PAGE公司廠區(qū)內(nèi)衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司廠區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、文明的生產(chǎn)和工作環(huán)境，保障員工身體健康，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司廠區(qū)內(nèi)所有區(qū)域，包括生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、倉庫、食堂、宿舍、公共通道、綠化區(qū)域等。3.職責(zé)分工公司行政部門負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)衛(wèi)生管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查及考核評價。各部門負(fù)責(zé)本部門責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生日常清掃、保潔及維護(hù)工作，并指定專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理工作。全體員工應(yīng)積極參與廠區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)，遵守本制度規(guī)定，保持工作區(qū)域和公共區(qū)域的整潔衛(wèi)生。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求1.生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)地面保持清潔，無積塵、無油污、無雜物，定期進(jìn)行清掃和沖洗。設(shè)備表面干凈整潔，無灰塵、無油污，定期進(jìn)行擦拭保養(yǎng)。生產(chǎn)物料擺放整齊有序，不得隨意堆放，保持通道暢通。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)及時清理，分類存放于指定地點(diǎn)，定期清運(yùn)。車間門窗玻璃干凈明亮，墻壁、天花板無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵。車間內(nèi)通風(fēng)良好，空氣清新，無異味。2.辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)辦公桌面整潔，文件、辦公用品擺放有序，不得隨意丟棄紙張、雜物。辦公椅擺放整齊，電腦、打印機(jī)等設(shè)備保持清潔，定期擦拭。地面干凈無污漬，地毯定期進(jìn)行清潔。門窗玻璃干凈，窗臺無雜物。垃圾桶及時清理，垃圾不得溢出。公共區(qū)域（如走廊、樓梯、電梯間等）保持清潔，無垃圾、無灰塵。3.倉庫衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)貨物分類分區(qū)存放，標(biāo)識清晰，擺放整齊有序，便于查找和搬運(yùn)。倉庫地面保持清潔，無積塵、無雜物，通道暢通無阻。貨架、貨柜定期清理，無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)。庫存物資應(yīng)保持清潔，做好防潮、防蟲、防火等措施。倉庫內(nèi)不得存放與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的物品，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙和使用明火。4.食堂衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)食堂桌椅擺放整齊，桌面、地面干凈整潔，無油污、無雜物。廚房操作間衛(wèi)生符合食品衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)，墻面、天花板、爐灶、抽油煙機(jī)等保持清潔，定期進(jìn)行消毒。餐具、廚具清洗消毒嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行，確保干凈衛(wèi)生，無殘留食物殘?jiān)臀酃?。食品儲存符合衛(wèi)生要求，分類存放，隔墻離地，防止變質(zhì)和污染。食堂垃圾桶及時清理，垃圾日產(chǎn)日清，保持周圍環(huán)境清潔。食堂工作人員應(yīng)穿戴清潔的工作衣帽，保持個人衛(wèi)生。5.宿舍衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)宿舍床鋪、桌椅擺放整齊，個人物品整理有序，保持室內(nèi)整潔。地面干凈無垃圾，定期清掃和拖地。門窗玻璃明亮，窗臺無雜物。衛(wèi)生間保持清潔，無異味，定期進(jìn)行沖洗和消毒，便池、洗手池?zé)o污垢。宿舍內(nèi)不得亂拉電線、違規(guī)使用電器，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)吸煙。6.公共通道及綠化區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)公共通道地面保持清潔，無垃圾、無積水，定期進(jìn)行清掃和沖洗。樓梯扶手、欄桿干凈無灰塵，定期擦拭。綠化區(qū)域內(nèi)花草樹木生長良好，無雜草叢生，定期進(jìn)行修剪和澆水施肥。綠化帶內(nèi)無垃圾、雜物，定期清理。三、衛(wèi)生清掃與保潔1.日常清掃各部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)本部門責(zé)任區(qū)域的日常清掃工作，每天上班前和下班后進(jìn)行清掃，保持工作區(qū)域整潔。生產(chǎn)車間應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)班次，在每班生產(chǎn)結(jié)束后及時進(jìn)行清掃，確保設(shè)備、地面、物料等無垃圾、無雜物。辦公區(qū)域、倉庫、食堂、宿舍等區(qū)域的日常清掃工作應(yīng)在上班前完成，保證全天環(huán)境整潔。2.定期保潔公司行政部門每周組織一次全面的廠區(qū)衛(wèi)生檢查，并安排專人對公共區(qū)域進(jìn)行定期保潔，包括走廊、樓梯、電梯間、衛(wèi)生間等。生產(chǎn)車間每月至少進(jìn)行一次深度清潔，對設(shè)備、地面、墻壁、天花板等進(jìn)行全面擦拭、清掃和消毒。