PAGE加油站衛(wèi)生責(zé)任人制度一、總則1.目的為加強(qiáng)加油站衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的加油環(huán)境，保障員工和顧客的健康，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司所屬的各加油站。3.職責(zé)分工加油站經(jīng)理為本站衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本站衛(wèi)生管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。各崗位員工為衛(wèi)生責(zé)任人，負(fù)責(zé)各自工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔和維護(hù)。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求1.加油場(chǎng)地衛(wèi)生地面保持清潔，無(wú)油污、積水、雜物，定期進(jìn)行清掃和沖洗。加油設(shè)備、管線表面干凈，無(wú)灰塵、油污，定期擦拭。加油機(jī)周邊區(qū)域整潔，無(wú)垃圾、廢棄物，及時(shí)清理加油過(guò)程中產(chǎn)生的油污和雜物。排水系統(tǒng)暢通，無(wú)堵塞現(xiàn)象，定期檢查和清理排水口。2.便利店衛(wèi)生貨架、商品陳列整齊有序，表面清潔，無(wú)灰塵、污漬。地面干凈，無(wú)雜物、水漬，定期拖地。冷藏設(shè)備、展示柜等保持清潔衛(wèi)生，定期擦拭和消毒。垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不外露，定期更換垃圾袋。3.衛(wèi)生間衛(wèi)生洗手臺(tái)、便器、水龍頭等設(shè)施清潔，無(wú)污垢、水漬。地面干燥、清潔，無(wú)積水、雜物，定期拖地和消毒。衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時(shí)清理，保持衛(wèi)生間空氣清新。4.員工休息區(qū)衛(wèi)生桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，無(wú)灰塵、雜物。休息區(qū)環(huán)境整潔，無(wú)垃圾、廢棄物，定期清掃。員工個(gè)人物品擺放有序，保持休息區(qū)的整潔和衛(wèi)生。5.油罐區(qū)衛(wèi)生油罐區(qū)地面無(wú)油污、雜物，定期進(jìn)行清掃。油罐及附屬設(shè)施表面保持清潔，無(wú)腐蝕、損壞現(xiàn)象，定期檢查和維護(hù)。油罐區(qū)周邊環(huán)境整潔，無(wú)雜草、垃圾，定期清理。三、衛(wèi)生清潔流程與規(guī)范1.日常清潔加油員在每班工作前，對(duì)加油場(chǎng)地進(jìn)行清掃，擦拭加油設(shè)備，清理加油機(jī)周邊區(qū)域。便利店員工在營(yíng)業(yè)前，整理貨架、清潔商品陳列區(qū)，拖地，擦拭冷藏設(shè)備和展示柜。衛(wèi)生間保潔員在營(yíng)業(yè)期間，定時(shí)巡查衛(wèi)生間，及時(shí)清理垃圾，擦拭洗手臺(tái)、便器等設(shè)施，保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生。員工休息區(qū)由專人負(fù)責(zé)每日清掃，保持環(huán)境整潔。2.定期清潔每周對(duì)加油站進(jìn)行一次全面衛(wèi)生大掃除，包括加油場(chǎng)地、便利店、衛(wèi)生間、員工休息區(qū)等區(qū)域的深度清潔，擦拭門(mén)窗、燈具等設(shè)施。每月對(duì)油罐區(qū)進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查和清潔，清理油罐周邊雜物，檢查油罐及附屬設(shè)施的運(yùn)行狀況。每季度對(duì)加油站的排水系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查和清理，確保排水暢通。3.特殊情況清潔遇到油品泄漏等突發(fā)情況，應(yīng)立即停止作業(yè)，迅速清理油污，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，確保環(huán)境安全。節(jié)假日、重大活動(dòng)等特殊時(shí)期，應(yīng)加強(qiáng)衛(wèi)生清潔工作，增加清潔頻次，確保加油站環(huán)境整潔。四、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式加油站經(jīng)理每日對(duì)本站衛(wèi)生情況進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。公司定期組織對(duì)各加油站的衛(wèi)生檢查，采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、拍照記錄等方式進(jìn)行評(píng)估。2.檢查內(nèi)容按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求，對(duì)加油場(chǎng)地、便利店、衛(wèi)生間、員工休息區(qū)、油罐區(qū)等區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查。檢查衛(wèi)生清潔流程的執(zhí)行情況，包括清潔工具的使用、清潔頻率、消毒措施等。3.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生檢查結(jié)果將作為員工績(jī)效考核的重要依據(jù)，對(duì)于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的區(qū)域，將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行扣分處理。連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生檢查排名末位的加油站，將對(duì)加油站經(jīng)理進(jìn)行誡勉談話，并責(zé)令限期整改。因衛(wèi)生問(wèn)題導(dǎo)致顧客投訴或受到相關(guān)部門(mén)處罰的，將視情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。五、培訓(xùn)與教育1.衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)定期組織員工參加衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔流程、消毒方法等內(nèi)容，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和操作技能。邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)講座，分享先進(jìn)的衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn)和方法，拓寬員工的視野。2.職業(yè)道德教育加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育，培養(yǎng)員工的責(zé)任心和敬業(yè)精神，使其自覺(jué)遵守衛(wèi)生管理制度，認(rèn)真履行衛(wèi)生責(zé)任人職責(zé)。通過(guò)案例分析、榜樣示范等方式，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的衛(wèi)生觀念，營(yíng)造良好的工作氛圍。六、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰1.獎(jiǎng)勵(lì)措施對(duì)于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的加油站和個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金等。在衛(wèi)生檢查中連續(xù)多次排名靠前的加油站，將作為優(yōu)秀示范站進(jìn)行推廣，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰措施對(duì)于違反衛(wèi)生管理制度的員工，將視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款等處罰。因衛(wèi)生問(wèn)題給公司造成重大損失