PAGE辦公室衛(wèi)生標準考核制度一、總則（一）目的為了營造整潔、舒適、高效的辦公環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本辦公室衛(wèi)生標準考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域，包括但不限于辦公室、會議室、茶水間、衛(wèi)生間等。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實，不受主觀因素影響，確保公平公正。2.全面覆蓋原則：對辦公區(qū)域的各個方面進行全面考核，包括環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放、設(shè)備維護等。3.及時反饋原則：考核結(jié)果應(yīng)及時反饋給相關(guān)責(zé)任人，以便及時整改和改進。4.持續(xù)改進原則：通過考核發(fā)現(xiàn)問題，不斷完善衛(wèi)生標準和考核機制，促進辦公環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。二、衛(wèi)生標準（一）辦公室1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品等擺放整齊有序，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無明顯灰塵。3.門窗：玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵，門窗開關(guān)靈活，無損壞。4.墻壁：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，墻面無污漬、破損。5.辦公設(shè)備：電腦、打印機、復(fù)印機等設(shè)備表面清潔，定期擦拭，無灰塵、污漬。設(shè)備擺放整齊，線路規(guī)整。6.垃圾處理：垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，垃圾袋定期更換。7.綠植擺放：綠植擺放整齊美觀，葉面清潔，無枯萎現(xiàn)象。（二）會議室1.會議桌椅：擺放整齊，桌面、椅面清潔，無污漬、灰塵。2.地面：干凈整潔，無雜物、污漬。3.墻面及天花板：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，無污漬、破損。4.音響設(shè)備、投影儀等：表面清潔，定期維護，確保正常使用。5.會議用品：如茶杯、紙筆等擺放整齊，使用后及時清理。（三）茶水間1.臺面：保持清潔，茶具擺放整齊，無茶漬、水漬。2.地面：干凈無水漬，定期清掃，無垃圾殘留。3.飲水機：表面清潔，定期消毒，保證飲用水衛(wèi)生。周邊地面無積水，無雜物。4.垃圾桶：及時清理，保持垃圾桶內(nèi)外清潔。（四）衛(wèi)生間1.洗手臺：臺面干凈，無污漬、水漬，水龍頭無污垢，洗手液、擦手紙配備齊全。2.便器：保持清潔，無異味，定期消毒。3.地面：干凈防滑，無積水、污漬，地漏暢通。4.墻壁及天花板：無污漬、蜘蛛網(wǎng)，無墻皮脫落。5.垃圾桶：及時清理，垃圾袋定期更換，垃圾桶周邊無垃圾散落。三、考核辦法（一）考核周期每月進行一次全面考核，每周進行不定期抽查。（二）考核人員成立考核小組，成員包括行政部門負責(zé)人、各部門代表等?？己诵〗M負責(zé)制定考核計劃、實施考核、匯總考核結(jié)果等工作。（三）考核方式1.現(xiàn)場檢查：考核人員按照衛(wèi)生標準對各辦公區(qū)域進行實地檢查，記錄發(fā)現(xiàn)的問題。2.評分標準：根據(jù)衛(wèi)生標準的各項要求，制定詳細的評分表，對每個辦公區(qū)域進行量化評分。評分采用百分制，具體評分標準如下：90100分：辦公區(qū)域衛(wèi)生狀況優(yōu)秀，完全符合衛(wèi)生標準要求，無任何問題。8089分：辦公區(qū)域衛(wèi)生狀況良好，基本符合衛(wèi)生標準要求，存在少量輕微問題。7079分：辦公區(qū)域衛(wèi)生狀況一般，部分方面不符合衛(wèi)生標準要求，存在一些明顯問題。6069分：辦公區(qū)域衛(wèi)生狀況較差，較多方面不符合衛(wèi)生標準要求，問題較為突出。60分以下：辦公區(qū)域衛(wèi)生狀況極差，嚴重不符合衛(wèi)生標準要求，需立即整改。