PAGE衛(wèi)生考核標準規(guī)章制度一、總則（一）目的為加強公司衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生考核標準規(guī)章制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司內所有區(qū)域，包括辦公區(qū)域、生產車間、倉庫、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.衛(wèi)生管理遵循“誰使用、誰負責”的原則，各部門及個人應負責各自工作區(qū)域的衛(wèi)生維護。2.堅持預防為主，防治結合的方針，通過加強宣傳教育，提高員工的衛(wèi)生意識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。3.衛(wèi)生考核應公平、公正、公開，確保制度的有效執(zhí)行。二、衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標準1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無明顯灰塵。3.電腦及周邊設備：電腦屏幕、鍵盤、鼠標清潔干凈，主機及周邊設備無灰塵。4.辦公家具：桌椅擺放整齊，表面清潔，無損壞。5.垃圾桶：垃圾及時清理，垃圾袋扎緊，垃圾桶無異味，定期消毒。6.門窗玻璃：保持明亮干凈，無污漬、手印。7.墻面：無灰塵、污漬、蜘蛛網，保持墻面整潔。（二）生產車間衛(wèi)生標準1.生產設備：設備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)，確保設備正常運行。2.生產區(qū)域地面：保持清潔，無雜物、油污、水漬，每天進行清掃，定期進行沖洗消毒。3.原材料及成品擺放：擺放整齊有序，標識清晰，不得隨意堆放，確保通道暢通。4.生產工具：使用后及時清理，擺放整齊，定期進行消毒。5.垃圾桶：垃圾及時清理，垃圾袋扎緊，垃圾桶定期清洗消毒，無異味。6.通風系統(tǒng)：保持良好的通風，定期清理通風口，確保空氣清新。7.墻面及天花板：無灰塵、污漬、蜘蛛網，保持整潔。（三）倉庫衛(wèi)生標準1.貨物擺放：分類分區(qū)擺放，整齊有序，標識清晰，便于查找和管理。2.貨架：保持清潔，無灰塵、雜物，定期進行檢查和維護。3.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，保持地面整潔。4.倉庫通道：暢通無阻，不得堆放雜物。5.垃圾桶：垃圾及時清理，垃圾袋扎緊，垃圾桶定期消毒，無異味。6.門窗：關閉良好，無損壞，玻璃干凈明亮。7.庫存物資：定期盤點，確保物資無損壞、變質，庫存環(huán)境符合要求。（四）公共區(qū)域衛(wèi)生標準1.走廊、樓梯：地面干凈無污漬、水漬，扶手清潔，無灰塵。2.衛(wèi)生間：保持清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手盆定期消毒，衛(wèi)生紙供應充足。3.茶水間：桌面、地面清潔，飲水機定期清洗消毒，茶杯擺放整齊。4.會議室：會議結束后及時清理，桌椅擺放整齊，地面、桌面無雜物。5.電梯：轎廂及按鈕保持清潔，定期消毒，確保運行正常。三、衛(wèi)生考核辦法（一）考核周期衛(wèi)生考核實行定期檢查與不定期抽查相結合的方式，定期檢查每周進行一次，不定期抽查根據(jù)實際情況隨時進行。（二）考核人員成立衛(wèi)生考核小組，由行政部門負責人擔任組長，各部門負責人為成員?？己诵〗M負責對公司各區(qū)域的衛(wèi)生情況進行檢查和考核。（三）考核方式1.現(xiàn)場檢查：考核人員按照衛(wèi)生標準對各區(qū)域進行實地檢查，記錄衛(wèi)生狀況。2.評分標準：根據(jù)衛(wèi)生標準制定詳細的評分表，對各區(qū)域的衛(wèi)生情況進行量化評分。評分標準分為優(yōu)（90100分）、良（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個等級。3.結果公示：每次考核結束后，考核小組將考核結果進行公示，公示期為[X]個工作日。對考核結果有異議的部門或個人，可在公示期內向考核小組提出申訴。（四）考核結果應用1.與績效掛鉤：將衛(wèi)生考核結果納入員工績效考核體系，對衛(wèi)生狀況優(yōu)秀的部門和個人給予適當?shù)莫剟?，對衛(wèi)生不達標的部門和個人進行相應的處罰。2.整改跟蹤：對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，下達整改通知書，要求責任部門限期整改。考核小組對整改情況進行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。