PAGE每天開關(guān)燈衛(wèi)生檢查制度一、總則（一）目的為了確保公司/組織辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生狀況良好，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本每天開關(guān)燈衛(wèi)生檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、公共區(qū)域等場(chǎng)所。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過(guò)日常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問(wèn)題，預(yù)防疾病傳播和環(huán)境惡化。2.全員參與原則：全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生維護(hù)和檢查工作，形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和責(zé)任意識(shí)。3.責(zé)任明確原則：明確各區(qū)域、各崗位在衛(wèi)生檢查中的職責(zé)，確保檢查工作落實(shí)到位。二、衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)（一）開關(guān)燈管理標(biāo)準(zhǔn)1.開關(guān)燈操作規(guī)范按照規(guī)定的時(shí)間開關(guān)燈，不得隨意提前或推遲。開燈時(shí)應(yīng)檢查燈具是否正常亮起，如有損壞及時(shí)報(bào)修。關(guān)燈時(shí)應(yīng)確保所有電器設(shè)備關(guān)閉，避免浪費(fèi)能源。2.燈具清潔要求定期清潔燈具，保持燈罩、燈泡表面無(wú)灰塵、污漬。清潔頻率為每周至少一次，特殊區(qū)域（如會(huì)議室、接待室）可適當(dāng)增加清潔次數(shù)。（二）環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.地面清潔地面無(wú)垃圾、雜物、水漬，保持干凈整潔。定期進(jìn)行拖地或掃地，確保地面無(wú)明顯灰塵。衛(wèi)生間、茶水間等易污染區(qū)域應(yīng)重點(diǎn)清潔，地面無(wú)異味。2.桌面及辦公用品清潔桌面保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊。定期擦拭桌面、電腦、鍵盤、鼠標(biāo)等辦公用品，無(wú)灰塵、污漬。廢棄文件、紙張應(yīng)及時(shí)清理，保持桌面清爽。3.門窗清潔門窗玻璃干凈透明，無(wú)污漬、手印。窗框、窗臺(tái)無(wú)灰塵、雜物，定期擦拭。保持門窗關(guān)閉良好，防止灰塵進(jìn)入室內(nèi)。4.公共區(qū)域清潔走廊、樓梯、電梯間等公共區(qū)域地面干凈，扶手無(wú)灰塵。垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周圍無(wú)散落垃圾。定期對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行消毒，預(yù)防疾病傳播。三、檢查人員及職責(zé)（一）檢查人員構(gòu)成1.各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生檢查的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工開展日常衛(wèi)生檢查工作。2.設(shè)立專門的衛(wèi)生檢查小組，成員由各部門抽調(diào)人員組成，負(fù)責(zé)對(duì)全公司/組織范圍內(nèi)的衛(wèi)生狀況進(jìn)行定期檢查和不定期抽查。（二）職責(zé)分工1.部門負(fù)責(zé)人職責(zé)組織本部門員工學(xué)習(xí)衛(wèi)生檢查制度，明確衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求。安排專人負(fù)責(zé)本部門每天的衛(wèi)生檢查工作，確保檢查工作按時(shí)進(jìn)行。對(duì)本部門衛(wèi)生檢查結(jié)果負(fù)責(zé)，及時(shí)督促整改存在的問(wèn)題。定期向公司/組織匯報(bào)本部門衛(wèi)生工作情況。2.衛(wèi)生檢查小組職責(zé)制定詳細(xì)的衛(wèi)生檢查計(jì)劃，明確檢查時(shí)間、范圍、標(biāo)準(zhǔn)等。按照檢查計(jì)劃對(duì)各部門、各區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真檢查，做好檢查記錄。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給相關(guān)部門，并跟蹤整改情況。定期對(duì)全公司/組織衛(wèi)生狀況進(jìn)行總結(jié)分析，提出改進(jìn)建議。3.員工職責(zé)自覺遵守衛(wèi)生檢查制度，做好本崗位及周邊區(qū)域的衛(wèi)生維護(hù)工作。積極配合衛(wèi)生檢查工作，對(duì)檢查人員提出的問(wèn)題及時(shí)整改。