辦公區(qū)域、倉庫、食堂、宿舍等區(qū)域每兩周進(jìn)行一次深度清潔，重點(diǎn)清理衛(wèi)生死角和積塵區(qū)域。3.特殊時期保潔在重大節(jié)日前、重要活動期間等特殊時期，各部門應(yīng)增加清掃保潔頻次，確保廠區(qū)環(huán)境整潔美觀。遇到惡劣天氣（如暴雨、大風(fēng)等）后，應(yīng)及時組織人員對廠區(qū)進(jìn)行清掃和檢查，排除安全隱患，清理積水、雜物等。四、廢棄物管理1.分類收集公司應(yīng)在廠區(qū)內(nèi)設(shè)置不同類型的垃圾桶，分別用于收集可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾。員工應(yīng)按照垃圾分類要求，將廢棄物分類投放至相應(yīng)垃圾桶內(nèi)，不得隨意混放。2.存放要求各類垃圾桶應(yīng)放置在指定位置，擺放整齊，保持外觀清潔。垃圾存放點(diǎn)應(yīng)定期清理，防止垃圾堆積產(chǎn)生異味和滋生蚊蟲。3.清運(yùn)處理公司應(yīng)與有資質(zhì)的垃圾清運(yùn)公司簽訂合同，定期對廠區(qū)內(nèi)的垃圾進(jìn)行清運(yùn)。有害垃圾應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定，交由具備專業(yè)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理，嚴(yán)禁隨意丟棄?？苫厥瘴飸?yīng)進(jìn)行分類整理后，交由廢品回收公司進(jìn)行回收利用。五、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式公司行政部門定期組織衛(wèi)生檢查，檢查方式包括日常巡查、專項(xiàng)檢查和定期綜合檢查。日常巡查由行政部門工作人員不定期對廠區(qū)各區(qū)域進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正衛(wèi)生問題。專項(xiàng)檢查針對特定區(qū)域或衛(wèi)生問題進(jìn)行專項(xiàng)檢查，如對食堂衛(wèi)生、倉庫衛(wèi)生等進(jìn)行重點(diǎn)檢查。定期綜合檢查每月進(jìn)行一次，由行政部門牽頭，各部門負(fù)責(zé)人參加，對廠區(qū)內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行全面檢查。2.檢查內(nèi)容衛(wèi)生檢查內(nèi)容包括各區(qū)域的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、清掃保潔工作落實(shí)情況、廢棄物管理情況等。檢查人員應(yīng)按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，對地面、墻面、門窗、設(shè)備、物料、垃圾桶等進(jìn)行仔細(xì)檢查，記錄存在的問題。3.考核評分行政部門根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果，對各部門進(jìn)行考核評分?？己嗽u分采用百分制，具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況（60分）：嚴(yán)格按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，無任何衛(wèi)生問題得5060分；基本符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，存在少量輕微問題得4049分；部分區(qū)域不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，存在較多問題得3039分；衛(wèi)生狀況較差，存在嚴(yán)重問題得029分。清掃保潔工作落實(shí)情況（30分）：按時完成日常清掃和定期保潔工作，工作質(zhì)量高得2530分；基本按時完成清掃保潔工作，存在一些小瑕疵得2024分；清掃保潔工作不及時，存在較多衛(wèi)生死角得1019分；未落實(shí)清掃保潔工作，衛(wèi)生狀況極差得09分。廢棄物管理情況（10分）：廢棄物分類收集、存放規(guī)范，按時清運(yùn)，無違規(guī)處理情況得810分；基本做到廢棄物分類收集，存放較規(guī)范，清運(yùn)及時得67分；存在部分廢棄物未分類存放或清運(yùn)不及時的情況得45分；廢棄物管理混亂，存在隨意丟棄或違規(guī)處理情況得03分。4.結(jié)果應(yīng)用每月將衛(wèi)生檢查考核結(jié)果進(jìn)行通報，對衛(wèi)生管理工作優(yōu)秀的部門進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵，對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門進(jìn)行批評，并責(zé)令限期整改。衛(wèi)生檢查考核結(jié)果納入部門績效考核體系，與部門績效獎金掛鉤。連續(xù)三個月衛(wèi)生考核排名末位的部門，將對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并扣發(fā)部門當(dāng)月績效獎金的一定比例。六、環(huán)境衛(wèi)生宣傳與教育1.宣傳活動公司通過內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信公眾號等多種渠道，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識和公司衛(wèi)生管理制度，提高員工的環(huán)保意識和衛(wèi)生意識。定期組織環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動，如舉辦環(huán)保知識講座、開展衛(wèi)生主題征文比賽等，激發(fā)員工參與環(huán)境衛(wèi)生管理的積極性。2.教育培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)時，應(yīng)將公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度納入培訓(xùn)內(nèi)容，使新員工了解廠區(qū)衛(wèi)生要求和個人衛(wèi)生責(zé)任。定期組織全體員工進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生知識培訓(xùn)，