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全國衛(wèi)生健康監(jiān)督統(tǒng)計調(diào)查制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》《中華人民共和國衛(wèi)生健康法》《統(tǒng)計違法行為處罰條例》等相關(guān)國家法律法規(guī),結(jié)合《XX集團(tuán)母公司內(nèi)部控制管理辦法》《XX公司風(fēng)險管理規(guī)定》等集團(tuán)及公司內(nèi)部規(guī)范性文件,并針對公司衛(wèi)生健康監(jiān)督統(tǒng)計調(diào)查業(yè)務(wù)的風(fēng)險防控需求、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化及合規(guī)管理要求制定。為進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生健康監(jiān)督統(tǒng)計調(diào)查工作,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,防范統(tǒng)計風(fēng)險,保障業(yè)務(wù)合規(guī)運行,特制定本制度。第二條本制度適用于公司總部各部門、下屬各單位及全體員工,涵蓋衛(wèi)生健康監(jiān)督統(tǒng)計調(diào)查業(yè)務(wù)的全流程管理,包括數(shù)據(jù)采集、審核、報送、分析、存儲及使用等環(huán)節(jié)。具體適用場景包括但不限于:衛(wèi)生健康監(jiān)督執(zhí)法數(shù)據(jù)采集、傳染病監(jiān)測數(shù)據(jù)統(tǒng)計、公共衛(wèi)生事件調(diào)查分析、醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力評估等業(yè)務(wù)場景。第三條本制度中下列術(shù)語含義:(一)“XX專項管理”指公司針對衛(wèi)生健康監(jiān)督統(tǒng)計調(diào)查業(yè)務(wù)建立的系統(tǒng)性風(fēng)險防控、流程規(guī)范、合規(guī)審查及持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,旨在實現(xiàn)業(yè)務(wù)全流程閉環(huán)管理。(二)“XX風(fēng)險”指在衛(wèi)生健康監(jiān)督統(tǒng)計調(diào)查業(yè)務(wù)中可能引發(fā)數(shù)據(jù)失實、泄密、違規(guī)使用或?qū)е路韶?zé)任的風(fēng)險,包括但不限于操作風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險、信息安全風(fēng)險等。(三)“XX合規(guī)”指公司及其員工在衛(wèi)生健康監(jiān)督統(tǒng)計調(diào)查業(yè)務(wù)中嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)準(zhǔn)則及公司內(nèi)部制度,確保業(yè)務(wù)合法、合規(guī)、合規(guī)性。第四條XX專項管理應(yīng)遵循以下核心原則:(一)“全面覆蓋”原則:確保衛(wèi)生健康監(jiān)督統(tǒng)計調(diào)查業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)均納入XX專項管理范圍,不留管理空白。(二)“責(zé)任到人”原則:明確各層級、各部門及崗位的XX專項管理職責(zé),實現(xiàn)責(zé)任主體清晰化。(三)“風(fēng)險導(dǎo)向”原則:聚焦XX風(fēng)險防控,優(yōu)先資源投入高風(fēng)險領(lǐng)域,實施差異化管理措施。(四)“持續(xù)改進(jìn)”原則:定期評估XX專項管理有效性,動態(tài)優(yōu)化制度流程,適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人對XX專項管理負(fù)總責(zé),承擔(dān)牽頭組織、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及最終決策責(zé)任;分管領(lǐng)導(dǎo)對XX專項管理負(fù)直接責(zé)任,負(fù)責(zé)具體組織落實、監(jiān)督考核及問題處置。第六條公司設(shè)立XX專項管理領(lǐng)導(dǎo)小組,作為XX專項管理的決策與協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司XX專項管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,成員包括總部各部門負(fù)責(zé)人及下屬各單位主要負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組主要履行以下職能:(一)審議XX專項管理制度及重大風(fēng)險防控方案。