PAGE化工廠衛(wèi)生檢查評比制度一、總則1.目的為加強(qiáng)化工廠的衛(wèi)生管理，確保生產(chǎn)環(huán)境符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，保障員工的身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本衛(wèi)生檢查評比制度。2.適用范圍本制度適用于化工廠內(nèi)所有生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域、員工宿舍等場所的衛(wèi)生管理及檢查評比工作。3.依據(jù)本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，如《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及化工行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等制定。二、衛(wèi)生管理職責(zé)1.管理部門職責(zé)化工廠設(shè)立專門的衛(wèi)生管理部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全廠的衛(wèi)生管理工作。制定衛(wèi)生管理工作計劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。定期對各部門的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。組織開展衛(wèi)生知識培訓(xùn)和宣傳活動，提高員工的衛(wèi)生意識。2.車間職責(zé)各車間主任為本車間衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本車間員工做好日常衛(wèi)生清潔工作。按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，合理安排車間內(nèi)的設(shè)備布局，確保生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生防護(hù)措施到位。對車間內(nèi)的衛(wèi)生狀況進(jìn)行定期自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并向衛(wèi)生管理部門報告。3.員工職責(zé)員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度，積極參與所在區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。保持工作崗位及周邊環(huán)境的整潔衛(wèi)生，做到工完料凈場地清。愛護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施，不得隨意破壞或丟棄。接受衛(wèi)生管理部門和車間的衛(wèi)生檢查，對提出的問題及時整改。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)地面應(yīng)保持清潔，無明顯油污、積水、雜物，定期進(jìn)行清掃和沖洗，每周至少一次。設(shè)備表面應(yīng)無積塵、油污，定期擦拭保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，每月至少一次全面擦拭。管道應(yīng)無泄漏、無堵塞，定期進(jìn)行檢查維護(hù)，每季度至少一次。操作臺面應(yīng)保持整潔，工具擺放整齊，生產(chǎn)結(jié)束后及時清理，每班工作結(jié)束后清理。車間內(nèi)不得存放與生產(chǎn)無關(guān)的雜物，物料應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰。通風(fēng)系統(tǒng)應(yīng)正常運(yùn)行，保持車間內(nèi)空氣流通，定期清理通風(fēng)口，每半年至少一次。照明設(shè)施應(yīng)完好，照明度符合要求，定期檢查更換損壞的燈具，每月至少一次。2.倉庫衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)倉庫地面應(yīng)平整、清潔，無積水、無雜物，定期清掃，每周至少一次。貨物應(yīng)分類分區(qū)存放，擺放整齊，有明顯標(biāo)識，便于查找和管理。庫存物資應(yīng)保持完好，無受潮、變質(zhì)、損壞等情況，定期盤點(diǎn)檢查，每月至少一次。倉庫門窗應(yīng)關(guān)閉良好，防止灰塵、雨水等進(jìn)入，定期檢查維護(hù)，每季度至少一次。消防設(shè)施應(yīng)齊全、完好，擺放位置合理，周圍無雜物遮擋，定期檢查，每月至少一次。3.辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)辦公桌椅、文件柜等應(yīng)擺放整齊，表面清潔，無灰塵，每周至少擦拭一次。地面應(yīng)保持干凈，無紙屑、雜物，定期清掃，每天上班前清掃一次。電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備應(yīng)定期清潔，保持良好的工作狀態(tài)，每周至少擦拭一次。垃圾桶應(yīng)及時清理，垃圾不得溢出，每天至少清理一次。公共區(qū)域的綠植應(yīng)定期澆水、修剪，保持美觀，每周至少一次。4.員工宿舍衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)宿舍地面應(yīng)干凈整潔，無垃圾、積水，定期清掃，每天至少一次。床鋪應(yīng)整理整齊，被子疊放規(guī)范，床單平整，個人物品擺放有序。門窗應(yīng)保持清潔，玻璃明亮，定期擦拭，每周至少一次。室內(nèi)不得亂拉電線、網(wǎng)線，不得使用大功率電器，確保用電安全。衛(wèi)生間應(yīng)保持清潔，無異味，定期消毒，每天至少一次。四、衛(wèi)生檢查1.檢查方式衛(wèi)生管理部門定期組織全面檢查，每月至少一次。車間主任每天進(jìn)行現(xiàn)場巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理衛(wèi)生問題。不定期開展專項(xiàng)檢查，針對重點(diǎn)區(qū)域或存在衛(wèi)生隱患的部位進(jìn)行深入檢查。2.檢查內(nèi)容按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，對各場所的地面、設(shè)備、管道、操作臺面、物料存放、通風(fēng)照明、消防設(shè)施等進(jìn)行檢查。檢查員工的衛(wèi)生習(xí)慣和遵守衛(wèi)生制度的情況。3.檢查記錄每次檢查應(yīng)做好詳細(xì)記錄，包括檢查時間、檢查人員、檢查區(qū)域、存在問題及整改要求等。檢查記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱和追溯。五、評比辦法1.評比周期每月進(jìn)行一次衛(wèi)生評比，以當(dāng)月的衛(wèi)生檢查結(jié)果為依據(jù)。2.評比標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)各車間、部門的衛(wèi)生狀況，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。評分采用百分制，具體評分細(xì)則如下：生產(chǎn)車間：地面清潔度（20分）、設(shè)備衛(wèi)生（20分）、管道維護(hù)（15分）、操作臺面整潔（15分）、物料存放規(guī)范（10分）、通風(fēng)照明良好（10分）、其他衛(wèi)生情況（10分）。倉庫：地面狀況（15分）、貨物存放（20分）、物資保管（15分）、門窗維護(hù)（10分）、消防設(shè)施（20分）、其他（20分）。辦公區(qū)域：桌椅文件柜整潔（15分）、地面清潔（15分）、設(shè)備清潔（15分）、垃圾桶清理（15分）、公共區(qū)域衛(wèi)生（20分）、其他（20分）。員工宿舍：地面床鋪整潔（20分）、門窗清潔（10分）、用電安全（15分）、衛(wèi)生間衛(wèi)生（20分）、個人物品擺放（15分）、其他（20分）。3.評比程序衛(wèi)生管理部門收集整理當(dāng)月的衛(wèi)生檢查記錄。按照評比標(biāo)準(zhǔn)對各車間、部門進(jìn)行評分。根據(jù)得分情況，評選出衛(wèi)生優(yōu)秀車間、部門和個人，并進(jìn)行公示。六、獎勵與處罰1.獎勵每月評選出的衛(wèi)生優(yōu)秀車間、部門，給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，進(jìn)行表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予晉升機(jī)會等。2.處罰對于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的車間、部門，下達(dá)整改通知書，要求限期整改。連續(xù)兩個月衛(wèi)生評比不合格的車間、部門，對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并扣發(fā)當(dāng)月績效獎金。因衛(wèi)生問題影響生產(chǎn)安全或員工健康的，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰，包括警告、罰款、停產(chǎn)整頓等，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。七、整改措施1.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，衛(wèi)生管理部門應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，明確整改要求和期限。2.責(zé)任部門應(yīng)按照整改通知書的要求，制定具體的整改措施，認(rèn)真組織整改。3.整改完成后，責(zé)任部門應(yīng)向衛(wèi)生管理部門提交整改報告，申請復(fù)查。4.衛(wèi)生管理部門對整改情況進(jìn)行復(fù)查，如整改不到位，責(zé)令繼續(xù)整改，直至達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。八、培訓(xùn)與宣傳1.定期組織員工參加衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)