PAGE工作安全衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司工作安全衛(wèi)生管理，保障員工的生命安全與身體健康，預(yù)防和減少事故及職業(yè)危害，促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、崗位及員工，包括臨時聘用人員、實(shí)習(xí)人員等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將員工的生命安全放在首位，把安全工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險防控，采取有效的預(yù)防措施，防止事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用安全管理、技術(shù)、教育、文化等手段，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理。4.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全衛(wèi)生的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保公司的安全衛(wèi)生管理工作合法合規(guī)。二、安全衛(wèi)生管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.決策與領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)公司的安全衛(wèi)生管理工作，制定安全衛(wèi)生管理方針和目標(biāo)，并確保其得到貫徹執(zhí)行。定期召開安全衛(wèi)生工作會議，研究解決安全衛(wèi)生管理中的重大問題。2.資源保障提供必要的人力、物力和財力支持，確保安全衛(wèi)生管理工作的順利開展。審批安全衛(wèi)生管理計劃和預(yù)算，保證安全衛(wèi)生設(shè)施、設(shè)備的投入。3.監(jiān)督考核對各部門的安全衛(wèi)生管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。建立安全衛(wèi)生管理考核機(jī)制，對安全衛(wèi)生工作表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰獎勵，對違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（二）部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.組織實(shí)施負(fù)責(zé)本部門的安全衛(wèi)生管理工作，組織落實(shí)公司安全衛(wèi)生管理方針、目標(biāo)和各項(xiàng)制度。制定本部門的安全衛(wèi)生管理工作計劃和措施，并組織實(shí)施。2.教育培訓(xùn)組織本部門員工參加安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。對新員工進(jìn)行安全衛(wèi)生入職培訓(xùn)，確保其熟悉工作環(huán)境和安全操作規(guī)程。3.現(xiàn)場管理加強(qiáng)本部門工作現(xiàn)場的安全衛(wèi)生管理，定期進(jìn)行巡查，及時消除安全隱患。督促員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，確保員工的人身安全。4.事故處理發(fā)生安全事故時，立即組織救援，保護(hù)現(xiàn)場，并及時向上級報告。配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，分析事故原因，提出整改措施，防止事故再次發(fā)生。（三）員工職責(zé)1.遵守規(guī)定嚴(yán)格遵守公司的安全衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.學(xué)習(xí)培訓(xùn)積極參加公司組織的安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)，不斷提高自身的安全意識和操作技能。3.隱患報告發(fā)現(xiàn)安全隱患或不安全因素時，及時向部門負(fù)責(zé)人報告，并積極參與隱患整改。4.應(yīng)急處置熟悉本崗位的應(yīng)急處置程序，發(fā)生事故時，能夠及時采取有效的應(yīng)急措施，保護(hù)自己和他人的生命安全。三、安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計劃1.公司安全管理部門每年制定年度安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。2.各部門根據(jù)公司培訓(xùn)計劃，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定本部門的安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)計劃，并報公司安全管理部門備案。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：國家有關(guān)安全衛(wèi)生的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司安全衛(wèi)生管理制度。2.安全操作規(guī)程：各崗位的安全操作規(guī)程和操作技能。3.安全意識教育：安全意識、風(fēng)險意識、責(zé)任意識等方面的教育。4.事故案例分析：典型安全事故案例的分析，吸取教訓(xùn)，提高員工的安全防范能力。5.應(yīng)急救援知識：火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急處置方法和逃生技能。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門或各部門負(fù)責(zé)人組織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請專家或技術(shù)人員進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)需要，選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的安全衛(wèi)生培訓(xùn)課程。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：在工作現(xiàn)場，由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對新員工或其他員工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布安全衛(wèi)生培訓(xùn)資料，供員工自主學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)考核1.每次培訓(xùn)結(jié)束后，對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，考核方式可以采用考試、實(shí)際操作、撰寫心得體會等。2.考核成績作為員工績效評價和晉升的重要依據(jù)之一，對考核不合格的員工，進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至合格為止。四、安全衛(wèi)生設(shè)施與設(shè)備管理（一）設(shè)施設(shè)備建設(shè)1.新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。2.安全衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)計應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，確保其安全性、可靠性和有效性。（二）設(shè)施設(shè)備維護(hù)1.