(二)協(xié)調(diào)解決XX專項管理中的跨部門、跨單位重大問題。(三)監(jiān)督評價XX專項管理成效,提出改進(jìn)要求。第七條XX專項管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在[牽頭部門名稱],負(fù)責(zé)日常XX專項管理工作,具體職能包括:(一)組織制定、修訂及解釋XX專項管理制度。(二)統(tǒng)籌開展XX專項風(fēng)險排查、評估及預(yù)警。(三)協(xié)調(diào)各部門、各單位落實XX專項管理要求。(四)匯總分析XX專項管理情況,定期向領(lǐng)導(dǎo)小組報告。第八條XX專項管理職責(zé)劃分如下:(一)牽頭部門職責(zé):1.統(tǒng)籌XX專項管理制度體系建設(shè),組織制定、修訂及發(fā)布相關(guān)制度文件。2.牽頭開展XX專項風(fēng)險識別、評估及發(fā)布預(yù)警,制定風(fēng)險防控措施。3.組織XX專項管理培訓(xùn)及宣傳,提升全員合規(guī)意識。4.負(fù)責(zé)XX專項管理績效考核,推動責(zé)任落實。5.監(jiān)督檢查各部門、各單位XX專項管理執(zhí)行情況,提出改進(jìn)建議。(二)專責(zé)部門職責(zé):1.負(fù)責(zé)XX專項領(lǐng)域業(yè)務(wù)合規(guī)審核,確保操作符合制度要求。2.優(yōu)化XX專項管理流程,提升業(yè)務(wù)效率與合規(guī)水平。3.參與XX專項風(fēng)險處置,提供專業(yè)支持。4.定期開展XX專項管理評估,提出優(yōu)化建議。(三)業(yè)務(wù)部門及下屬單位職責(zé):1.落實XX專項管理要求,開展本領(lǐng)域業(yè)務(wù)風(fēng)險防控。2.嚴(yán)格執(zhí)行數(shù)據(jù)采集、審核、報送等操作規(guī)范,確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整。3.及時上報XX專項管理中發(fā)現(xiàn)的問題及風(fēng)險事件。4.組織本部門員工開展XX專項管理培訓(xùn),確保全員掌握操作要求。第九條基層執(zhí)行崗員工應(yīng)嚴(yán)格遵守XX專項管理制度,履行以下合規(guī)操作責(zé)任:(一)簽署崗位合規(guī)承諾書,明確個人XX專項管理職責(zé)。(二)按照制度要求開展業(yè)務(wù)操作,嚴(yán)禁違規(guī)操作。(三)及時上報發(fā)現(xiàn)的XX風(fēng)險及異常情況。(四)參與XX專項管理培訓(xùn),提升合規(guī)履職能力。第三章專項管理重點內(nèi)容與要求第十條數(shù)據(jù)采集環(huán)節(jié)管控:(一)業(yè)務(wù)操作合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):1.采集數(shù)據(jù)應(yīng)遵循“誰采集、誰負(fù)責(zé)”原則,確保采集源頭合法、數(shù)據(jù)采集方法科學(xué)、采集流程規(guī)范。2.采集前需明確數(shù)據(jù)用途,采集范圍不得超出規(guī)定范圍。3.采集過程中應(yīng)保護(hù)數(shù)據(jù)隱私,嚴(yán)禁采集無關(guān)信息。(二)禁止性行為:嚴(yán)禁偽造、篡改原始數(shù)據(jù),嚴(yán)禁未按規(guī)范采集即上報數(shù)據(jù)。(三)XX風(fēng)險防控點:重點防范數(shù)據(jù)采集不完整、不準(zhǔn)確、不及時風(fēng)險,加強(qiáng)采集過程監(jiān)督與復(fù)核。第十一條數(shù)據(jù)審核環(huán)節(jié)管控:(一)業(yè)務(wù)操作合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):1.審核人員應(yīng)獨立于采集人員,確保審核客觀公正。2.審核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)統(tǒng)一,審核流程應(yīng)規(guī)范,審核結(jié)果應(yīng)可追溯。3.審核中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時反饋采集人員,并限期整改。(二)禁止性行為:嚴(yán)禁因個人利益干擾審核結(jié)果,嚴(yán)禁未審核即報送數(shù)據(jù)。(三)XX風(fēng)險防控點:重點防范審核標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、審核流于形式風(fēng)險,強(qiáng)化審核人員培訓(xùn)與責(zé)任追究。第十二條數(shù)據(jù)報送環(huán)節(jié)管控:(一)業(yè)務(wù)操作合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):1.