版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE創(chuàng)意衛(wèi)生管理制度及流程一、總則(一)目的為了營(yíng)造一個(gè)整潔、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境,保障員工的身體健康,提高工作效率,特制定本創(chuàng)意衛(wèi)生管理制度及流程。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。(三)基本原則1.預(yù)防為主原則:通過(guò)加強(qiáng)衛(wèi)生管理,預(yù)防疾病傳播,減少衛(wèi)生問(wèn)題對(duì)員工健康和工作的影響。2.全員參與原則:全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作,共同維護(hù)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生。3.責(zé)任明確原則:明確各部門、各崗位在衛(wèi)生管理中的職責(zé),確保衛(wèi)生管理工作落到實(shí)處。4.持續(xù)改進(jìn)原則:不斷完善衛(wèi)生管理制度和流程,提高衛(wèi)生管理水平。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工(一)行政管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善公司/組織的衛(wèi)生管理制度及流程,并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織定期的衛(wèi)生檢查和評(píng)估工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改。3.協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作,確保整體衛(wèi)生管理工作的順利開展。(二)各部門1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等區(qū)域的日常衛(wèi)生清掃和維護(hù)工作。2.按照公司/組織的衛(wèi)生管理要求,做好本部門的垃圾分類、廢棄物處理等工作。3.配合行政管理部門開展衛(wèi)生檢查和評(píng)估工作,對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。(三)員工個(gè)人1.保持個(gè)人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生,做到物品擺放整齊,地面無(wú)雜物。2.遵守公司/組織的衛(wèi)生管理制度,不隨地吐痰、亂扔垃圾等。3.積極參與公司/組織的衛(wèi)生管理活動(dòng),如衛(wèi)生清掃、消毒等。三、辦公區(qū)域衛(wèi)生管理(一)日常清掃1.地面:每天上班前和下班后,各部門安排專人對(duì)本部門辦公區(qū)域的地面進(jìn)行清掃,清除灰塵、雜物等。2.桌面:?jiǎn)T工應(yīng)保持桌面整潔,文件、辦公用品等擺放整齊,每天下班前清理桌面,將文件整理歸檔,將不需要的物品放入指定位置。3.門窗:每周至少擦拭一次門窗玻璃,保持玻璃干凈明亮。4.垃圾桶:垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理,每天至少傾倒一次垃圾,垃圾袋應(yīng)扎緊后放入指定的垃圾存放點(diǎn)。(二)定期消毒1.消毒頻率:每周對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行一次全面消毒,重點(diǎn)對(duì)人員密集的區(qū)域、公共接觸部位等進(jìn)行消毒。2.消毒方法:使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑,按照正確的配比和操作方法進(jìn)行消毒。消毒時(shí)應(yīng)關(guān)閉門窗,確保消毒效果。3.消毒記錄:每次消毒后,應(yīng)做好消毒記錄,包括消毒時(shí)間、消毒區(qū)域、消毒人員等信息。(三)綠植養(yǎng)護(hù)1.各部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域的綠植養(yǎng)護(hù)工作,定期澆水、施肥、修剪枝葉等。2.保持綠植葉面清潔,定期擦拭葉面灰塵,確保綠植生長(zhǎng)良好。3.及時(shí)更換枯萎的綠植,保持辦公區(qū)域的綠化效果。四、生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理(一)生產(chǎn)前準(zhǔn)備1.生產(chǎn)車間在開工前,應(yīng)進(jìn)行全面的清掃和消毒工作,確保生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生要求。2.檢查生產(chǎn)設(shè)備、工具等是否清潔衛(wèi)生,如有必要進(jìn)行清洗和消毒。3.清理生產(chǎn)車間內(nèi)的雜物和廢棄物,保持通道暢通。(二)生產(chǎn)過(guò)程衛(wèi)生1.操作人員應(yīng)穿戴工作服、工作帽、口罩等防護(hù)用品,保持個(gè)人衛(wèi)生。2.生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)及時(shí)清理,分類存放,按照規(guī)定進(jìn)行處理。3.定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行清潔和維護(hù),防止設(shè)備污染產(chǎn)品。4.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車間內(nèi)空氣的監(jiān)測(cè),確??諝赓|(zhì)量符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。(三)生產(chǎn)結(jié)束后清理1.生產(chǎn)結(jié)束后,操作人員應(yīng)及時(shí)清理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),將設(shè)備、工具等歸位,并進(jìn)行清洗和消毒。2.清理生產(chǎn)車間內(nèi)的剩余物料和產(chǎn)品,妥善存放。3.對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行全面清掃,地面、墻面、天花板等應(yīng)無(wú)灰塵、無(wú)污漬。4.關(guān)閉生產(chǎn)車間的門窗,進(jìn)行消毒處理。五、公共區(qū)域衛(wèi)生管理(一)走廊、樓梯衛(wèi)生1.每天安排專人對(duì)走廊、樓梯進(jìn)行清掃,清除地面灰塵、雜物等。