建立安全衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理制度，明確維護(hù)責(zé)任、維護(hù)周期和維護(hù)內(nèi)容。2.定期對安全衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行修復(fù)或更換，消除安全隱患。（三）設(shè)施設(shè)備更新1.根據(jù)安全衛(wèi)生管理的需要和技術(shù)發(fā)展的要求，及時對老化、落后的安全衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新改造。2.新購置的安全衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備必須符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，并經(jīng)過驗(yàn)收合格后方可投入使用。（四）設(shè)施設(shè)備檔案1.建立安全衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備檔案，記錄設(shè)施設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、報廢記錄等信息。2.安全衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，以便查閱和追溯。五、工作環(huán)境與職業(yè)健康管理（一）工作場所布局1.合理規(guī)劃工作場所的布局，確保工作區(qū)域之間的通道暢通，物料堆放整齊，便于員工操作和通行。2.對產(chǎn)生粉塵、噪聲、有毒有害氣體等職業(yè)危害的工作場所，應(yīng)采取有效的防護(hù)措施，如通風(fēng)換氣、吸塵、降噪等。（二）環(huán)境衛(wèi)生管理1.保持工作場所的清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃和消毒，防止細(xì)菌、病毒等傳播。2.對垃圾、廢棄物等應(yīng)分類收集、存放，并及時清理運(yùn)出公司，防止環(huán)境污染。（三）職業(yè)健康監(jiān)護(hù)1.組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，建立員工職業(yè)健康檔案，及時掌握員工的健康狀況。2.對從事接觸職業(yè)危害作業(yè)的員工，應(yīng)按照國家規(guī)定定期進(jìn)行專項(xiàng)職業(yè)健康檢查，發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌證或職業(yè)病患者，及時調(diào)整工作崗位或進(jìn)行治療。（四）職業(yè)危害告知1.在工作場所設(shè)置職業(yè)危害告知牌，公布作業(yè)場所存在的職業(yè)危害因素、危害后果和防護(hù)措施等信息。2.對新員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行職業(yè)危害告知培訓(xùn)，使其了解工作崗位存在的職業(yè)危害及防護(hù)知識。六、安全檢查與隱患排查治理（一）檢查計劃1.公司安全管理部門制定年度安全檢查計劃，明確檢查的內(nèi)容、范圍、頻次和方式等。2.各部門根據(jù)公司檢查計劃，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定本部門的安全檢查計劃，并報公司安全管理部門備案。（二）檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況：檢查各部門對安全衛(wèi)生管理制度的貫徹執(zhí)行情況，是否存在違規(guī)行為。2.安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況：檢查安全衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況，是否正常、有效。3.工作現(xiàn)場安全狀況：檢查工作現(xiàn)場的環(huán)境、物料堆放、人員操作等是否符合安全要求。4.員工安全行為：檢查員工是否遵守安全操作規(guī)程，是否正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。（三）隱患排查治理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時進(jìn)行記錄，并分析隱患產(chǎn)生的原因，確定隱患的等級。2.根據(jù)隱患的等級，制定相應(yīng)的治理措施，明確治理責(zé)任人和治理期限。3.對一般隱患，由部門負(fù)責(zé)人組織整改；對重大隱患，由公司管理層組織制定專項(xiàng)整改方案，進(jìn)行重點(diǎn)治理。4.隱患治理完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。對隱患排查治理情況應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄，建立隱患排查治理檔案。七、安全事故應(yīng)急管理（一）應(yīng)急管理體系1.建立健全公司安全事故應(yīng)急管理體系，包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急物資儲備等。2.明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中各成員的職責(zé)，確保應(yīng)急管理工作的有效開展。（二）應(yīng)急救援預(yù)案1.制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，涵蓋火災(zāi)、地震、泄漏、觸電等各類事故的應(yīng)急處置措施。2.定期對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂和演練，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（三）應(yīng)急救援隊(duì)伍1.組建公司應(yīng)急救援隊(duì)伍，包括搶險救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組等。2.對應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急救援能力。（四）應(yīng)急物資儲備1.配備必要的應(yīng)急物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其完好有效。2.建立應(yīng)急物資儲備臺賬，記錄應(yīng)急物資的種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)、檢查維護(hù)情況等信息。（五）事故報告與處理1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)于1小時內(nèi)向公司安全管理部門和公司主要負(fù)責(zé)人報告。2.公司安全管理部門接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，并及時向上級主管部門和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門報告。3.事故發(fā)生后，應(yīng)積極組織救援，保護(hù)現(xiàn)場，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，查明事故原因，分清事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。八、獎懲制度（一）獎勵1.對在安全衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽(yù)稱號、獎金、晉升等。（二）懲罰1.對違反安全衛(wèi)生管理制度的部門和個人，視情節(jié)輕重給予警告批評、罰款、降