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問(wèn)題及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人或衛(wèi)生檢查小組報(bào)告。四、檢查時(shí)間及頻率（一）開關(guān)燈檢查時(shí)間1.每天早上上班前15分鐘，由專人負(fù)責(zé)檢查各區(qū)域燈具是否正常開啟。2.每天下午下班前15分鐘，由專人負(fù)責(zé)檢查各區(qū)域燈具是否全部關(guān)閉。（二）環(huán)境衛(wèi)生檢查時(shí)間及頻率1.各部門每天自行組織一次衛(wèi)生自查，時(shí)間為下午下班前30分鐘。2.衛(wèi)生檢查小組每周至少進(jìn)行一次全公司/組織范圍內(nèi)的衛(wèi)生大檢查，檢查時(shí)間為每周[具體日期]下午[具體時(shí)間]。3.不定期抽查由衛(wèi)生檢查小組根據(jù)實(shí)際情況安排，重點(diǎn)檢查衛(wèi)生問(wèn)題頻發(fā)區(qū)域或新投入使用區(qū)域。五、檢查流程及方法（一）檢查流程1.準(zhǔn)備階段檢查人員提前熟悉檢查區(qū)域、檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查工具。衛(wèi)生檢查小組制定檢查表格，明確檢查項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則。2.實(shí)施階段按照規(guī)定的時(shí)間和范圍進(jìn)行檢查，檢查人員應(yīng)認(rèn)真細(xì)致，如實(shí)記錄檢查情況。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)拍照或記錄詳細(xì)位置、問(wèn)題描述等信息。3.反饋階段檢查結(jié)束后，衛(wèi)生檢查小組及時(shí)整理檢查結(jié)果，填寫檢查報(bào)告。將檢查報(bào)告反饋給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，明確指出存在的問(wèn)題及整改要求。4.整改階段各部門負(fù)責(zé)人收到檢查報(bào)告后，應(yīng)立即組織整改，明確整改責(zé)任人及整改期限。整改完成后，向衛(wèi)生檢查小組提交整改報(bào)告，申請(qǐng)復(fù)查。5.復(fù)查階段衛(wèi)生檢查小組對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，如整改不到位，責(zé)令繼續(xù)整改，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。（二）檢查方法1.目視檢查：通過(guò)直接觀察的方式，檢查地面、桌面、門窗等是否干凈整潔，有無(wú)垃圾、污漬、灰塵等。2.觸摸檢查：用手觸摸相關(guān)部位，檢查是否有灰塵、油膩感等，判斷清潔程度。3.工具檢查：使用清潔工具（如拖把、抹布等）進(jìn)行模擬清潔操作，檢查工具是否干凈、有效，以評(píng)估衛(wèi)生維護(hù)情況。六、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)于衛(wèi)生狀況良好，連續(xù)三個(gè)月在衛(wèi)生檢查中排名靠前的部門，給予全部門通報(bào)表?yè)P(yáng)，并頒發(fā)“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”流動(dòng)紅旗。2.對(duì)在衛(wèi)生檢查中表現(xiàn)突出，積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并解決衛(wèi)生問(wèn)題的個(gè)人，給予績(jī)效加分或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等）。3.對(duì)于提出創(chuàng)新性衛(wèi)生管理建議且被采納實(shí)施，有效改善公司/組織衛(wèi)生狀況的個(gè)人或部門，給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）懲罰措施1.對(duì)于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，未按時(shí)整改或整改不到位的部門，給予全部門通報(bào)批評(píng)。2.對(duì)多次出現(xiàn)衛(wèi)生問(wèn)題且拒不整改的部門負(fù)責(zé)人，進(jìn)行誡勉談話，并扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。3.對(duì)于因個(gè)人衛(wèi)生問(wèn)題導(dǎo)致公司/組織整體衛(wèi)生狀況不佳的員工，給予警告處分，并扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。4.如因衛(wèi)生問(wèn)題影響公司/組織形象或造成不良后果的，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分或經(jīng)