,包括地面清潔、扶手擦拭、墻面灰塵清理等。及時清理樓道內(nèi)的垃圾和雜物,保持樓道整潔衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)樓道設(shè)施損壞或存在安全隱患時,及時向后勤管理部門報告。全體教職工教育幼兒愛護(hù)樓道環(huán)境衛(wèi)生,引導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。配合保潔人員做好樓道衛(wèi)生清掃工作,發(fā)現(xiàn)樓道有垃圾或雜物時,及時清理或通知保潔人員。二、清掃標(biāo)準(zhǔn)1.樓道地面每天清掃一次,保持地面干凈整潔,無灰塵、無污漬、無水漬。定期進(jìn)行拖地,拖布要保持清潔,避免二次污染。如有口香糖、油污等頑固污漬,應(yīng)及時使用專用清潔劑進(jìn)行清理。2.樓道扶手每天擦拭一次,確保扶手表面干凈,無灰塵、無污漬。擦拭時要從上到下,依次擦拭,不留死角。3.樓道墻面每周清掃一次,清除墻面上的灰塵、污漬等。注意避免使用尖銳工具刮擦墻面,以免損壞墻面。4.樓道門窗每周擦拭一次,保持門窗玻璃清潔明亮,窗框無灰塵。定期檢查門窗的密封性,如有損壞及時維修。5.樓道燈具及開關(guān)每月擦拭一次,確保燈具表面干凈,開關(guān)靈敏。發(fā)現(xiàn)燈具損壞或開關(guān)故障時,及時通知維修人員進(jìn)行更換或維修。6.樓道垃圾桶每天清理垃圾桶內(nèi)的垃圾,保持垃圾桶周圍干凈無異味。定期對垃圾桶進(jìn)行消毒處理,防止細(xì)菌滋生。根據(jù)垃圾量及時更換垃圾袋,垃圾袋要扎緊,避免垃圾外露。三、清掃流程1.準(zhǔn)備工作保潔人員在清掃前,應(yīng)準(zhǔn)備好所需的清掃工具和清潔用品,如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。檢查清掃工具是否完好,清潔用品是否充足。2.清掃順序按照從樓道頂部到底部、從里到外的順序進(jìn)行清掃。先清掃樓道頂部的灰塵和蜘蛛網(wǎng),再依次清掃墻面、扶手、地面等。3.具體操作地面清掃使用掃帚將地面上的垃圾和雜物清掃干凈,集中到一起。對于較大的垃圾或雜物,應(yīng)使用簸箕進(jìn)行收集。將清掃后的垃圾倒入垃圾桶內(nèi)。扶手擦拭用濕抹布從上到下擦拭扶手,擦拭過程中要注意力度適中,避免損壞扶手。對于扶手的拐角處和縫隙,要用抹布仔細(xì)擦拭,確保無灰塵和污漬。墻面清掃用撣子輕輕撣去墻面上的灰塵,對于污漬較嚴(yán)重的地方,可使用濕抹布進(jìn)行擦拭。擦拭墻面時要注意避免弄濕地面和周圍的物品。門窗擦拭先用干抹布擦拭門窗框,去除灰塵。再用濕抹布擦拭門窗玻璃,按照從上到下、從左到右的順序進(jìn)行擦拭,確保玻璃干凈明亮。燈具及開關(guān)擦拭關(guān)閉燈具電源,用干抹布擦拭燈具表面的灰塵。用濕抹布擦拭開關(guān),擦拭時要注意避免觸電。垃圾桶清理打開垃圾桶蓋,將垃圾桶內(nèi)的垃圾倒入垃圾袋中。用清水沖洗垃圾桶內(nèi)部,去除污垢和異味。用消毒劑對垃圾桶進(jìn)行消毒處理,消毒后晾干。將垃圾袋扎緊,放入指定的垃圾收集點。4.收尾工作清掃完畢后,檢查樓道內(nèi)是否還有垃圾或雜物,如有遺漏及時清理。將清掃工具和清潔用品整理好,放回指定的存放地點。關(guān)閉樓道門窗,確保樓道安全。四、清掃時間安排1.日常清掃保潔人員每天早上[具體時間]對樓道進(jìn)行一次全面清掃,確保幼兒入園前樓道環(huán)境整潔。在幼兒課間休息和午休時間,保潔人員對樓道進(jìn)行巡查和局部清理,及時清理幼兒活動過程中產(chǎn)生的垃圾和雜物。2.定期清掃每周五下午[具體時間],保潔人員對樓道進(jìn)行一次深度清掃,包括對墻面、門窗、燈具等進(jìn)行全面擦拭,對地面進(jìn)行徹底拖地。每月末,對樓道進(jìn)行一次大掃除,對樓道內(nèi)的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理,對垃圾桶進(jìn)行全面消毒和更換垃圾袋。五、監(jiān)督與檢查1.后勤管理部門檢查后勤管理部門每天安排專人對樓道衛(wèi)生清掃情況進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括清掃標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、清掃工具和清潔用品的使用情況等。