四、衛(wèi)生管理職責（一）行政部門職責1.負責制定和完善公司衛(wèi)生考核標準規(guī)章制度，并組織實施。2.定期組織衛(wèi)生檢查和考核工作，匯總考核結果，進行公示和通報。3.負責對公司公共區(qū)域的衛(wèi)生進行管理和監(jiān)督，協(xié)調各部門之間的衛(wèi)生工作。4.組織開展衛(wèi)生宣傳教育活動向員工普及衛(wèi)生知識，提高員工的衛(wèi)生意識。（二）各部門職責1.負責本部門工作區(qū)域的衛(wèi)生管理，制定本部門衛(wèi)生管理制度，明確衛(wèi)生責任人。2.組織本部門員工開展衛(wèi)生清掃工作，保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。3.配合行政部門做好公司整體衛(wèi)生管理工作，接受衛(wèi)生考核小組的檢查和考核。4.對本部門員工進行衛(wèi)生教育，督促員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。（三）員工個人職責1.遵守公司衛(wèi)生考核標準規(guī)章制度，自覺維護工作區(qū)域和公共區(qū)域的衛(wèi)生。2.做好個人工作區(qū)域的衛(wèi)生清掃工作，保持桌面、地面、電腦等整潔干凈。3.積極參與公司組織的衛(wèi)生活動，配合部門做好衛(wèi)生管理工作。4.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時向部門負責人報告，并協(xié)助解決。五、衛(wèi)生清潔流程及要求（一）日常清潔流程1.辦公區(qū)域：每天上班前，員工對自己的桌面進行整理，擦拭灰塵；下班后，清理垃圾，關閉電器設備，整理好文件資料。每周進行一次全面清掃，包括地面拖地、門窗玻璃擦拭、墻面清潔等。2.生產車間：每班工作結束后，操作人員對設備進行清潔保養(yǎng)，清理生產區(qū)域的雜物和垃圾；每天下班后，對車間進行全面清掃，包括地面沖洗、設備擦拭、工具整理等。每周進行一次深度清潔，對墻面、天花板等進行清理。3.倉庫：每天對貨物進行整理，檢查貨物的存放情況；定期對貨架進行清潔，清理地面灰塵；每月進行一次全面盤點和倉庫大掃除，確保倉庫衛(wèi)生達標。4.公共區(qū)域：走廊、樓梯、衛(wèi)生間、茶水間等公共區(qū)域，每天安排專人進行清掃，保持清潔衛(wèi)生。衛(wèi)生間要隨時清理便池、洗手盆，定期消毒；茶水間要及時清理桌面、地面，清洗飲水機。（二）清潔要求1.清潔工具：使用專用的清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等，確保清潔效果。清潔工具要定期清洗消毒，保持干凈衛(wèi)生。2.清潔順序：按照從上到下、從左到右的順序進行清潔，先清理高處和頂部，再清理地面和角落。3.清潔力度：根據(jù)不同區(qū)域的衛(wèi)生狀況，合理掌握清潔力度，確保清潔徹底，無死角。4.消毒要求：對衛(wèi)生間、垃圾桶、生產工具等易滋生細菌的區(qū)域和物品，要定期進行消毒。消毒要按照正確的方法和劑量進行，確保消毒效果。六、衛(wèi)生設施管理（一）衛(wèi)生設施配備1.根據(jù)公司各區(qū)域的實際需求，合理配備衛(wèi)生設施，如垃圾桶、拖把、掃帚、抹布、清潔劑、衛(wèi)生紙、洗手液等。2.衛(wèi)生設施要定期檢查和維護，確保正常使用。如發(fā)現(xiàn)損壞或缺失，要及時更換和補充。（二）衛(wèi)生間設施管理1.衛(wèi)生間要保持通風良好，無異味。定期檢查通風設備，確保正常運行。2.便池、洗手盆等設施要定期清理和消毒，防止堵塞和滋生細菌。3.衛(wèi)生紙、洗手液等用品要及時補充，確保供應充足。（三）清潔設備管理1.配備必要的清潔設備，如吸塵器、洗地機等。清潔設備要定期進行維護保養(yǎng)，確保設備性能良好。2.操作人員要經過專業(yè)培訓，熟悉清潔設備的使用方法和操作規(guī)程，正確使用設備，避免因操作不當造成設備損壞。3.清潔設備要定期進行檢查和維修，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保設備正常運行。七、環(huán)境衛(wèi)生維護與監(jiān)督（一）環(huán)境衛(wèi)生維護1.加強對公司環(huán)境衛(wèi)生的日常維護，及時清理垃圾和雜物，保持環(huán)境整潔。2.定期對衛(wèi)生設施進行檢查和維護，確保設施完好，正常使用。3.做好防鼠、防蟲、防霉等工作，采取有效措施防止害蟲滋生和老鼠破壞。（二）環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督1.衛(wèi)生考核小組定期對公司各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進行檢查和