PAGE煤礦銷售科衛(wèi)生檢查制度一、總則（一）目的為加強煤礦銷售科工作場所的環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于煤礦銷售科辦公區(qū)域、銷售展廳、倉庫及其他相關工作場所。（三）職責分工1.銷售科負責人為本部門衛(wèi)生管理工作的第一責任人，全面負責衛(wèi)生檢查制度的組織實施和監(jiān)督管理。2.各辦公室、展廳、倉庫等區(qū)域的工作人員為直接責任人，負責本區(qū)域的日常衛(wèi)生維護和清潔工作。3.設立衛(wèi)生檢查小組，由銷售科負責人擔任組長，成員包括各區(qū)域負責人及員工代表，負責定期對銷售科各區(qū)域進行衛(wèi)生檢查和評估。二、衛(wèi)生標準與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面、電腦、文件柜等辦公設備擺放整齊，表面無灰塵、污漬。2.地面干凈整潔，無雜物、紙屑，定期進行清掃和拖地。3.門窗玻璃保持清潔明亮，窗臺無灰塵。4.垃圾桶及時清理，垃圾不得溢出，垃圾袋應扎緊并及時更換。5.辦公區(qū)域內的綠植應定期澆水、修剪，保持美觀。（二）銷售展廳1.展示樣品擺放有序，表面清潔，無損壞、污漬。2.展廳地面干凈，地毯無明顯污漬，定期吸塵。3.墻壁、天花板無蜘蛛網、灰塵，燈具、裝飾品保持清潔。4.洽談區(qū)桌椅擺放整齊，茶具、煙灰缸等用品及時清理更換。5.展廳內的宣傳資料、展板應擺放整齊，無破損、褶皺，及時更新過期資料。（三）倉庫1.貨物分類存放，擺放整齊，通道暢通無阻。2.貨架、貨柜保持清潔，無灰塵、雜物，貨物無積塵。3.倉庫地面無積水、油污，定期清掃。4.消防器材、安全設施周圍無雜物，保持清潔，確保正常使用。5.倉庫內的通風設備、照明設施應定期檢查維護，保持良好運行狀態(tài)。（四）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵，定期清掃和擦拭。2.衛(wèi)生間保持清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設施無污漬，衛(wèi)生紙供應充足。3.茶水間的飲水機、咖啡機等設備定期清潔，周圍地面無水漬。4.公共區(qū)域的門窗、墻壁、天花板等保持清潔，無灰塵、蜘蛛網。三、衛(wèi)生檢查流程（一）日常檢查1.各區(qū)域工作人員每日上班前對本區(qū)域進行衛(wèi)生清掃，確保工作環(huán)境整潔。2.在工作過程中，隨時保持工作區(qū)域的衛(wèi)生，及時清理垃圾和雜物。3.衛(wèi)生檢查小組成員每日不定時對各區(qū)域進行巡查，發(fā)現問題及時通知責任人進行整改。（二）定期檢查1.每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，由衛(wèi)生檢查小組按照衛(wèi)生標準對各區(qū)域進行詳細檢查。2.檢查內容包括辦公區(qū)域、銷售展廳、倉庫及公共區(qū)域等，填寫衛(wèi)生檢查表，記錄檢查情況。3.定期檢查結果在銷售科內部進行通報，對衛(wèi)生狀況良好的區(qū)域進行表揚，對存在問題的區(qū)域提出整改要求，并跟蹤整改情況。（三）專項檢查1.根據實際情況，不定期開展專項衛(wèi)生檢查，如針對重要客戶來訪前的展廳衛(wèi)生專項檢查、倉庫貨物整理與衛(wèi)生檢查等。2.專項檢查由衛(wèi)生檢查小組制定詳細的檢查方案，明確檢查重點和標準，確保檢查工作的針對性和有效性。3.專項檢查結束后，及時總結檢查結果，形成專項檢查報告，提出改進措施和建議。四、衛(wèi)生整改措施（一）一般問題整改1.對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現的一般性問題，如桌面物品擺放不整齊、地面有少量雜物等，檢查小組應現場指出問題，并要求責任人立即進行整改。2.責任人應在規(guī)定時間內完成整改，整改完成后通知檢查小組進行復查，確保問題得到徹底解決。（二）嚴重問題整改1.若發(fā)現嚴重影響環(huán)境衛(wèi)生或存在安全隱患的問題，如倉庫貨物混亂、消防通道堵塞等，檢查小組應下達整改通知單，明確整改要求和期限。2.責任部門應制定詳細的整改計劃，組織人員進行整改，整改過程中要采取有效的防范措施，確保工作安全有序進行。3.整改完成后，責任部門應提交整改報告，經檢查小組驗收合格后方可銷號。（三）整改跟蹤與復查機制1.建立整改跟蹤臺賬，對每次檢查發(fā)現的問題及整改情況進行詳細記錄，包括問題描述、整改責任人、整改措施、整改期限、復查結果等。2.衛(wèi)生檢查小組負責對整改情況進行跟蹤復查，確保整改工作按要求落實到位。對未按時完成整改或整改不達標的，要進行嚴肅批評，并責令重新整改，直至達到標準。五、衛(wèi)生考核與獎懲（一）考核標準1.根據衛(wèi)生檢查結果，對各區(qū)域及工作人員進行衛(wèi)生考核評分?？己嗽u分采用百分制，其中日常檢查占[X]%，定期檢查占[X]%，專項檢查占[X]%。2.考核內容包括衛(wèi)生標準執(zhí)行情況、問題整改落實情況等。具體評分細則如下：辦公區(qū)域：桌面、設備整潔度（[X]分），地面清潔情況（[X]分），門窗玻璃及窗臺衛(wèi)生（[X]分），垃圾桶清理情況（[X]分），綠植養(yǎng)護情況（[X]分）。銷售展廳：展示樣品擺放與清潔（[X]分），地面及地毯衛(wèi)生（[X]分），墻壁、天花板及裝飾品清潔（[X]分），洽談區(qū)用品衛(wèi)生（[X]分），宣傳資料整理（[X]分）。倉庫：貨物擺放整齊度（[X]分），貨架貨柜清潔（[X]分），地面衛(wèi)生（[X]分），消防器材及安全設施周圍環(huán)境（[X]分），通風照明設備狀況（[X]分）。公共區(qū)域：走廊樓梯衛(wèi)生（[X]分），衛(wèi)生間清潔（[X]分），茶水間設備衛(wèi)生（[X]分），門窗墻壁天花板清潔（[X]分）。3.對在衛(wèi)生檢查中發(fā)現的違規(guī)行為，如亂扔垃圾、故意破壞衛(wèi)生設施等，視情節(jié)輕重進行扣分處理。（二）獎勵措施1.每月評選出衛(wèi)生優(yōu)秀區(qū)域和個人，給予一定的物質獎勵，如獎金、獎品等。2.衛(wèi)生優(yōu)秀區(qū)域和個人在部門內部進行通報表揚，并作為年終評優(yōu)評先的重要參考依據。3.對于在衛(wèi)生管理工作中提出創(chuàng)新性建議或做出突出貢獻的人員，給予額外的獎勵和表彰。（三）懲罰措施1.對衛(wèi)生考核不達標的區(qū)域和個人，進行批評教育，并責令限期整改。2.連續(xù)兩個月衛(wèi)生考核排名末位的區(qū)域，責任人要在部門會議上作出檢討，并采取相應的經濟處罰措施，如扣