檢查人員要認(rèn)真填寫檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄并通知保潔人員進(jìn)行整改。每周對樓道衛(wèi)生清掃情況進(jìn)行一次匯總分析,對表現(xiàn)優(yōu)秀的保潔人員進(jìn)行表揚,對不達(dá)標(biāo)的情況進(jìn)行通報批評,并提出整改要求。2.園長抽查園長不定期對樓道衛(wèi)生清掃情況進(jìn)行抽查,檢查結(jié)果作為對后勤管理部門和保潔人員工作考核的重要依據(jù)。對于抽查中發(fā)現(xiàn)的問題,園長要及時與后勤管理部門溝通,督促相關(guān)人員盡快整改,確保樓道衛(wèi)生始終保持良好狀態(tài)。3.家長監(jiān)督鼓勵家長對幼兒園樓道衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)問題可及時向幼兒園反饋。幼兒園要認(rèn)真對待家長的反饋意見,及時處理并將處理結(jié)果告知家長,形成家園共育的良好氛圍。六、考核與獎懲1.考核標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)本制度的清掃標(biāo)準(zhǔn)和時間安排,對保潔人員的工作進(jìn)行考核??己藘?nèi)容包括樓道衛(wèi)生清掃質(zhì)量、工作態(tài)度、遵守制度情況等。采用百分制評分,其中樓道衛(wèi)生清掃質(zhì)量占[X]分,工作態(tài)度占[X]分,遵守制度情況占[X]分。2.獎勵措施每月評選出“樓道衛(wèi)生優(yōu)秀保潔員”,給予一定的物質(zhì)獎勵,如獎金、獎品等。在年度總結(jié)表彰大會上,對表現(xiàn)突出的保潔人員進(jìn)行公開表彰,頒發(fā)榮譽證書,并給予適當(dāng)?shù)莫剟睢τ谠跇堑佬l(wèi)生清掃工作中提出合理化建議并被采納的保潔人員,給予相應(yīng)的獎勵。3.懲罰措施對于樓道衛(wèi)生清掃不達(dá)標(biāo)的保潔人員,第一次給予警告,責(zé)令其立即整改;第二次扣除當(dāng)月部分績效獎金;第三次則予以辭退。對于違反本制度規(guī)定,如未按時清掃、清掃質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等情況,后勤管理部門要視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。對于因工作失誤導(dǎo)致樓道衛(wèi)生問題嚴(yán)重影響幼兒園形象的保潔人員,要嚴(yán)肅處理,并要求其承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。七、培訓(xùn)與教育1.保潔人員培訓(xùn)后勤管理部門定期組織保潔人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括清掃標(biāo)準(zhǔn)、清掃流程操作規(guī)范、清潔用品的使用方法等。邀請專業(yè)的清潔技術(shù)人員進(jìn)行授課,提高保潔人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。培訓(xùn)結(jié)束后,對保潔人員進(jìn)行考核,考核合格后方可上崗。2.全體教職工教育通過教職工大會、宣傳欄等形式,向全體教職工宣傳樓道衛(wèi)生清掃制度的重要性,教育教職工養(yǎng)成愛護(hù)樓道環(huán)境衛(wèi)生的良好習(xí)慣。在教職工培訓(xùn)中,加入樓道衛(wèi)生保護(hù)的相關(guān)內(nèi)容,提高教職工對樓道衛(wèi)生管理的認(rèn)識和責(zé)任感。鼓勵教職工積極參與樓道衛(wèi)生管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并協(xié)助解決。八、應(yīng)急處理1.突發(fā)污染事件處理如樓道內(nèi)發(fā)生突發(fā)污染事件,如幼兒嘔吐、打翻物品等,保潔人員應(yīng)立即采取措施進(jìn)行清理。先用吸水材料吸干地面上的液體,再用清潔劑進(jìn)行擦拭消毒,確保地面干凈衛(wèi)生。對污染的物品要及時進(jìn)行清洗或更換,避免污染擴散。同時,要及時通知后勤管理部門,對事件進(jìn)行記錄和處理。2.自然災(zāi)害后的清理在遭受自然災(zāi)害(如地震、洪水等)后,后勤管理部門要及時組織人員對樓

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論