報送數(shù)據(jù)應(yīng)經(jīng)過審核,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。2.報送流程應(yīng)規(guī)范,報送時限應(yīng)嚴(yán)格遵守。3.報送前應(yīng)進(jìn)行數(shù)據(jù)校驗,確保數(shù)據(jù)一致性。(二)禁止性行為:嚴(yán)禁遲報、漏報、瞞報數(shù)據(jù),嚴(yán)禁未經(jīng)審核即報送數(shù)據(jù)。(三)XX風(fēng)險防控點:重點防范報送不及時、不準(zhǔn)確風(fēng)險,建立報送差錯責(zé)任追溯機(jī)制。第十三條數(shù)據(jù)存儲環(huán)節(jié)管控:(一)業(yè)務(wù)操作合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):1.數(shù)據(jù)存儲應(yīng)采用加密、脫敏等技術(shù)手段,確保數(shù)據(jù)安全。2.存儲介質(zhì)應(yīng)定期檢查,防止數(shù)據(jù)損壞或丟失。3.存儲權(quán)限應(yīng)嚴(yán)格管理,僅授權(quán)人員可訪問相關(guān)數(shù)據(jù)。(二)禁止性行為:嚴(yán)禁非授權(quán)訪問、存儲、導(dǎo)出數(shù)據(jù),嚴(yán)禁將數(shù)據(jù)存儲在非指定介質(zhì)。(三)XX風(fēng)險防控點:重點防范數(shù)據(jù)泄露、丟失風(fēng)險,建立數(shù)據(jù)存儲備份與銷毀制度。第十四條數(shù)據(jù)使用環(huán)節(jié)管控:(一)業(yè)務(wù)操作合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):1.數(shù)據(jù)使用應(yīng)遵循“最小必要”原則,僅限規(guī)定用途。2.使用前應(yīng)重新評估數(shù)據(jù)合規(guī)性,確保符合現(xiàn)行要求。3.使用過程應(yīng)記錄操作日志,確??勺匪?。(二)禁止性行為:嚴(yán)禁將數(shù)據(jù)用于商業(yè)目的,嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)共享數(shù)據(jù)。(三)XX風(fēng)險防控點:重點防范數(shù)據(jù)濫用、泄露風(fēng)險,建立數(shù)據(jù)使用審批制度。第十五條業(yè)務(wù)流程規(guī)范管控:(一)業(yè)務(wù)操作合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):1.各環(huán)節(jié)操作應(yīng)遵循公司制定的操作規(guī)程,確保流程規(guī)范。2.關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)設(shè)置合規(guī)校驗點,防止違規(guī)操作。3.流程變更應(yīng)經(jīng)過審批,確保變更合理合規(guī)。(二)禁止性行為:嚴(yán)禁擅自變更流程,嚴(yán)禁因流程缺失導(dǎo)致操作不規(guī)范。(三)XX風(fēng)險防控點:重點防范流程缺失、執(zhí)行不到位風(fēng)險,建立流程動態(tài)優(yōu)化機(jī)制。第十六條供應(yīng)商管理管控:(一)業(yè)務(wù)操作合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):1.供應(yīng)商選擇應(yīng)遵循“公開、公平、公正”原則,嚴(yán)禁利益輸送。2.供應(yīng)商資質(zhì)應(yīng)嚴(yán)格審核,確保符合業(yè)務(wù)要求。3.供應(yīng)商合作應(yīng)簽訂協(xié)議,明確雙方權(quán)利義務(wù)。(二)禁止性行為:嚴(yán)禁與關(guān)聯(lián)方進(jìn)行不正當(dāng)交易,嚴(yán)禁收受供應(yīng)商財物。(三)XX風(fēng)險防控點:重點防范供應(yīng)商選擇不合規(guī)、合作不規(guī)范風(fēng)險,建立供應(yīng)商履約評價機(jī)制。第十七條信息安全管控:(一)業(yè)務(wù)操作合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):1.系統(tǒng)訪問應(yīng)設(shè)置權(quán)限,防止非授權(quán)訪問。2.操作應(yīng)進(jìn)行加密傳輸,確保數(shù)據(jù)傳輸安全。3.定期進(jìn)行安全檢查,及時修復(fù)漏洞。(二)禁止性行為:嚴(yán)禁使用非合規(guī)設(shè)備接入系統(tǒng),嚴(yán)禁未加密傳輸敏感數(shù)據(jù)。(三)XX風(fēng)險防控點:重點防范系統(tǒng)被攻擊、數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險,建立信息安全應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。