3.問題記錄：考核人員在檢查過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄，包括問題所在區(qū)域、問題描述、責(zé)任人等。（四）結(jié)果反饋1.在每次考核結(jié)束后，考核小組應(yīng)及時將考核結(jié)果反饋給各部門負責(zé)人。2.對于考核結(jié)果為90100分的部門，予以通報表揚，并在公司內(nèi)部進行宣傳推廣。3.對于考核結(jié)果為8089分的部門，要求其針對存在的問題進行整改，并提交整改報告。4.對于考核結(jié)果為7079分的部門，進行重點關(guān)注，與部門負責(zé)人溝通，分析原因，督促其限期整改。5.對于考核結(jié)果為6069分的部門，發(fā)出整改通知，要求其在規(guī)定時間內(nèi)完成全面整改，并提交整改情況報告。整改期間，對該部門進行跟蹤檢查。6.對于考核結(jié)果為60分以下的部門，責(zé)令其立即進行整改，并對部門負責(zé)人進行誡勉談話。整改完成后，進行復(fù)查，如仍未達到標準，將采取進一步的處罰措施。四、獎懲措施（一）獎勵1.月度考核結(jié)果為90100分的部門，當(dāng)月績效加分[X]分，并給予部門一定的物質(zhì)獎勵，如辦公用品、團隊活動經(jīng)費等。2.連續(xù)三個月考核結(jié)果為90100分的部門，除上述獎勵外，部門負責(zé)人可獲得晉升機會或優(yōu)先推薦參加公司組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流活動。3.在衛(wèi)生管理方面表現(xiàn)突出的個人，經(jīng)部門推薦，公司將給予表彰和獎勵，如榮譽證書、獎金等。（二）懲罰1.月度考核結(jié)果為6069分的部門，當(dāng)月績效扣分[X]分，并要求部門負責(zé)人在公司會議上作出檢討。2.月度考核結(jié)果為60分以下的部門，當(dāng)月績效扣分[X]分，部門負責(zé)人扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%，同時對該部門進行全公司通報批評。3.對于多次考核不達標的部門，公司將視情節(jié)嚴重程度，采取進一步的處罰措施，如減少部門預(yù)算、限制團隊活動等。4.因衛(wèi)生問題給公司形象造成嚴重影響的，公司將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并給予相應(yīng)的紀律處分。五、整改與復(fù)查（一）整改要求1.各部門在接到考核結(jié)果反饋后，應(yīng)立即組織人員對存在的問題進行整改。整改措施要明確、具體，責(zé)任到人，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成整改任務(wù)。2.整改完成后，部門負責(zé)人要對整改情況進行自查，確認符合衛(wèi)生標準要求后，向考核小組提交整改報告。整改報告應(yīng)包括整改措施、整改過程、整改結(jié)果等內(nèi)容。（二）復(fù)查程序1.考核小組在收到部門整改報告后，將對整改情況進行復(fù)查。復(fù)查方式與考核方式相同，通過現(xiàn)場檢查、評分等方式，確認整改效果。2.如復(fù)查結(jié)果達到衛(wèi)生標準要求，該部門本次考核結(jié)果以復(fù)查得分計算。如復(fù)查仍未達到標準，將繼續(xù)責(zé)令整改，并按照懲罰措施加重處罰。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.行政部門應(yīng)定期組織辦公室衛(wèi)生標準培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標準要求、清潔方法、注意事項等。2.新員工入職時，應(yīng)進行辦公室衛(wèi)生標準培訓(xùn)，使其盡快熟悉公司的衛(wèi)生管理要求。3.根據(jù)實際情況，邀請專業(yè)的清潔服務(wù)人員或衛(wèi)生專家進行培訓(xùn)指導(dǎo)，提升培訓(xùn)效果。（二）宣傳1.通過公司內(nèi)部宣傳欄、郵件、微信群等渠道，宣傳辦公室衛(wèi)生標準考核制度的相關(guān)內(nèi)容，提高員工對制度的知曉度和重視程度