2.定期擦拭走廊、樓梯的扶手、欄桿等,保持清潔。3.清理走廊、樓梯間的垃圾桶,確保垃圾及時(shí)清理。(二)衛(wèi)生間衛(wèi)生1.衛(wèi)生間應(yīng)每天進(jìn)行清掃和消毒,保持地面干燥、無(wú)異味。2.定期清理衛(wèi)生間的洗手池、馬桶等設(shè)施,確保清潔衛(wèi)生。3.提供充足的衛(wèi)生紙、洗手液等用品,滿足員工使用需求。(三)會(huì)議室衛(wèi)生1.每次會(huì)議結(jié)束后,參會(huì)人員應(yīng)將會(huì)議室清理干凈,將桌椅擺放整齊。2.定期對(duì)會(huì)議室進(jìn)行全面清掃和消毒,保持會(huì)議室整潔衛(wèi)生。3.檢查會(huì)議室的音響設(shè)備、投影儀等是否正常,如有問(wèn)題及時(shí)報(bào)修。六、衛(wèi)生檢查與評(píng)估(一)檢查頻率1.行政管理部門每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查,對(duì)各部門的衛(wèi)生管理情況進(jìn)行檢查評(píng)估。2.各部門每天對(duì)本部門的衛(wèi)生情況進(jìn)行自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并整改。(二)檢查內(nèi)容1.辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等的衛(wèi)生清掃情況。2.垃圾分類、廢棄物處理情況。3.消毒工作執(zhí)行情況。4.綠植養(yǎng)護(hù)情況。5.衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的完好情況。(三)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生清掃干凈,無(wú)明顯灰塵、雜物等。2.垃圾分類準(zhǔn)確,廢棄物及時(shí)處理。3.消毒工作符合要求,有消毒記錄。4.綠植生長(zhǎng)良好,葉面清潔。5.衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行,無(wú)損壞。(四)檢查結(jié)果處理1.對(duì)于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,行政管理部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知,要求責(zé)任部門限期整改。2.責(zé)任部門應(yīng)按照整改通知的要求,制定整改措施,明確整改責(zé)任人,確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。3.對(duì)整改不力的部門,行政管理部門將進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。七、衛(wèi)生宣傳與培訓(xùn)(一)衛(wèi)生宣傳1.通過(guò)公司內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道,宣傳衛(wèi)生知識(shí)和衛(wèi)生管理制度,提高員工的衛(wèi)生意識(shí)。2.定期發(fā)布衛(wèi)生小貼士、健康知識(shí)等內(nèi)容,引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。(二)衛(wèi)生培訓(xùn)1.行政管理部門定期組織衛(wèi)生培訓(xùn),邀請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),包括消毒方法、個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)等。2.各部門根據(jù)實(shí)際情況,組織本部門員工進(jìn)行衛(wèi)生培訓(xùn),確保員工掌握衛(wèi)生管理的基本知識(shí)和技能。3.培訓(xùn)后應(yīng)進(jìn)行考核,考核結(jié)果與員工績(jī)效掛鉤,激勵(lì)員工積極參與衛(wèi)生管理工作。八、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰(一)獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人,公司/組織將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。(二)處罰1.對(duì)違反衛(wèi)生管理制度的部門和個(gè)人,公司/組織將視情節(jié)輕重給予
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安徽省六安一中2026屆高二數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末聯(lián)考試題含解析
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽約服務(wù)制度
- 中學(xué)衛(wèi)生日常管理制度
- 飲品限公司衛(wèi)生制度
- 銷售人員培訓(xùn)課件
- 賓館衛(wèi)生服務(wù)員制度
- 藥房安全與衛(wèi)生管理制度
- 常態(tài)化衛(wèi)生消毒管理制度
- 烘焙店工作衛(wèi)生制度
- 幼兒園用水衛(wèi)生制度
- 2026海南安??毓捎邢挢?zé)任公司招聘11人筆試模擬試題及答案解析
- 裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)方案(二)
- 2026上海碧海金沙投資發(fā)展有限公司社會(huì)招聘參考題庫(kù)必考題
- 保險(xiǎn)業(yè)客戶服務(wù)手冊(cè)(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 2026年張家界航空工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)傾向性考試模擬測(cè)試卷新版
- 2026遼寧機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)校招面筆試題及答案
- 2025徽銀金融租賃有限公司社會(huì)招聘筆試歷年典型考題及考點(diǎn)剖析附帶答案詳解
- 2026年遼寧軌道交通職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握芯C合素質(zhì)筆試備考題庫(kù)帶答案解析
- 檢驗(yàn)科內(nèi)控制度
- DB44-T 2771-2025 全域土地綜合整治技術(shù)導(dǎo)則
- 碳排放核算及企業(yè)減排策略
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論