第四章專項管理運行機(jī)制第十八條制度動態(tài)更新機(jī)制:(一)牽頭部門應(yīng)每年對XX專項管理制度進(jìn)行評估,根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)準(zhǔn)則及公司業(yè)務(wù)變化及時修訂。(二)重大業(yè)務(wù)調(diào)整、組織架構(gòu)變化時應(yīng)立即啟動制度修訂程序。(三)修訂后的制度應(yīng)按程序發(fā)布,并組織全員培訓(xùn)。第十九條風(fēng)險識別預(yù)警機(jī)制:(一)牽頭部門應(yīng)每季度組織各相關(guān)部門開展XX專項風(fēng)險排查,形成風(fēng)險清單。(二)對識別出的XX風(fēng)險進(jìn)行分級評估,確定重點關(guān)注領(lǐng)域。(三)發(fā)布風(fēng)險預(yù)警通知,明確風(fēng)險等級及防控措施。第二十條合規(guī)審查機(jī)制:(一)將XX專項合規(guī)審查嵌入業(yè)務(wù)決策、合同簽訂、項目啟動等關(guān)鍵節(jié)點,確保“未經(jīng)審查不得實施”。(二)審查內(nèi)容包括業(yè)務(wù)操作合規(guī)性、數(shù)據(jù)質(zhì)量、流程規(guī)范性等。(三)審查結(jié)果應(yīng)形成記錄,并作為績效考核依據(jù)。第二十一條風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制:(一)一般風(fēng)險由業(yè)務(wù)部門自行處置,處置結(jié)果報專責(zé)部門備案。(二)重大風(fēng)險由XX專項管理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌處置,明確責(zé)任單位、處置措施及時限。(三)發(fā)生風(fēng)險事件應(yīng)及時上報,并啟動應(yīng)急流程。第二十二條責(zé)任追究機(jī)制:(一)明確XX專項管理違規(guī)情形及處罰標(biāo)準(zhǔn),包括但不限于通報批評、績效扣減、紀(jì)律處分等。(二)違規(guī)行為應(yīng)與績效考核、評優(yōu)評先掛鉤。(三)情節(jié)嚴(yán)重者依法依規(guī)移交相關(guān)部門處理。第二十三條評估改進(jìn)機(jī)制:(一)每年對XX專項管理體系有效性進(jìn)行評估,形成評估報告。(二)評估內(nèi)容包括制度完整性、執(zhí)行有效性、風(fēng)險防控成效等。(三)根據(jù)評估結(jié)果優(yōu)化制度流程,提升XX專項管理水平。第五章專項管理保障措施第二十四條組織保障:(一)公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)定期聽取XX專項管理工作匯報,協(xié)調(diào)解決重大問題。(二)分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具體推動XX專項管理工作落實,確保各項要求得到執(zhí)行。(三)各部門、各單位負(fù)責(zé)人應(yīng)履行屬地管理責(zé)任,確保本部門、本單位XX專項管理工作到位。第二十五條考核激勵機(jī)制:(一)將XX專項合規(guī)情況納入部門及個人年度考核,考核結(jié)果與績效、評優(yōu)掛鉤。(二)對XX專項管理表現(xiàn)突出的部門及個人予以表彰獎勵。(三)對XX專項管理不力的部門及個人進(jìn)行約談、通報批評等處理。第二十六條培訓(xùn)宣傳機(jī)制:(一)分層級開展XX專項管理培訓(xùn),包括管理層合規(guī)履職培訓(xùn)、一線員工操作規(guī)范培訓(xùn)。(二)定期發(fā)布XX專項管理資訊,提升全員合規(guī)意識。(三)組織合規(guī)知識競賽、案例分享等活動,營造合規(guī)文化氛圍。第二十七條信息化支撐:(一)通過系統(tǒng)工具實現(xiàn)XX專項管理流程自動化,提高業(yè)務(wù)效率。(二)利用信息技術(shù)手段加強(qiáng)XX風(fēng)險實時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)異常情況。(三)建立數(shù)據(jù)管理平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中存儲、統(tǒng)一管理。第二十八條文化建設(shè):(一)發(fā)布XX專項合規(guī)手冊,明確合規(guī)要求及操作規(guī)范。(二)組織全員簽訂合規(guī)承諾書,增強(qiáng)合規(guī)意識。(三)設(shè)立合規(guī)舉報渠道,鼓勵員工監(jiān)督XX專項管理。第二十九條報告制度:(一)風(fēng)險
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